+6.4 Kontenut ewlieni tal - pjanijiet
---+108. L- istituzzjonijiet għandhom jiddokumentaw il - pjanijiet tagħhom inklużi l - metodoloġiji, is …
---+109. L- istituzzjonijiet il - kbar għandhom jiżguraw li l - pjanijiet tagħhom jinkludu mill - inqas …
---+110. L- SNCIs u istituzzjonijiet oħra mhux kbar fil - pjanijiet tagħhom għandhom jinkludu mill - …
---+111. L- istituzzjonijiet għandhom jikkunsidraw li jużaw l - Anness bħala għodda ta’ appoġġ biex …
|
6.4 Kontenut ewlieni tal - pjanijiet
6.4 Kontenut ewlieni tal - pjanijiet
1. Ħarsa ġenerali
| Titlu |
Regolamentazzjoni |
|
108. L- istituzzjonijiet għandhom jiddokumentaw il - pjanijiet tagħhom inklużi l - metodoloġiji, is …
|
L- istituzzjonijiet għandhom jiddokumentaw il - pjanijiet tagħhom inklużi l - metodoloġiji, is - suppożizzjonijiet, il - kriterji, il - miri u l - azzjonijiet tagħhom ippjanati biex jintlaħqu l - miri, flimkien ma’ reviżjonijiet imwettqa u skedati. L - istituzzjonijiet għandhom jispeċifikaw il - kamp ta’ applikazzjoni tar - riskji koperti minn kull parti tal - pjan, eż. jekk japplikax għal riskji ambjentali, soċjali jew ta’ governanza, u għandhom jiżguraw li l - aspetti kollha tal - pjan jindirizzaw mill - inqas ir - riskji ambjentali.
|
|
109. L- istituzzjonijiet il - kbar għandhom jiżguraw li l - pjanijiet tagħhom jinkludu mill - inqas …
|
L- istituzzjonijiet il - kbar għandhom jiżguraw li l - pjanijiet tagħhom jinkludu mill - inqas l - aspetti li ġejjin: - a. Objettivi strateġiċi u pjan direzzjonali tal - pjanijiet:
| i. | objettiv terminu negozju | strateġiku ġenerali ta’ livell għoli li jindirizza r - riskji tal - ESG fuq qasir, medju u fit - tul, f’konformità mal - istrateġija ġenerali tan - u l - aptit għar - riskju; | | ii. | sett żgurata konsistenza | komprensiv ta’ għanijiet fit - tul bi stadji importanti intermedji biex tiġi r - reżiljenza tal - mudell tan - negozju lejn ir - riskji tal - ESG, inkluż il - tal - istruttura tan - negozju u d - dħul b’tali stadji importanti; | | iii. | suppożizzjonijiet fehim ċentrali mill-valutazzjonijiet | ewlenin, inputs u informazzjoni ta’ sfond rilevanti għall - tal - objettivi u l - miri tal - istituzzjonijiet, inkluża l - għażla ta’ xenarju(i) jew ta’ referenza u l - konklużjonijiet tal - istituzzjonijiet li jirriżultaw eżiti tal - valutazzjonijiet tal - materjalità tar - riskji tal - ESG, il - tal - allinjament tal - portafoll u analiżijiet oħra tax - xenarji; |
| i. | miri jirriżultaw legali tranżizzjoni monitoraġġ | kwantitattivi stabbiliti biex jindirizzaw ir - riskji tal - ESG, inklużi dawk li mill - proċess ta’ aġġustament lejn l - objettivi ta’ sostenibbiltà u regolatorja tal - ġuriżdizzjonijiet fejn topera l - istituzzjoni u xejriet ta’ usa’ lejn ekonomija sostenibbli, u metriċi użati għall - tar - riskji tal - ESG u l - progress fil - kisba tal - miri; | | ii. | portafolli, attivitajiet metriċi metriċi attività ESG; | setturi, klassijiet ta’ assi, linji tan - negozju u, fejn applikabbli, ekonomiċi (jiġifieri teknoloġiji individwali) koperti minn miri u ta’ monitoraġġ, li jiżguraw li l - kamp ta’ applikazzjoni tal - miri u l - jirrifletti b’mod suffiċjenti n - natura, id - daqs u l - kumplessità tal - tal - istituzzjoni u l - valutazzjoni tal - materjalità tagħha tar - riskji tal - | | iii. | il- | perjodi ta’ żmien li fuqhom japplikaw il- miri u l - metriċi; |
| i. | l-responsabbiltajiet il-ta’ | istruttura ta’ governanza għall - pjanijiet inklużi r - rwoli u r - għall - formulazzjoni, il - validazzjoni, l - implimentazzjoni, monitoraġġ u l - aġġornament tal - pjan, inklużi l - passi ta’ eskalazzjoni f’każ devjazzjoni mill - miri; | | ii. | azzjonijiet ħiliet inkluż | relatati mal - kapaċità u mar - riżorsi biex jiġu żgurati għarfien, u għarfien espert xierqa għall - implimentazzjoni effettiva tal - pjan, taħriġ relatat mar - riskji tal - ESG u kultura interna; | | iii. | politiki tar istituzzjoni; | u prattiki ta’ remunerazzjoni għall - promozzjoni ta’ ġestjoni tajba - riskji tal - ESG f’konformità mal - objettivi u l - aptit għar - riskju tal - | | iv. | data | u sistemi użati għall - proċess ta’ ppjanar tat - tranżizzjoni; |
- d. L- istrateġija tal - implimentazzjoni:
| i. | ħarsa jew tal teħid riskji, il- | ġenerali lejn l - azzjonijiet fuq terminu qasir, medju u fit - tul meħuda ippjanati fl - attivitajiet u l - proċessi bankarji ewlenin biex jintlaħqu l -miri - pjan, inkluż kif l - istituzzjoni tinkorpora l - objettivi tal - pjan fil - proċess tat - tad - deċiżjonijiet tagħha u fil - qafas regolari tagħha tal - ġestjoni tar - ikkomplementata minn informazzjoni dwar l - effettività osservata jew kontribuzzjoni stmata ta’ kull azzjoni għall - mira/i rilevanti; | | ii. | adattamenti għal u | għal politiki u proċeduri dwar kategoriji tar - riskji finanzjarji u politiki u kundizzjonijiet ta’ self u investiment dwar attivitajiet, setturi postijiet ekonomiċi ewlenin; | | iii. | bidliet jappoġġjaw | introdotti fit - taħlita u l - ipprezzar ta’ servizzi u prodotti biex l - implimentazzjoni tal - pjan; | | iv. | investimenti tan inkluża mat finanzjament proporzjonati; | u allokazzjoni strateġika tal - portafoll li jappoġġjaw l - istrateġija - negozju tal - istituzzjoni u l - aptit għar - riskju fir - rigward tar - riskji tal - ESG, informazzjoni dwar prodotti u servizzi relatati mas - sostenibbiltà u - tranżizzjoni, u kif kwalunkwe bidla fl - għażliet strateġiċi ta’ tkun akkumpanjata minn proċeduri ta’ ġestjoni tar - riskji | | e. Strateġija | | ta’ involviment: | | i. | | politiki għall - involviment mal - kontropartijiet, inkluża informazzjoni dwar il- frekwenza, il - kamp ta’ applikazzjoni u l - objettivi tal - involviment, it - tipi ta’ azzjonijiet potenzjali u l - proċessi jew il - kriterji ta’ eskalazzjoni; | | ii. | | il- proċessi, il - metodoloġiji u l - metriċi użati għall - ġbir u l - valutazzjoni ta’ informazzjoni relatata mal - iskopertura tal - kontropartijiet għar - riskji tal - ESG u l - allinjament lejn l - objettivi u l - aptit għar - riskju tal - istituzzjoni; | | iii. | | eżiti ta’ prattiki ta’ involviment, inkluża ħarsa ġenerali lejn l - adattabbiltà u r- reżiljenza tal - kontropartijiet għat - tranżizzjoni lejn ekonomija aktar sostenibbli. |
|
|
110. L- SNCIs u istituzzjonijiet oħra mhux kbar fil - pjanijiet tagħhom għandhom jinkludu mill - …
|
L- SNCIs u istituzzjonijiet oħra mhux kbar fil - pjanijiet tagħhom għandhom jinkludu mill - inqas l- aspetti koperti fil - punti a(i) - (ii), b(i) - (ii), c(i), d(i) - (ii) u e(i) - (ii) tal - paragrafu 109.
|
|
111. L- istituzzjonijiet għandhom jikkunsidraw li jużaw l - Anness bħala għodda ta’ appoġġ biex …
|
L- istituzzjonijiet għandhom jikkunsidraw li jużaw l - Anness bħala għodda ta’ appoġġ biex jiżviluppaw u jifformalizzaw il - pjanijiet tagħhom.
|
,
1.1 Referenzi
1.2 Rekwiżiti identifikati
1.3 Standards relatati
2. Rekwiżiti identifikati
3. Standards relatati
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|