+Vulnerability & Patch Management Program (VPMP)

Vulnerability & Patch Management Program (VPMP)

Description

Mechanisms exist to facilitate the implementation and monitoring of risk-based vulnerability management capabilities.

Possible Solutions & Considerations

Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2

∙ Third-party advisors (e.g., virtual CISO, Managed Security Services Provider (MSSP), etc.)

Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4

∙ Third-party advisors (e.g., virtual CISO, Managed Security Services Provider (MSSP), etc.)

Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6

∙ Vulnerability & Patch Management Program

Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8

∙ Vulnerability & Patch Management Program

Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9

∙ Vulnerability & Patch Management Program

SCR-CMM

Level 0 Not Performed

Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.

Level 1 Performed Informally

Vulnerability & Patch Management (VPM) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with VPM domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Attack Surface Management (ASM)-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ IT and/or cybersecurity personnel apply software patches through an informal process.
▪ Occasional vulnerability scanning is conducted on High Value Assets (HVAs).
▪ Vulnerability scanning services may not be internal competencies and have to be outsourced.
▪ Penetration testing services may not be internal competencies and have to be outsourced.

Level 2 Planned Tracked

Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with VPM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with VPM domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with VPM domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Vulnerability management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Vulnerability management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ IT and/or cybersecurity personnel define the breadth and depth of coverage for vulnerability scanning that covers system components scanned and types of vulnerabilities that are checked for.
▪ IT and/or cybersecurity personnel maintain a structured process to apply software patches and other vulnerability remediation efforts.

Level 3 Well Defined

Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with VPM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with VPM domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A vulnerability management team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain VPM domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of vulnerability management operations (e.g., patch management solution and vulnerability scanning solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with VPM domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to facilitate the implementation and monitoring of vulnerability management controls.

Level 4 Quantitatively Controlled

Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.

Level 5 Continuously Improving

Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.

1. Apžvalga

Pavadinimas Standartas

1.1 Nuorodos

1.2 Nustatyti reikalavimai

1.3 Susiję teisės aktai

2. Nustatyti reikalavimai

Reikalavimai
Šaltinis Reikalavimas

3. Susiję teisės aktai

Teisės aktai
Šaltinis Reguliavimas
EULAW 21 straipsnis Kibernetinio saugumo rizikos valdymo priemonės
-
EULAW 3 straipsnis IRT rizikos valdymas

3 straipsnis

IRT rizikos valdymas

Finansų sektoriaus subjektai parengia, dokumentuoja ir įgyvendina IRT rizikos valdymo politiką ir procedūras, apimančias visus šiuos elementus:

a) 

nuorodą į patvirtintą priimtiną IRT rizikos lygį, nustatytą pagal Reglamento (ES) 2022/2554 6 straipsnio 8 dalies b punktą;

b) 

IRT rizikos vertinimo procedūrą ir metodiką, kuriose nustatomi:

i) 

pažeidžiamumai ir grėsmės, darantys ar galintys daryti poveikį palaikomoms veiklos funkcijoms, šias funkcijas palaikančioms IRT sistemoms ir IRT turtui;

ii) 

kiekybiniai ar kokybiniai rodikliai, pagal kuriuos vertinamas poveikis ir i punkte nurodytų pažeidžiamumų ir grėsmių tikimybė;

c) 

procedūrą, pagal kurią identifikuojamos, įgyvendinamos ir dokumentuojamos veiksmų su IRT rizika priemonės, taikomos identifikuotai ir įvertintai IRT rizikai, įskaitant veiksmų su IRT rizika priemones, kurios yra būtinos, kad IRT rizika neviršytų a punkte nurodytos priimtinos rizikos lygio;

d) 

dėl liekamosios IRT rizikos, kuri vis dar kyla įgyvendinus c punkte nurodytas veiksmų su IRT rizika priemones:

i) 

tos liekamosios IRT rizikos identifikavimo nuostatas;

ii) 

priskirtus vaidmenis ir pareigas, susijusius su:

(1) 

liekamosios IRT rizikos, viršijančios finansų sektoriaus subjekto priimtinos rizikos lygį, nurodytą a punkte, pripažinimu;

(2) 

peržiūros procesu, nurodytu šio d punkto iv papunktyje;

iii) 

pripažintos liekamosios IRT rizikos aprašo, be kita ko, nurodant tos rizikos priėmimo pagrindimą, parengimą;

iv) 

pripažintos liekamosios IRT rizikos peržiūros bent kartą per metus nuostatas, įskaitant:

1. 

bet kokių liekamosios IRT rizikos pokyčių nustatymą;

2. 

turimų poveikio mažinimo priemonių vertinimą;

3. 

vertinimą, ar liekamosios IRT rizikos pripažinimą pagrindžiančios priežastys vis dar aktualios ir egzistuoja peržiūros metu;

e) 

nuostatas dėl stebėsenos, susijusios su:

i) 

visais IRT rizikos ir kibernetinių grėsmių aplinkos pokyčiais;

ii) 

vidaus ir išorės pažeidžiamumais ir grėsmėmis;

iii) 

finansų sektoriaus subjekto IRT rizika, kai ta stebėsena sudaro sąlygas greitai aptikti pokyčius, galinčius daryti poveikį subjekto IRT rizikos profiliui;

f) 

nuostatas dėl proceso, kuriuo užtikrinama, kad būtų atsižvelgta į visus finansų sektoriaus subjekto veiklos strategijos ir skaitmeninės veiklos atsparumo strategijos pokyčius.

Taikant pirmos pastraipos c punktą, tame punkte nurodyta procedūra užtikrinama:

a) 

įgyvendinamų veiksmų su IRT rizika priemonių veiksmingumo stebėsena;

b) 

įvertinimas, ar neviršijamas nustatytas finansų sektoriaus subjekto priimtinos rizikos lygis;

c) 

įvertinimas, ar finansų sektoriaus subjektas ėmėsi veiksmų, kad prireikus tas priemones pakoreguotų ar patobulintų.

EULAW 10 straipsnis Pažeidžiamumų ir pataisų valdymas
-
EULAW 10 straipsnis Pažeidžiamumų ir pataisų valdymas
-
EULAW 10 straipsnis Pažeidžiamumų ir pataisų valdymas
-
EULAW 10 straipsnis Pažeidžiamumų ir pataisų valdymas
-
EULAW 10 straipsnis Pažeidžiamumų ir pataisų valdymas
-
EULAW 31 straipsnis IRT rizikos valdymas
-
EULAW 34 straipsnis IRT operacijų saugumas

34 straipsnis

IRT operacijų saugumas

Reglamento (ES) 2022/2554 16 straipsnio 1 dalyje nurodyti finansų sektoriaus subjektai, įgyvendindami savo sistemas, protokolus ir priemones, susijusius su visu IRT turtu:

a) 

stebi ir valdo viso IRT turto gyvavimo ciklą;

b) 

stebi, ar atitinkamais atvejais IRT turtą palaiko finansų sektoriaus subjektams IRT paslaugas teikiančios trečiosios šalys;

c) 

nustato savo IRT turto pajėgumo reikalavimus ir priemones, kuriomis išlaikomas ir gerinamas IRT sistemų prieinamumas bei veiksmingumas ir užkertamas kelias IRT pajėgumo trūkumams prieš jiems atsirandant;

d) 

atlieka automatinį IRT turto pažeidžiamumų skenavimą ir vertinimą, proporcingą klasifikacijai pagal šio reglamento 30 straipsnio 1 dalį ir bendram IRT turto rizikos profiliui, ir diegia pataisas, kuriomis šalinami identifikuoti pažeidžiamumai;

e) 

valdo riziką, susijusią su pasenusiu, nebepalaikomu ar senuoju IRT turtu;

f) 

registruoja įvykius, susijusius su loginės ir fizinės prieigos kontrole, IRT operacijomis, įskaitant sistemos ir tinklo srauto veiklą, ir IRT pakeitimų valdymu;

g) 

nustato ir įgyvendina priemones, kuriomis stebima ir analizuojama informacija apie neįprastą veiklą ir elgesį, susijusius su ypatingos svarbos arba svarbiomis IRT operacijomis;

h) 

įgyvendina priemones, kuriomis stebima aktuali ir naujausia informacija apie kibernetines grėsmes;

i) 

įgyvendina priemones, kuriomis nustatomas galimas informacijos nutekinimas, kenkėjiški kodai ir kitos grėsmės saugumui, taip pat viešai žinomi programinės ir aparatinės įrangos pažeidžiamumai, ir tikrinama, ar yra atitinkamų naujų saugumo naujinių.

Taikydami f punktą, finansų sektoriaus subjektai suderina registracijos žurnalų išsamumo lygį su jų paskirtimi ir IRT turto, pildančio tuos žurnalus, naudojimu.

EULAW 9 straipsnis Apsauga ir prevencija
-
EULAW 25 straipsnis IRT priemonių ir sistemų testavimas
-
EULAW 9 straipsnis 4

4.   Pagal 6 straipsnio 1 dalyje nurodytą IRT rizikos valdymo sistemą finansų sektoriaus subjektai:

a)

parengia ir dokumentais pagrindžia informacijos saugumo politiką, kurioje apibrėžiamos taisyklės, kaip apsaugoti duomenų, informacinio turto ir IRT turto, įskaitant, kai taikytina, jų klientų duomenų, informacinio turto ir IRT turto prieinamumą, autentiškumą, vientisumą ir konfidencialumą;

b)

taikydami rizika grindžiamą požiūrį, nustato patikimą tinklų ir infrastruktūros valdymo struktūrą, naudodamiesi tinkamais būdais, metodais ir protokolais; tai gali apimti automatizuotų mechanizmų paveiktam informaciniam turtui izoliuoti kibernetinių išpuolių atveju įgyvendinimą;

c)

įgyvendina politikos priemones, kuriomis fizinė ar loginė prieiga prie informacinio turto ir IRT turto apribojama tuo, kas reikalinga tik teisėtoms ir patvirtintoms funkcijoms ir veiklai, ir tuo tikslu parengia politikos priemonių, procedūrų ir kontrolės priemonių rinkinį dėl prieigos teisių ir patikimo jų administravimo;

d)

įgyvendina griežtų tapatumo nustatymo mechanizmų politikos priemones ir protokolus, pagrįstus atitinkamais standartais, specialiomis kontrolės sistemomis ir apsaugos priemonėmis dėl kriptografinių raktų, kuriais duomenys užšifruojami remiantis patvirtintų duomenų klasifikavimo ir IRT rizikos vertinimo procesų rezultatais;

e)

įgyvendina dokumentais pagrįstą IRT pakeitimų, įskaitant programinės įrangos, aparatinės įrangos, aparatinės programinės įrangos komponentų, sistemos ar saugumo nustatymus, valdymo politiką, procedūras ir kontrolės priemones, grindžiamas rizikos vertinimo požiūriu ir sudarančias neatsiejamą finansų sektoriaus subjekto bendro pakeitimų valdymo proceso dalį, siekiant užtikrinti, kad visi IRT sistemų pakeitimai būtų registruojami, testuojami, vertinami, tvirtinami, įgyvendinami ir tikrinami kontroliuojamu būdu;

f)

turi turėti tinkamą ir išsamią dokumentais pagrįstą pataisų ir atnaujinimų politiką.

Pirmos pastraipos b punkto tikslais finansų sektoriaus subjektai tinklų ryšio infrastruktūrą kuria taip, kad būtų galimybė ją skubiai atjungti ar segmentuoti, siekiant kuo labiau sumažinti plintantį neigiamą poveikį ir užkirsti jam kelią, ypač tarpusavyje susijusių finansinių procesų atveju.

Pirmos pastraipos e punkto tikslais IRT pakeitimų valdymo procesas tvirtinamas atitinkamų tiesioginių vadovų ir nustatomi konkretūs protokolai.

EULAW 25 straipsnis 1

1.   24 straipsnyje nurodytoje skaitmeninės veiklos atsparumo testavimo programoje numatoma, laikantis 4 straipsnio 2 dalyje pateiktų kriterijų, atlikti tinkamus testus, tokius kaip pažeidžiamumo vertinimą ir skenavimą, atvirojo kodo analizę, tinklo saugumo vertinimus, spragų analizavimą, fizinio saugumo peržiūras, klausimynus ir skenavimo programinės įrangos sprendimus, jei įmanoma – pirminio kodo peržiūras, scenarijais grindžiamus testus, suderinamumo testavimą, veiklos efektyvumo testavimą, visapusį testavimą ir skverbimosi testavimą.

EULAW 25 straipsnis 2

2.   Centriniai vertybinių popierių depozitoriumai ir pagrindinės sandorio šalys atlieka pažeidžiamumo vertinimus prieš įdiegdami ar pakartotinai įdiegdami naujas ar esamas programas ir infrastruktūros komponentus ir IRT paslaugas, kuriais palaikomos finansų sektoriaus subjekto ypatingos svarbos arba svarbios funkcijos.

EULAW 25 straipsnis 3

3.   Labai mažos įmonės 1 dalyje nurodytus testus atlieka derindamos rizika grindžiamą požiūrį su strateginiu IRT testavimo planavimu, tinkamai atsižvelgdamos į poreikį išlaikyti požiūrį, pagal kurį nustatoma pusiausvyra tarp, viena vertus, išteklių ir laiko, kurie turi būti skiriami šiame straipsnyje numatytam IRT testavimui, masto ir, kita vertus, skubos, rizikos rūšies, informacinio turto ir teikiamų paslaugų ypatingos svarbos, taip pat visų kitų svarbių veiksnių, įskaitant finansų sektoriaus subjekto gebėjimą prisiimti apskaičiuotą riziką.

Susietos užduotys

Saitai
Saito tipas Užduotis
is related to Annual
is related to relative Control Weighting = 10
is related to Process
is related to Protect
is related to SCRM Focus Tier 1 STRATEGIC
is related to SCRM Focus Tier 2 OPERATIONAL
is related to SCRM Focus Tier 3 TACTICAL
blocks Loss of Accountability / Attribution
blocks Excessive or Unauthorized Privilege
blocks Unauthorized Privilege Elevation
blocks Unauthorized Access
blocks Loss, Theft or Damage of Assets
blocks Unauthorized Modification / Loss of System Integrity
blocks Unauthorized Retention / Inability to Dispose of Data
blocks Business / Service Interruption
blocks Data Loss / Integrity Compromise
blocks Reduced Operational Productivity
blocks System / Data Compromise (Technical Vector)
blocks System / Data Compromise (Non-Technical Vector)
blocks Revenue Loss
blocks Contractual Default / Termination
blocks Loss of Competitive Advantage
blocks Reputational Harm / Loss of Stakeholder Trust
blocks Regulatory / Legal / Contractual Financial Liability
blocks Exposure from Unaddressed Vulnerabilities
blocks System / Service Compromise
blocks Failure to Support Business / Mission Objectives
blocks Unaddressed Security / Compliance Exposure
blocks Unperformed / Unowned Control Responsibilities
blocks Uncontrolled Internal Security / Privacy Exposure
blocks Uncontrolled Third-Party Security / Privacy Exposure
blocks Lack of oversight of internal controls
blocks Lack of oversight of third-party controls
blocks Harm from Illegal, Abusive or Unsafe Content / Conduct
blocks Loss of Investigative / Evidentiary Capability
blocks Delayed Containment / Increased Incident Impact
blocks Incident Persistence / Recurrence
blocks Incident Response / Recovery Cost
blocks Undetected / Delayed Detection of Adverse Activity
blocks Third-Party Cybersecurity Compromise / Exposure
blocks Third-Party Physical Security Disruption / Exposure
blocks Sub-Tier / Fourth-Party Supply Chain Exposure
blocks Third-Party Legal / Compliance Exposure
blocks Harm from Unauthorized / Unintended Product or Service Use
blocks Third-Party Dependency Failure
is related to relative Control Weighting = 09
is related to Govern
blocks Loss of Authorization / Certification / License
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Unreliable Assurance / Decision Information
blocks OT Safety / Process Availability Failure
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Malicious Cyber Activity
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Technical / Mechanical Failure
blocks Statutory / Regulatory / Contractual Change
blocks Data Quality Degradation / Data Poisoning
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks Adversarial Artificial Intelligence (AI) Attack
blocks Operational Technology (OT) / Industrial Control System (ICS) Attack
blocks AM-05.01B
blocks OPS-18.01B
blocks OPS-23.01B
blocks PSS-01.02B
blocks PSS-03.01B
is blocked by VPM-02 Vulnerability & Patch Management Program (VPMP) – Assessment Procedure
blocks SI-02 Flaw Remediation
blocks SI-03 Malicious Code Protection
blocks SI-02 [L] Flaw Remediation
blocks SI-03 [L] Malicious Code Protection
blocks SI-02 [M] Flaw Remediation
blocks SI-03 [M] Malicious Code Protection
blocks SI-02 [H] Flaw Remediation
blocks SI-03 [H] Malicious Code Protection
blocks 03.11.02 Vulnerability Monitoring and Scanning
blocks 03.14.01 Flaw Remediation
blocks ID.RA-01 Vulnerabilities in assets are identified, validated, and recorded
blocks ID.RA-08 Processes for receiving, analyzing, and responding to vulnerability disclosures are established
blocks PR.PS-02 Software is maintained, replaced, and removed commensurate with risk
  • Secure Controls Framework -

    The Secure Controls Framework® (SCF)

    "The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.

    The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.

    Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.

    The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/ 

    Terms & Conditions

    The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.