| Het strategie bedrijfsmodel vormen en een de | • • • | De beleggingsonderneming genereert goede, stabiele rendementen van een aanvaardbaar niveau gezien haar risicobereidheid en financieringsstructuur. Er zijn geen wezenlijke concentraties van activa of onhoudbare geconcentreerde inkomstenbronnen. De beleggingsonderneming heeft een sterke | |
| laag risico voor de 1 levensvatbaarheid van de beleggingsonderneming. | • • • | concurrentiepositie in de door haar gekozen markten en een strategie die deze positie waarschijnlijk zal versterken. De beleggingsonderneming beschikt over financiële prognoses die zijn opgesteld op basis van plausibele aannames over het toekomstige ondernemingsklimaat. De strategische plannen zijn passend gezien het actuele bedrijfsmodel en de uitvoeringscapaciteiten van het management. De beleggingsonderneming genereert gemiddelde rendementen ten opzichte van vergelijkbare instellingen en/of heeft in het verleden prestaties behaald die algemeen aanvaardbaar zijn gezien | |
| Het bedrijfsmodel en de strategie vormen een gemiddeld tot laag risico 2 voor de levensvatbaarheid van de beleggingsonderneming. | • • • • • • | haar risicobereidheid en financieringsstructuur. Er is sprake van enige concentratie van activa of geconcentreerde inkomstenbronnen. De producten/diensten van de beleggingsonderneming ondervinden in een of meer sleutelmarkten concurrentiedruk. Er is enige twijfel over de strategie van de instelling om deze situatie aan te pakken. De beleggingsonderneming beschikt over financiële prognoses die zijn opgesteld op basis van optimistische aannames over het toekomstige ondernemingsklimaat. De strategische plannen zijn redelijk gezien het actuele bedrijfsmodel en de uitvoeringscapaciteiten van het management, maar niet zonder risico. De beleggingsonderneming genereert rendementen die vaak gering of onstabiel zijn, of hanteert voor het genereren van voldoende rendement een risicobereidheid of financieringsstructuur die door de toezichthouder als zorgwekkend wordt beschouwd. Er is sprake van aanzienlijke concentraties van activa of geconcentreerde inkomstenbronnen. | 31 |
| Het bedrijfsmodel en de strategie vormen een gemiddeld tot hoog 3 risico voor de levensvatbaarheid van de beleggingsonderneming. | • • • • | De beleggingsonderneming heeft een zwakke concurrentiepositie voor haar producten/diensten in de door haar gekozen markten, en heeft mogelijk maar weinig bedrijfsactiviteiten met goede vooruitzichten. Het marktaandeel van de beleggingsonderneming loopt mogelijk aanzienlijk terug. Er zijn twijfels over haar strategie om deze situatie aan te pakken. De beleggingsonderneming beschikt over financiële prognoses die zijn opgesteld op basis van te optimistische aannames over het toekomstige ondernemingsklimaat. De strategische plannen zijn mogelijk niet aannemelijk gezien het actuele bedrijfsmodel en de uitvoeringscapaciteiten van het management. De beleggingsonderneming genereert zeer lage en uiterst onstabiele rendementen, of hanteert voor het genereren van voldoende inkomsten een onaanvaardbare risicobereidheid of financieringsstructuur. | |
| Het strategie bedrijfsmodel vormen en een de | • | De beleggingsonderneming heeft extreem grote | |
| hoog risico voor de 4 levensvatbaarheid van de beleggingsonderneming. | • • • | concentraties van activa of onhoudbare geconcentreerde inkomstenbronnen. De beleggingsonderneming heeft een zeer slechte concurrentiepositie voor haar producten/diensten in de door haar gekozen markten, en neemt deel aan bedrijfsactiviteiten met zeer zwakke vooruitzichten. Het is zeer onwaarschijnlijk dat de strategische plannen deze situatie kunnen verhelpen. De beleggingsonderneming beschikt over financiële prognoses die zijn opgesteld op basis van uiterst onrealistische aannames over het toekomstige ondernemingsklimaat. De strategische plannen zijn niet aannemelijk gezien het actuele bedrijfsmodel en de uitvoeringscapaciteiten van het management. | 32 33 |