4 Vadības struktūras priekšsēdētāja loma

Vadības struktūras priekšsēdētājam būtu jāvada vadības struktūras darbs, jāsekmē efektīva informācijas plūsma vadības struktūras ietvaros un starp vadības struktūru un tās komitejām, ja tādas ir izveidotas, un jāatbild par tās efektīvu vispārējo darbību.

Priekšsēdētājam būtu jāveicina un jāsekmē atklātas un kritiskas diskusijas un jānodrošina iespēja lēmumu pieņemšanas procesā paust un apspriest atšķirīgus viedokļus.

Ja priekšsēdētājam tiek atļauts uzņemties izpildpienākumus, ieguldījumu sabiedrībai būtu jānodrošina pasākumi, lai varētu mazināt jebkuru nelabvēlīgu ietekmi uz ieguldījumu sabiedrības pārbaudes pasākumiem un varas līdzsvaru (piemēram, izraugoties galveno valdes locekli vai neatkarīgu augstākā līmeņa valdes locekli, vai palielinot locekļu, kam nav izpildfunkciju, skaitu vadības struktūrā kā uzraudzības veicējā). Ieguldījumu sabiedrības vadības struktūras kā uzraudzības veicējas vadītājs nedrīkst vienlaikus pildīt izpilddirektora funkcijas tajā pašā ieguldījumu sabiedrībā, ja vien to neattaisno ieguldījumu sabiedrība un ja vien to nav atļāvušas kompetentās iestādes.

Priekšsēdētājam būtu jānosaka sanāksmju darba kārtība un jānodrošina stratēģisko jautājumu apspriešana prioritārā kārtā. Viņam vai viņai būtu jānodrošina, lai vadības struktūras lēmumi tiktu pieņemti pareizā un pietiekami informētā veidā un lai dokumenti un informācija tiktu saņemti pietiekami ilgu laiku pirms sanāksmes.

Vadības struktūras priekšsēdētājam būtu jāveicina skaidra pienākumu sadale starp vadības struktūras locekļiem un efektīvas informācijas plūsmas esamība starp tiem, lai vadības struktūras kā uzraudzības veicējas locekļi varētu konstruktīvi piedalīties diskusijās un izmantot savas balsstiesības pareizā un pietiekami informētā veidā.