+6.4 Contenido clave de los planes
---+108. Las entidades documentarán sus planes, incluyendo las metodologías, las hipótesis, los …
---+109. Las entidades grandes se asegurarán de que sus planes incluyan al menos los siguientes …
---+110. Las entidades pequeñas y no complejas y otras entidades que no sean grandes incluirán en sus …
---+111. Las entidades contemplarán la posibilidad de utilizar el anexo como herramienta de apoyo para …
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6.4 Contenido clave de los planes
6.4 Contenido clave de los planes
1. Resumen
| Título |
Regulación |
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108. Las entidades documentarán sus planes, incluyendo las metodologías, las hipótesis, los …
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Las entidades documentarán sus planes, incluyendo las metodologías, las hipótesis, los cri-terios, los objetivos y las medidas que prevean para alcanzar los objetivos, junto con las revi-siones realizadas y programadas. Las entidades definirán el alcance de los riesgos reflejados en cada parte del plan, por ejemplo, si se aplica a los riesgos ambientales, sociales o de go-bernanza, y garantizarán que todos los aspectos del plan aborden al menos los riesgos am-bientales.
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109. Las entidades grandes se asegurarán de que sus planes incluyan al menos los siguientes …
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Las entidades grandes se asegurarán de que sus planes incluyan al menos los siguientes aspectos: - a. Objetivos estratégicos y hoja de ruta de los planes:
| i. | objetivo corto, su | estratégico general de alto nivel para abordar los riesgos ASG a medio y largo plazo, en consonancia con su estrategia de negocio y apetito de riesgo generales; | | ii. | conjunto garantizar incluida hitos; | exhaustivo de objetivos a largo plazo con hitos intermedios para la resistencia del modelo de negocio frente a los riesgos ASG, la adecuación de la estructura de negocio y los ingresos a dichos | | iii. | principales relevantes incluidas conclusiones evaluaciones alineación | hipótesis, inputs e información de referencia que sean para entender los objetivos y las metas de las entidades, la selección de escenarios centrales o de referencia y las de las entidades derivadas de los resultados de las de materialidad de los riesgos ASG, las evaluaciones de de carteras y otros análisis de escenarios; |
| i. | metas derivados materia y sostenible, ASG | cuantitativas establecidas para abordar los riesgos ASG, incluidos los del proceso de ajuste a los objetivos jurídicos y regulatorios en de sostenibilidad de las jurisdicciones en las que opera la entidad las tendencias de transición más generales hacia una economía y métricas utilizadas para realizar un seguimiento de los riesgos y los avances en la consecución de las metas; | | ii. | carteras, actividades las metas complejidad de | sectores, clases de activos, líneas de negocio y, en su caso, económicas (es decir, tecnologías individuales) cubiertos por metas y las métricas de seguimiento, garantizando que el alcance de las y las métricas refleje suficientemente la naturaleza, el tamaño y la de la actividad de la entidad y su evaluación de materialidad los riesgos ASG; | | iii. | horizontes | temporales en los que se aplican las metas y las métricas; |
| i. | estructura responsabilidades y niveles | de gobernanza de los planes, incluidas las funciones y para la formulación, validación, aplicación, seguimiento actualización del plan, así como el proceso de elevación de asuntos a superiores en caso de desviación respecto a los objetivos; | | ii. | acciones conocimientos, aplicación relacionadas | relacionadas con la capacidad y los recursos para garantizar los las competencias y la experiencia adecuados para la eficaz del plan, incluida la formación y la cultura interna con los riesgos ASG; | | iii. | políticas de de | y prácticas de remuneración para promover una gestión adecuada los riesgos ASG en consonancia con los objetivos y el apetito de riesgo la entidad; | | iv. | datos | y sistemas utilizados para el proceso de planificación de la transición; |
- d. Estrategia de ejecución:
| i. | descripción o alcanzar los general sobre los | general de las medidas a corto, medio y largo plazo adoptadas previstas en las actividades y procesos bancarios principales para los objetivos del plan, incluido el modo en que la entidad integra objetivos del plan en su proceso de toma de decisiones y en su marco de gestión de riesgos, que se complementará con información la eficacia observada o la contribución estimada de cada medida a objetivos pertinentes; | | ii. | adaptaciones de inversión | de las políticas y los procedimientos relativos a las categorías riesgo financiero, así como de las políticas y condiciones de préstamo e relativas a actividades económicas, sectores y ubicaciones clave; | | iii. | cambios servicios | introducidos en la combinación y la fijación de precios de los y productos para respaldar la ejecución del plan; | | iv. | inversiones de ASG, la decisiones de | y asignación estratégica de carteras que respaldan la estrategia negocio y el apetito de riesgo de la entidad en relación con los riesgos incluida la información sobre productos y servicios relacionados con sostenibilidad y la transición, y hasta qué punto cualquier cambio en las de financiación estratégica va acompañado de procedimientos gestión de riesgos proporcionales; |
- e. Estrategia de interacción:
| i. | | políticas para interactuar con las contrapartes, que incluyan información sobre la frecuencia, el alcance y los objetivos de la interacción, los tipos de acciones posibles y los procesos o criterios de elevación de asuntos a niveles superiores; | | ii. | | procesos, metodologías y métricas utilizados para recopilar y evaluar la información relacionada con la exposición de las contrapartes a los riesgos ASG y su alineación con los objetivos y el apetito de riesgo de la entidad; | | iii. | | resultados de las prácticas de interacción, que incluyan una visión general de la adaptabilidad y la resistencia de las contrapartes a la transición hacia una economía más sostenible. |
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110. Las entidades pequeñas y no complejas y otras entidades que no sean grandes incluirán en sus …
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Las entidades pequeñas y no complejas y otras entidades que no sean grandes incluirán en sus planes al menos los aspectos contemplados en el apartado 109, letra a), incisos i) y ii); letra b), incisos i) y ii); letra c), inciso i); letra d), incisos i) y ii); y letra e), incisos i) y ii).
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111. Las entidades contemplarán la posibilidad de utilizar el anexo como herramienta de apoyo para …
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Las entidades contemplarán la posibilidad de utilizar el anexo como herramienta de apoyo para desarrollar y formalizar sus planes.
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1.1 Referencias
1.2 Requisitos identificados
1.3 Estándares relacionados
2. Requisitos identificados
Requisitos
| Fuente |
Requisito |
3. Estándares relacionados
Estándares
| Fuente |
Requisito |
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