+Vulnerability & Patch Management Program (VPMP)
|
Vulnerability & Patch Management Program (VPMP)
Description
Mechanisms exist to facilitate the implementation and monitoring of risk-based vulnerability management capabilities.
Possible Solutions & Considerations
Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2
∙ Third-party advisors (e.g., virtual CISO, Managed Security Services Provider (MSSP), etc.)
Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4
∙ Third-party advisors (e.g., virtual CISO, Managed Security Services Provider (MSSP), etc.)
Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6
∙ Vulnerability & Patch Management Program
Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8
∙ Vulnerability & Patch Management Program
Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9
∙ Vulnerability & Patch Management Program
SCR-CMM
Level 0 Not Performed
Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.
Level 1 Performed Informally
Vulnerability & Patch Management (VPM) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with VPM domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Attack Surface Management (ASM)-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ IT and/or cybersecurity personnel apply software patches through an informal process.
▪ Occasional vulnerability scanning is conducted on High Value Assets (HVAs).
▪ Vulnerability scanning services may not be internal competencies and have to be outsourced.
▪ Penetration testing services may not be internal competencies and have to be outsourced.
Level 2 Planned Tracked
Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with VPM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with VPM domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with VPM domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Vulnerability management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Vulnerability management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ IT and/or cybersecurity personnel define the breadth and depth of coverage for vulnerability scanning that covers system components scanned and types of vulnerabilities that are checked for.
▪ IT and/or cybersecurity personnel maintain a structured process to apply software patches and other vulnerability remediation efforts.
Level 3 Well Defined
Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with VPM domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with VPM domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A vulnerability management team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain VPM domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of vulnerability management operations (e.g., patch management solution and vulnerability scanning solution).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with VPM domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to facilitate the implementation and monitoring of vulnerability management controls.
Level 4 Quantitatively Controlled
Vulnerability & Patch Management (VPM) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.
Level 5 Continuously Improving
Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.
1. Prezentare generală
1.1 Referințe
1.2 Cerințe identificate
1.3 Reglementări asociate
2. Cerințe identificate
3. Reglementări asociate
Reglementări
| Sursă |
Reglementare |
|
EULAW
|
Articolul 21 Măsuri de gestionare a riscurilor în materie de securitate cibernetică
|
|
EULAW
|
Articolul 3 Gestionarea riscurilor TIC
Articolul 3
Gestionarea riscurilor TIC
Entitățile financiare elaborează, documentează și pun în aplicare politici și proceduri de gestionare a riscurilor TIC care conțin toate elementele următoare:
(a)
o indicație a aprobării nivelului de toleranță la risc pentru riscurile TIC stabilit în conformitate cu articolul 6 alineatul (8) litera (b) din Regulamentul (UE) 2022/2554;
(b)
o procedură și o metodologie de efectuare a evaluării riscurilor TIC, care identifică
(i)
vulnerabilitățile și amenințările care afectează sau pot afecta funcțiile operaționale sprijinite, sistemele TIC și activele TIC care sprijină funcțiile respective;
(ii)
indicatorii cantitativi sau calitativi pentru a măsura impactul și probabilitatea apariției vulnerabilităților și amenințărilor menționate la punctul (i);
(c)
procedura de identificare, punere în aplicare și documentare a măsurilor de tratare a riscurilor TIC pentru riscurile TIC identificate și evaluate, inclusiv stabilirea măsurilor de tratare a riscurilor TIC necesare pentru a aduce riscurile TIC la nivelul de toleranță la risc menționat la litera (a);
(d)
pentru riscurile TIC reziduale care sunt încă prezente în urma punerii în aplicare a măsurilor de tratare a riscurilor TIC menționate la litera (c):
(i)
dispoziții privind identificarea acestor riscuri TIC reziduale;
(ii)
atribuirea rolurilor și a responsabilităților în ceea ce privește:
1.
acceptarea riscurilor TIC reziduale care depășesc nivelul de toleranță la risc al entității financiare menționat la litera (a);
2.
procesul de revizuire menționat la punctul (iv) de la prezenta literă (d);
(iii)
elaborarea unui inventar al riscurilor TIC reziduale acceptate, inclusiv o justificare a acceptării acestora;
(iv)
dispoziții privind revizuirea riscurilor TIC reziduale acceptate cel puțin o dată pe an, inclusiv:
1.
identificarea oricăror modificări ale riscurilor TIC reziduale;
2.
evaluarea măsurilor de atenuare disponibile;
3.
evaluarea măsurii în care motivele care justifică acceptarea riscurilor TIC reziduale sunt încă valabile și aplicabile la data revizuirii;
(e)
dispoziții privind monitorizarea:
(i)
oricărei modificări a peisajului riscurilor TIC și amenințărilor cibernetice;
(ii)
vulnerabilităților și amenințărilor interne și externe;
(iii)
riscului TIC al entității financiare care permite detectarea promptă a modificărilor care ar putea afecta profilul său de risc TIC;
(f)
dispoziții privind un proces prin care să se asigure că se ține seama de orice modificare a strategiei de afaceri și a strategiei privind reziliența operațională digitală a entității financiare.
În sensul primului paragraf litera (c), procedura menționată la litera respectivă asigură:
(a)
monitorizarea eficacității măsurilor de tratare a riscurilor TIC care au fost puse în aplicare;
(b)
evaluarea măsurii în care au fost atinse nivelurile de toleranță la risc stabilite pentru entitatea financiară;
(c)
evaluarea măsurii în care entitatea financiară a întreprins acțiuni pentru a corecta sau a îmbunătăți măsurile respective, după caz.
|
|
EULAW
|
Articolul 10 Gestionarea vulnerabilităților și a corecțiilor
|
|
EULAW
|
Articolul 10 Gestionarea vulnerabilităților și a corecțiilor
|
|
EULAW
|
Articolul 10 Gestionarea vulnerabilităților și a corecțiilor
|
|
EULAW
|
Articolul 10 Gestionarea vulnerabilităților și a corecțiilor
|
|
EULAW
|
Articolul 10 Gestionarea vulnerabilităților și a corecțiilor
|
|
EULAW
|
Articolul 31 Gestionarea riscurilor TIC
|
|
EULAW
|
Articolul 34 Securitatea operațiunilor TIC
Articolul 34
Securitatea operațiunilor TIC
Ca parte a sistemelor, protocoalelor și instrumentelor lor și pentru toate activele TIC, entitățile financiare menționate la articolul 16 alineatul (1) din Regulamentul (UE) 2022/2554:
(a)
monitorizează și gestionează ciclul de viață al tuturor activelor TIC;
(b)
monitorizează dacă activele TIC sunt sprijinite de furnizori terți de servicii TIC ai entităților financiare, după caz;
(c)
identifică cerințele în materie de capacitate ale activelor TIC și măsurile de menținere și îmbunătățire a disponibilității și eficienței sistemelor TIC și de prevenire a deficitelor de capacitate TIC înainte ca acestea să se concretizeze;
(d)
efectuează scanarea automată a vulnerabilităților și evaluări ale activelor TIC, proporționale cu clasificarea acestora, astfel cum se menționează la articolul 30 alineatul (1), și cu profilul general de risc al activului TIC, și implementează corecții pentru a aborda vulnerabilitățile identificate;
(e)
gestionează riscurile legate de activele TIC care sunt învechite sau moștenite sau care nu mai beneficiază de asistență;
(f)
înregistrează în jurnale evenimentele legate de controlul accesului logic și fizic, operațiunile TIC, inclusiv activitățile de trafic de sistem și de rețea, precum și gestionarea modificărilor TIC;
(g)
identifică și pun în aplicare măsuri de monitorizare și analiză a informațiilor privind activitățile și comportamentele anormale pentru operațiunile TIC critice sau importante;
(h)
pun în aplicare măsuri de monitorizare a informațiilor relevante și actualizate cu privire la amenințările cibernetice;
(i)
pun în aplicare măsuri de identificare a posibilelor scurgeri de informații, a codurilor dăunătoare și a altor amenințări la adresa securității, precum și a vulnerabilităților cunoscute public ale software-ului și hardware-ului și verifică dacă există noi actualizări de securitate corespunzătoare.
În sensul literei (f), entitățile financiare aliniază nivelul de detaliu al jurnalelor la scopul acestora și la utilizarea activelor TIC care produc înregistrările în jurnalele respective.
|
|
EULAW
|
Articolul 9 Protecție și prevenire
|
|
EULAW
|
Articolul 25 Testarea instrumentelor și sistemelor TIC
|
|
EULAW
|
Articolul 9 (4)
Ca parte a cadrului de gestionare a riscurilor TIC menționat la articolul 6 alineatul (1), entitățile financiare:
(a)
elaborează și documentează o politică de securitate a informațiilor care definește norme de protecție a disponibilității, autenticității, integrității și confidențialității datelor, a activelor informaționale și a activelor TIC, inclusiv a celor ale clienților lor, după caz;
(b)
stabilesc, urmând o abordare bazată pe riscuri, o structură de gestionare solidă a rețelei și a infrastructurii care utilizează tehnici, metode și protocoale adecvate ce pot include punerea în aplicare a unor mecanisme automatizate pentru a izola activele informaționale afectate în cazul unor atacuri cibernetice;
(c)
pun în aplicare politici care limitează accesul fizic sau logic la activele informaționale și activele TIC la ceea ce este necesar exclusiv pentru funcții și activități legitime și aprobate și stabilesc în acest scop un set de politici, proceduri și controale care să vizeze drepturile de acces și o bună administrare a acestora;
(d)
pun în aplicare politici și protocoale pentru mecanisme solide de autentificare, bazate pe standarde relevante și sisteme de control specifice, precum și măsuri de protecție a cheilor criptografice, prin care datele sunt criptate în funcție de rezultatele proceselor aprobate de clasificare a datelor și de evaluare a riscurilor TIC;
(e)
pun în aplicare politici, proceduri și controale documentate pentru gestionarea modificărilor la nivelul TIC, inclusiv modificări la nivelul componentelor software, hardware, firmware, parametrii sistemelor sau de securitate, care sunt fondate pe o abordare bazată pe evaluarea riscurilor și fac parte integrantă din procesul general de gestionare a modificărilor din cadrul entității financiare, pentru a se asigura că toate modificările aduse sistemelor TIC sunt înregistrate, testate, evaluate, aprobate, puse în aplicare și verificate în mod controlat;
(f)
dispun de politici documentate adecvate și cuprinzătoare pentru corecții și actualizări.
În scopul aplicării literei (b) de la primul paragraf, entitățile financiare concep infrastructura de conectare a rețelei într-un mod care permite întreruperea sau segmentarea instantanee a acesteia, pentru a reduce la minimum și a preveni contagiunea, în special în cazul proceselor financiare interconectate. În scopul aplicării literei (e) de la primul paragraf, procesul de gestionare a modificărilor la nivelul TIC este aprobat de liniile de management corespunzătoare și dispune de protocoale specifice.
|
|
EULAW
|
Articolul 25 (1)
Programul de testare a rezilienței operaționale digitale menționat la articolul 24 asigură, în conformitate cu criteriile prevăzute la articolul 4 alineatul (2), efectuarea de teste adecvate, precum evaluări și examinări ale vulnerabilității, analize ale surselor deschise, evaluări ale securității rețelei, analize ale lacunelor, verificări ale securității fizice, chestionare și soluții de analiză de tip software, evaluări ale codului sursă acolo unde este posibil, teste bazate pe scenarii, teste de compatibilitate, teste de performanță, teste de la un capăt la altul (end-to-end) sau teste de penetrare.
|
|
EULAW
|
Articolul 25 (2)
Depozitarii centrali de titluri de valoare și contrapărțile centrale efectuează evaluări ale vulnerabilității înainte de utilizarea sau reutilizarea unor aplicații și componente de infrastructură noi sau existente și servicii TIC care sprijină funcții critice sau importante ale entității financiare.
|
|
EULAW
|
Articolul 25 (3)
Microîntreprinderile efectuează testele menționate la alineatul (1) combinând o abordare bazată pe riscuri cu o planificare strategică a testării TIC și luând în considerare în mod corespunzător necesitatea de a menține o abordare echilibrată între amploarea resurselor și timpul care urmează să fie alocat testării TIC prevăzute la prezentul articol, pe de o parte, și urgența, tipul de risc, caracterul critic al activelor informaționale și al serviciilor furnizate, precum și orice alt factor relevant, inclusiv capacitatea entității financiare de a-și asuma riscuri calculate, pe de altă parte.
|
Tichete legate
- Secure Controls Framework -
"The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.
The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.
Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.
The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/
Terms & Conditions
The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.
|