+Event Log & Security-Relevant Telemetry Retention
|
Event Log & Security-Relevant Telemetry Retention
Description
Mechanisms exist to retain event logs and security-relevant telemetry for a time period consistent with records retention requirements to provide support for after-the-fact investigations of security incidents and to meet statutory, regulatory and contractual retention requirements.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log retention policy (minimum 90 days online, 1 year archived)
∙ Cloud log storage (e.g., AWS S3, Azure Storage)
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log retention policy (minimum 90 days online, 1 year archived)
∙ Cloud SIEM with configurable retention
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Security Incident Event Manager (SIEM) with defined retention schedules
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
∙ Log archiving to cold storage (e.g., AWS S3 Glacier, Azure Archive)
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ SIEM with tiered log retention (hot/warm/cold storage)
∙ Log retention policy aligned to regulatory requirements (e.g., HIPAA 6 yrs, PCI DSS 1 yr)
∙ Managed Security Services Provider (MSSP)
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Enterprise log retention program aligned to all applicable regulations
∙ SIEM with tiered retention (hot/warm/cold storage)
∙ Immutable log archives (e.g., AWS S3 Object Lock, Azure Blob WORM)
∙ Legal hold capability for investigation support
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
Continuous Monitoring (MON) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with MON domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Event monitoring-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ Monitoring is primarily reactive in nature, focused on identifying incidents that occurred.
▪ Event log reviews primarily rely on manual processes to identify anomalous behaviors.
Level 2 Planned Tracked
Continuous Monitoring (MON) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with MON domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with MON domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with MON domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Continuous monitoring-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Continuous monitoring may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
Level 3 Well Defined
Continuous Monitoring (MON) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with MON domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Cybersecurity personnel use a structured process via Standardized Operating Procedures (SOP) to review and analyze logs.
▪ A Security Operations Center (SOC) team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain MON domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of continuous monitoring operations (e.g., Security Incident Event Manager (SIEM)).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with MON domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ Secure Baseline Configurations (SBC) enforce security event logging to contain sufficient information to establish necessary details of activity and allow for forensics analysis.
▪ An implemented and operational capability exists to retain event logs for a time period consistent with records retention requirements to provide support for after-the-fact investigations of security incidents and to meet statutory, regulatory and contractual retention requirements.
Level 4 Quantitatively Controlled
Utilize SCR-CMM Level 3 criteria definitions:
▪ There are no defined Level 4 criteria, since it is reasonable to assume a quantitatively-controlled process is not necessary to operationalize this control.
▪ While it may be possible to develop “metrics-driven” capabilities for this control, the criteria would be organization-specific to define.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Przegląd
1.1 Odwołania
1.2 Zidentyfikowane wymagania
1.3 Powiązane regulacje
2. Zidentyfikowane wymagania
Wymagania
| Źródło |
Wymaganie |
3. Powiązane regulacje
Regulacje
| Źródło |
Regulacja |
|
EULAW
|
Artykuł 19 Automatycznie generowane rejestry zdarzeń
-
|
|
EULAW
|
Artykuł 19 Automatycznie generowane rejestry zdarzeń
-
|
|
EULAW
|
Artykuł 8 Polityki i procedury dotyczące operacji ICT
-
|
|
EULAW
|
Artykuł 12 Rejestrowanie
-
|
|
EULAW
|
Artykuł 21 Kontrola dostępu
Artykuł 21
W ramach przeprowadzanej przez siebie kontroli praw zarządzania dostępem podmioty finansowe opracowują, dokumentują i wdrażają politykę obejmującą wszystkie poniższe elementy:
a)
przyznawanie praw dostępu do zasobów ICT zgodnie z zasadami wiedzy koniecznej, potrzeby koniecznej i minimalizacji uprawnień, w tym również w kontekście dostępu zdalnego i dostępu awaryjnego;
b)
podział obowiązków w taki sposób, aby zapobiegać nieuprawnionemu dostępowi do danych krytycznych lub przeciwdziałać przyznawaniu praw dostępu, których połączenie może umożliwiać obchodzenie kontroli;
c)
uregulowanie kwestii rozliczalności użytkowników poprzez jak największe ograniczenie możliwości korzystania z generycznych i współdzielonych kont użytkownika oraz umożliwienie każdorazowego przyporządkowania działań podejmowanych w systemach ICT do konkretnych użytkowników;
d)
uregulowanie kwestii ograniczeń dostępu do zasobów ICT oraz ustanowienie kontroli i narzędzi służących zapobieganiu nieuprawnionemu dostępowi;
e)
procedury zarządzania kontem umożliwiające udzielanie, zmianę lub cofanie praw dostępu do kont użytkownika i kont generycznych, uwzględniając generyczne konta administratora, a także regulujące wszystkie poniższe kwestie:
(i)
podział ról i obowiązków w zakresie przyznawania, przeglądu i cofania praw dostępu;
(ii)
udzielanie dostępu uprzywilejowanego, dostępu awaryjnego i dostępu administratora do wszystkich systemów ICT na zasadzie potrzeby koniecznej lub na zasadzie ad hoc;
(iii)
niezwłoczne cofanie praw dostępu po rozwiązaniu stosunku pracy lub po ustaniu okoliczności uzasadniających przyznanie dostępu;
(iv)
aktualizowanie praw dostępu w przypadku konieczności wprowadzenia zmian i przynajmniej raz do roku w odniesieniu do wszystkich systemów ICT niebędących systemami ICT obsługującymi krytyczne lub istotne funkcje, a w odniesieniu do systemów ICT wspierających krytyczne lub istotne funkcje – przynajmniej raz na 6 miesięcy;
f)
metody uwierzytelniania, w tym wszystkie poniższe elementy:
(i)
stosowanie metod uwierzytelniania współmiernych do klasyfikacji ustanowionej zgodnie z art. 8 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2022/2554 i do ogólnego profilu ryzyka zasobów ICT, przy należytym uwzględnieniu wiodących praktyk branżowych;
(ii)
stosowanie solidnych metod uwierzytelniania zgodnie z wiodącymi praktykami i technikami branżowymi w zakresie zdalnego dostępu do sieci podmiotu finansowego, dostępu uprzywilejowanego, a także dostępu do zasobów ICT wspierających krytyczne lub istotne funkcje bądź publicznie dostępnych zasobów ICT;
g)
środki kontroli dostępu fizycznego, w tym:
(i)
identyfikowanie i rejestrowanie osób fizycznych uprawnionych do uzyskania dostępu do wskazanych przez podmiot finansowy obiektów, ośrodków przetwarzania danych i wyznaczonych obszarów wrażliwych, gdzie znajdują się zasoby ICT i zasoby informacyjne;
(ii)
przyznawanie praw dostępu fizycznego do krytycznych zasobów ICT wyłącznie upoważnionym osobom, zgodnie z zasadami wiedzy koniecznej i minimalizacji uprawnień i na zasadzie ad hoc;
(iii)
monitorowanie dostępu fizycznego do wskazanych przez podmiot finansowy obiektów, ośrodków przetwarzania danych i wyznaczonych obszarów wrażliwych, gdzie znajdują się zasoby ICT albo zasoby informacyjne, bądź zarówno zasoby ICT, jak i zasoby informacyjne;
(iv)
dokonywanie przeglądu praw dostępu fizycznego, aby zapewnić niezwłoczne cofanie zbędnych praw dostępu.
Do celów lit. e) pkt (i) podmioty finansowe określają okres zatrzymywania, uwzględniając cele biznesowe i cele w zakresie bezpieczeństwa informacji, powody zarejestrowania zdarzenia w rejestrach oraz wyniki oceny ryzyka związanego z ICT.
Do celów lit. e) pkt (ii) podmioty finansowe korzystają w miarę możliwości ze specjalnych kont do wykonywania zadań administracyjnych w ramach systemów ICT. W miarę możliwości i w stosownych przypadkach podmioty finansowe wprowadzają zautomatyzowane rozwiązania na potrzeby procesu zarządzania dostępem uprzywilejowanym.
Do celów lit. g) pkt (i) działania w zakresie identyfikowania i rejestrowania muszą być współmierne do znaczenia obiektów, ośrodków przetwarzania danych i wyznaczonych obszarów wrażliwych oraz do krytyczności prowadzonych w nich operacji lub znajdujących się w nich systemów ICT.
Do celów lit. g) pkt (iii) monitorowanie musi być współmierne do klasyfikacji ustanowionej zgodnie z art. 8 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2022/2554 i krytyczności obszaru, do którego uzyskuje się dostęp.
|
|
EULAW
|
Artykuł 22 Polityka zarządzania incydentami związanymi z ICT
Artykuł 22
Polityka zarządzania incydentami związanymi z ICT
W ramach mechanizmów służących do wykrywania nietypowych działań, w tym problemów związanych z wydajnością sieci ICT i incydentów związanych z ICT, podmioty finansowe opracowują, dokumentują i wdrażają politykę dotyczącą incydentów związanych z ICT, za pośrednictwem której:
a)
dokumentują proces zarządzania incydentami związanymi z ICT, o którym mowa w art. 17 rozporządzenia (UE) 2022/2554;
b)
sporządzają wykaz odpowiednich osób wyznaczonych do kontaktów pełniących funkcje wewnętrzne oraz interesariuszy zewnętrznych bezpośrednio zaangażowanych w kwestie związane z bezpieczeństwem operacji ICT, w tym:
(i)
wykrywanie i monitorowanie cyberzagrożeń;
(ii)
wykrywanie nietypowych działań;
(iii)
zarządzanie podatnościami;
c)
ustanawiają, wdrażają i obsługują mechanizmy techniczne, organizacyjne i operacyjne służące wspieraniu procesu zarządzania incydentami związanymi z ICT, uwzględniając mechanizmy umożliwiające szybkie wykrywanie nietypowych działań i zachowań zgodnie z art. 23 niniejszego rozporządzenia;
▼C1
d)
zatrzymują wszystkie dowody dotyczące incydentów związanych z ICT przez okres nie dłuższy niż okres konieczny do realizacji celów, dla których zgromadzono te dane, współmiernie do krytyczności funkcji biznesowych, procesów wspierających oraz zasobów ICT i zasobów informacyjnych, których dotyczy dany incydent, zgodnie z art. 8 ust. 2 rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2024/1772 (
2
) i z wszelkimi obowiązującymi wymogami w zakresie zatrzymywania danych przewidzianymi w prawie Unii;
▼B
e)
ustanawiają i wdrażają mechanizmy analizy znaczących lub powtarzających się incydentów i wzorców związanych z ICT pod względem liczby i występowania incydentów związanych z ICT.
Do celów lit. d) podmioty finansowe przechowują dowody, o których mowa w tej literze, w bezpieczny sposób.
|
Powiązane zgłoszenia
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|