| Poslovni model i strategija predstavljaju nisku | • • • | Investicijsko društvo ostvaruje velike i stabilne povrate koji su prihvatljivi s obzirom na njegovu sklonost preuzimanju rizika i strukturu financiranja. Ne postoji značajna koncentracija imovine ili neodrživa koncentracija izvora prihoda. Investicijsko društvo snažan je konkurent na svojim | |
| 1 razinu rizika za održivost investicijskog društva. | • • • | odabranim tržištima i ima strategiju kojom će vjerojatno ojačati taj položaj. Financijske prognoze investicijskog društva izrađene su na temelju uvjerljivih pretpostavki o budućem poslovnom okružju. Strateški planovi primjereni su s obzirom na postojeći poslovni model i sposobnosti rukovodstva za provedbu. U odnosu na usporediva investicijska društva i/ili povijesne rezultate, investicijsko društvo ostvaruje prosječne povrate koji su uglavnom prihvatljivi obzirom na njegovu sklonost preuzimanju rizika strukturu financiranja. | s i |
| Poslovni model i strategija predstavljaju umjereno nisku | • • | Postoji određena koncentracija imovine ili izvora prihoda. Investicijsko društvo suočava se s pritiskom | |
| 2 razinu rizika za održivost investicijskog društva. | • • | konkurencije na svoje proizvode/usluge na jednom više ključnih tržišta. Postoje sumnje u primjerenost strategije za rješavanje tog problema. Financijske prognoze investicijskog društva izrađene su na temelju optimističnih pretpostavki o budućem poslovnom okružju. Strateški planovi prihvatljivi su s obzirom na postojeći poslovni model i sposobnosti rukovodstva za provedbu, no ne bez rizika. | ili |
| 3 Poslovni model i strategija | • | Investicijsko društvo ostvaruje povrate koji su često slabi ili nestabilni, ili se pak za ostvarenje odgovarajućih | 27 |
| predstavljaju umjereno visoku razinu rizika za održivost investicijskog društva. | • • • • • • | povrata oslanja na sklonost preuzimanju rizika strukturu financiranja, što je pitanje koje izaziva zabrinutost nadzornih tijela. Postoji značajna koncentracija imovine ili izvora prihoda. Investicijsko društvo ima slab konkurentski položaj za svoje proizvode/usluge na svojim odabranim tržištima i možda ima tek nekoliko poslovnih linija s dobrim izgledima. Tržišni udio investicijskog društva mogao se znatno smanjiti. Postoje sumnje u to hoće li se njegovom strategijom moći riješiti problemi. Financijske prognoze investicijskog društva izrađene su na temelju preoptimističnih pretpostavki o budućem poslovnom okružju. Strateški planovi možda nisu uvjerljivi s obzirom na postojeći poslovni model i sposobnosti rukovodstva za pr ovedbu. Investicijsko društvo ostvaruje vrlo slabe i izrazito nestabilne povrate, ili se pak za ostvarenje odgovarajućih povrata oslanja na neprihvatljivu sklonost preuzimanju rizika ili strukturu financiranja. Investicijsko društvo ima prekomjernu koncentraciju | ili bi |
| Poslovni model i strategija predstavljaju visoku 4 razinu rizika za održivost investicijskog društva. | • • • | imovine ili neodrživu koncentraciju izvora prihoda. Investicijsko društvo ima vrlo slab konkurentski položaj za svoje proizvode/usluge na svojim odabranim tržištima i sudjeluje u poslovnim linijama s vrlo slabim izgledima. Malo je vjerojatno da bi strateški planovi mogli pružiti rješenje za te probleme. Financijske prognoze investicijskog društva izrađene su na temelju vrlo nerealističnih pretpostavki o budućem poslovnom okružju. Strateški planovi nisu uvjerljivi s obzirom na postojeći poslovni model i sposobnosti rukovodstva za provedbu. | 28 |