6.1 Principios generales

Los planes elaborados de conformidad con el artículo 76, apartado 2, de la Directiva 2013/36/UE son el resultado del proceso de planificación de la transición descrito en la sec-ción 6.3 y deben basarse en un análisis prospectivo del entorno de negocio y en un proceso global de planificación estratégica en el seno de las entidades. Deben proporcionar una visión general de las medidas estratégicas y las herramientas de gestión de riesgos implantadas por las entidades para demostrar cómo garantizan su solidez frente a los riesgos ASG y su prepa-ración para la transición hacia una economía climática y ambientalmente resiliente y más sos-tenible.

Las entidades se asegurarán de que sus planes aborden los aspectos prospectivos de la gestión de riesgos ASG al tiempo que mantienen la coherencia con otros requerimientos aplicables, incluidos los relativos a la diligencia debida, la elaboración de informes de sostenibilidad y las medidas estratégicas orientadas a garantizar la compatibilidad de los modelos de negocio con la transición hacia una economía sostenible. En particular, los planes incluirán objetivos, medidas y metas en relación con el modelo de negocio y la estrategia de la entidad que sean coherentes con los planes divulgados de conformidad con el artículo 19 bis o el artículo 29 bis de la Directiva 2013/34/UE, en su caso, y con los objetivos

• o compromisos relacionados con aspectos ASG que las entidades estén obligadas a cumplir según la ley o la regulación, y los que hayan establecido voluntariamente. Cuando las entidades divulguen planes de conformidad con el artículo 19 bis , apartado 2, letra a), inciso iii), o con el artículo 29 bis , apartado 2, letra a), inciso iii), de la Directiva 2013/34/UE, considerarán la posibilidad de reutilizar la información pertinente ya disponible como primer paso.

Las entidades se asegurarán de que sus planes y objetivos estén bien integrados en sus estrategias de negocio y de que estén alineados y sean coherentes con sus estrategias de riesgo y financiación, el apetito de riesgo, el ICAAP y el marco de gestión de riesgos, tal y como se establece en la sección 5. La amplitud de los sistemas de gobierno corporativo, el proceso de planificación de la transición y el grado de sofisticación de los objetivos, las metas y las métricas de los planes reflejarán la naturaleza, el tamaño y la complejidad de la actividad de las entidades y su evaluación de materialidad de los riesgos ASG.

Habida cuenta de la obligación de las entidades de velar por que los sistemas, procedimientos y mecanismos relacionados con sus planes sean coherentes y estén bien integrados, incluso en sus filiales establecidas fuera de la Unión, y de la obligación de dichas filiales de estar en condiciones de presentar datos e información pertinentes a efectos de la supervisión de los planes consolidados de conformidad con el artículo 109, apartado 2, de la Direc-tiva 2013/36/UE, las entidades matrices tendrán en cuenta los riesgos ASG a los que las filiales establecidas fuera de la Unión tienen una exposición material al elaborar y aplicar el plan consolidado, atendiendo a la legislación local aplicable y a los objetivos regulatorios en mate-ria ASG, y estarán en disposición de demostrar un enfoque consolidado bien fundamentado.