+Event Log & Security-Relevant Telemetry Retention
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Event Log & Security-Relevant Telemetry Retention
Description
Mechanisms exist to retain event logs and security-relevant telemetry for a time period consistent with records retention requirements to provide support for after-the-fact investigations of security incidents and to meet statutory, regulatory and contractual retention requirements.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log retention policy (minimum 90 days online, 1 year archived)
∙ Cloud log storage (e.g., AWS S3, Azure Storage)
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log retention policy (minimum 90 days online, 1 year archived)
∙ Cloud SIEM with configurable retention
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Security Incident Event Manager (SIEM) with defined retention schedules
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log archiving to cold storage (e.g., AWS S3 Glacier, Azure Archive)
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ SIEM with tiered log retention (hot/warm/cold storage)
∙ Log retention policy aligned to regulatory requirements (e.g., HIPAA 6 yrs, PCI DSS 1 yr)
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Enterprise log retention program aligned to all applicable regulations
∙ SIEM with tiered retention (hot/warm/cold storage)
∙ Immutable log archives (e.g., AWS S3 Object Lock, Azure Blob WORM)
∙ Legal hold capability for investigation support
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
Continuous Monitoring (MON) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with MON domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Event monitoring-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ Monitoring is primarily reactive in nature, focused on identifying incidents that occurred.
▪ Event log reviews primarily rely on manual processes to identify anomalous behaviors.
Level 2 Planned Tracked
Continuous Monitoring (MON) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with MON domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with MON domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with MON domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Continuous monitoring-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Continuous monitoring may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
Level 3 Well Defined
Continuous Monitoring (MON) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with MON domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Cybersecurity personnel use a structured process via Standardized Operating Procedures (SOP) to review and analyze logs.
▪ A Security Operations Center (SOC) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain MON domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of continuous monitoring operations (e.g., Security Incident Event Manager (SIEM)).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with MON domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ Secure Baseline Configurations (SBC) enforce security event logging to contain sufficient information to establish necessary details of activity and allow for forensics analysis.
▪ An implemented and operational capability exists to retain event logs for a time period consistent with records retention requirements to provide support for after-the-fact investigations of security incidents and to meet statutory, regulatory and contractual retention requirements.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Vue d’ensemble
1.1 Références
1.2 Exigences identifiées
1.3 Réglementations associées
2. Exigences identifiées
Exigences
| Source |
Exigence |
3. Réglementations associées
Réglementations
| Source |
Réglementation |
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EULAW
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Article 19 Journaux générés automatiquement
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EULAW
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Article 19 Journaux générés automatiquement
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EULAW
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Article 8 Politiques et procédures pour les opérations de TIC
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EULAW
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Article 12 Journalisation
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EULAW
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Article 21 Contrôle d’accès
Article 21
Dans le cadre de leur contrôle des droits de gestion des accès, les entités financières élaborent, documentent et mettent en œuvre une politique qui comporte l’ensemble des éléments suivants:
a)
l’attribution de droits d’accès aux actifs de TIC selon les principes du besoin d’en connaître, du besoin d’en disposer et du moindre privilège, y compris pour l’accès à distance et l’accès d’urgence;
b)
une séparation des tâches visant à empêcher un accès injustifié à des données critiques ou à empêcher l’attribution de combinaisons de droits d’accès susceptibles d’être utilisées pour contourner les contrôles;
c)
des dispositions sur la responsabilité des utilisateurs, en limitant, dans la mesure du possible, l’utilisation de comptes utilisateurs génériques ou partagés et en veillant à ce que les utilisateurs soient à tout moment identifiables pour les actions effectuées dans les systèmes de TIC;
d)
des dispositions sur les restrictions d’accès aux actifs de TIC, prévoyant des contrôles et des outils pour empêcher tout accès non autorisé;
e)
des procédures de gestion de comptes permettant d’accorder, de modifier ou de révoquer des droits d’accès pour les comptes d’utilisateurs et les comptes génériques, y compris les comptes génériques d’administrateur, comportant des dispositions relatives à tous les éléments suivants:
i)
l’attribution des rôles et des responsabilités pour l’octroi, le réexamen et la révocation des droits d’accès;
ii)
l’attribution d’accès privilégiés, d’urgence et d’administrateur uniquement sur la base du besoin d’en disposer ou au cas par cas pour tous les systèmes de TIC;
iii)
le retrait des droits d’accès sans retard injustifié à la fin de l’emploi ou lorsque l’accès n’est plus nécessaire;
iv)
la mise à jour des droits d’accès lorsque des modifications sont nécessaires et au moins une fois par an pour tous les systèmes de TIC autres que les systèmes de TIC qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes et au moins tous les six mois pour les systèmes de TIC qui soutiennent des fonctions critiques ou importantes;
f)
des méthodes d’authentification, comprenant l’ensemble des éléments suivants:
i)
l’utilisation de méthodes d’authentification proportionnées à la classification établie conformément à l’article 8, paragraphe 1, du règlement (UE) 2022/2554 et au profil de risque global des actifs de TIC et tenant compte des pratiques de pointe;
ii)
l’utilisation de méthodes d’authentification forte conformément aux pratiques et techniques de pointe pour l’accès à distance au réseau de l’entité financière, pour les accès privilégiés, pour l’accès aux actifs de TIC soutenant des fonctions critiques ou importantes ou aux actifs de TIC accessibles au public;
g)
des mesures de contrôle de l’accès physique comprenant:
i)
l’identification et la journalisation des personnes physiques autorisées à accéder aux locaux, aux centres de données et aux zones sensibles désignées par l’entité financière où sont situés les actifs de TIC et les actifs informationnels;
ii)
l’octroi de droits d’accès physique aux actifs de TIC critiques uniquement aux personnes autorisées, conformément aux principes du besoin d’en connaître et du moindre privilège, et au cas par cas;
iii)
le suivi de l’accès physique aux locaux, aux centres de données et aux zones sensibles désignées par l’entité financière où sont situés les actifs de TIC, les actifs informationnels ou les deux types d’actifs;
iv)
le réexamen des droits d’accès physique afin de veiller à ce que les droits d’accès inutiles soient rapidement révoqués.
Aux fins du point e) i), les entités financières définissent la durée de conservation en prenant en considération les objectifs en matière de sécurité des activités et de l’information, les raisons de l’enregistrement de l’événement dans les journaux et les résultats de l’évaluation du risque lié aux TIC.
Aux fins du point e) ii), les entités financières utilisent, dans la mesure du possible, des comptes spécifiques pour l’exécution de tâches administratives relatives aux systèmes de TIC. Lorsque cela est possible et approprié, les entités financières déploient des solutions automatisées pour la gestion des accès privilégiés.
Aux fins du point g) i), l’identification et la journalisation sont proportionnées à l’importance des locaux, des centres de données et des zones sensibles désignées et à la criticité des opérations ou des systèmes de TIC qui y sont situés.
Aux fins du point g) iii), le suivi est proportionné à la classification établie conformément à l’article 8, paragraphe 1, du règlement (UE) 2022/2554 et à la criticité de la zone accessible.
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EULAW
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Article 22 Politique de gestion des incidents liés aux TIC
Article 22
Politique de gestion des incidents liés aux TIC
Dans le cadre des mécanismes de détection des activités anormales, y compris des problèmes de performance des réseaux de TIC et des incidents liés aux TIC, les entités financières élaborent, documentent et mettent en œuvre une politique en matière d’incidents liés aux TIC dans le cadre de laquelle elles:
a)
documentent le processus de gestion des incidents liés aux TIC visé à l’article 17 du règlement (UE) 2022/2554;
b)
établissent une liste des contacts pertinents avec les fonctions internes et les parties prenantes externes qui sont directement associées à la sécurité des opérations de TIC, notamment en ce qui concerne:
i)
la détection et le suivi des cybermenaces;
ii)
la détection des activités anormales;
iii)
la gestion des vulnérabilités;
c)
établissent, mettent en œuvre et gèrent des mécanismes techniques, organisationnels et opérationnels pour soutenir le processus de gestion des incidents liés aux TIC, notamment des mécanismes permettant de détecter rapidement les activités et comportements anormaux conformément à l’article 23 du présent règlement;
▼C1
d)
conservent tous les éléments de preuve relatifs aux incidents liés aux TIC pendant une durée qui n’excède pas celle nécessaire à la réalisation des finalités pour lesquelles les données sont collectées, et qui est proportionnée à la criticité des fonctions «métiers», des processus d’appui et des actifs de TIC et informationnels affectés, conformément à l’article 8, paragraphe 2, du règlement délégué (UE) 2024/1772 de la Commission (
2
) et à toute exigence en matière de conservation applicable en vertu du droit de l’Union;
▼B
e)
établissent et mettent en œuvre des mécanismes permettant d’analyser les incidents importants ou récurrents liés aux TIC et les caractéristiques relatives au nombre et à la fréquence des incidents liés aux TIC.
Aux fins du point d), les entités financières conservent les éléments de preuve visés audit point de manière sécurisée aux fins dudit point.
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"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
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Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
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