4.3. Proporcionalidad

Las entidades centrarán sus análisis de escenarios en los riesgos ambientales materiales. Para llevar a cabo su evaluación de materialidad, las entidades se remitirán a las Directrices sobre la gestión de los riesgos ASG.

El grado de sofisticación, el alcance y la frecuencia del análisis de escenarios serán proporcionales a la materialidad de los riesgos ambientales, al estado actual de desarrollo y madurez de las metodologías y prácticas disponibles, a las capacidades internas de la entidad (teniendo en cuenta su tamaño, su modelo de negocio y la complejidad de sus actividades), así como a los beneficios esperados del ejercicio. Cuando la aplicación de un enfoque cuantitativo detallado resulte desproporcionada con respecto a las capacidades o los beneficios esperados de la entidad, las entidades podrían considerar la posibilidad de utilizar un enfoque simplificado. En este sentido, y cuando esté justificado en relación con la materialidad de los riesgos:

• a. Las entidades pequeñas y no complejas pueden basarse en un enfoque predominantemente cualitativo para el análisis de escenarios tanto a corto como a largo plazo.
• b. Las entidades que no sean entidades grandes ni entidades pequeñas y no complejas podrán utilizar el análisis de sensibilidad para evaluar su resistencia financiera a corto plazo frente a factores ambientales adversos. Para el análisis de resistencia a largo plazo, podrán basarse en un enfoque predominantemente cualitativo.
• c. En el caso de las grandes entidades, podrá plantearse un enfoque simplificado en el contexto del análisis de resistencia a medio y largo plazo y de los riesgos ambientales no climáticos, donde podrá emplearse el análisis de sensibilidad como paso inicial. A medida que avancen sus conocimientos y capacidades en la gestión de los riesgos ambientales, se espera que integren progresivamente enfoques cuantitativos más sofisticados.