+5. Zarządzanie i działania w zakresie NPE
---+58. Aby instytucje kredytowe mogły skutecznie i w sposób zrównoważony rozwiązywać problemy związane …
---+59. W tej części podano najważniejsze elementy zarządzania i operacji związane z ramami działań …
---+60. Wdrażając mechanizmy zarządzania i operacje w zakresie NPE, instytucje kredytowe powinny brać …
---+5.1 Sterowanie i proces decyzyjny
------+61. Dominująca strategia instytucji kredytowej i jej wdrażanie powinny obejmować strategię w …
------+62. Organ zarządzający i kadry kierownicze wyższego szczebla powinny przeznaczyć część mocy …
---+5.2 Model operacyjny na potrzeby NPE
------+5.2.1 Jednostki ds. odzyskiwania należności z tytułu NPE
---------+63. Aby dostatecznie ograniczać wszelkie konflikty interesów przy zarządzaniu NPE i dobrze …
---------+64. Gdy niepełne rozdzielenie funkcji organów decyzyjnych, kierowników lub ekspertów …
---------+65. Instytucje kredytowe powinny dysponować rozwiązaniami zapewniającymi regularną wymianę opinii …
---------+66. Opracowując właściwą strukturę jednostek ds. odzyskiwania należności z tytułu NPE, instytucje …
---------+67. Instytucje kredytowe powinny uwzględnić opracowanie zautomatyzowanych procesów na potrzeby …
---------+68. Mniejsze i mniej złożone instytucje kredytowe (np. zaklasyfikowane do kategorii 3 albo 4 SREP) …
---------+69. Na potrzeby proporcjonalności mniejsze i mniej złożone instytucje kredytowe (np. …
------+5.2.2 Zharmonizowanie z cyklem życia NPE
---------+70. Należy utworzyć jednostki ds. odzyskiwania należności z tytułu NPE, aby zapewnić, że działania …
---------+71. Instytucje kredytowe powinny uwzględnić następujące fazy cyklu życia NPE, biorąc pod uwagę …
---------+72. Zarządzanie aktywami przejętymi w drodze egzekucji (albo innymi aktywami uzyskanymi wskutek …
------+5.2.3 Grupowanie ekspozycji
---------+73. Wytyczne EUNB dotyczące praktyk zarządzania ryzykiem kredytowym w instytucjach kredytowych oraz …
---------+74. Listę możliwych kryteriów wyboru do zastosowania przy grupowaniu detalicznych NPE w portfele …
---------+75. W przypadku portfeli korporacyjnych NPE grupowanie na podstawie klasy aktywów albo sektora (np. …
------+5.2.4 Zasoby ludzkie
---------+76. Instytucje kredytowe powinny posiadać właściwe ramy organizacyjne, dopasowane do swoich modeli …
---------+77. Dzielenie zarządzania i zasobów z innymi elementami łańcucha wartości (np. działami decyzji …
---------+78. Na podstawie ustaleń instytucji kredytowej po własnej ocenie możliwości w zakresie NPE (według …
---------+79. Instytucje kredytowe powinny gromadzić odpowiednią wiedzę na potrzeby określonego modelu …
---------+80. Gdy gromadzenie wewnętrznej wiedzy specjalistycznej i budowanie infrastruktury nie jest możliwe …
---------+81. W sposób zharmonizowany z ogólną strategią w zakresie NPE i planem operacyjnym instytucja …
---------+82. Ramy pomiaru wyników dla organu zarządzającego i odpowiednich członków kadry kierowniczej …
---------+83. Do reagowania na wczesne sygnały ostrzegawcze i wskaźniki instytucje kredytowe powinny zachęcać …
------+5.2.5 Zasoby techniczne
---------+84. Co do adekwatnej infrastruktury technicznej instytucje kredytowe powinny zapewnić, by wszystkie …
---------+85. Adekwatna infrastruktura techniczna powinna umożliwiać jednostkom ds. odzyskiwania należności z …
---------+86. Adekwatność infrastruktury technicznej, w tym jakość danych, powinien regularnie oceniać …
---+5.3 Ramy mechanizmów kontroli
------+87. Na organie zarządzającym powinien spoczywać obowiązek utworzenia i monitorowania adekwatności i …
------+88. Funkcje kontroli wewnętrznej powinny regularnie przekazywać organowi zarządzającemu pisemne …
------+89. Organ zarządzający powinien odpowiednio szybko i skutecznie reagować na ustalenia funkcji …
------+90. Ramy organizacyjne funkcji kontroli wewnętrznej powinny obejmować wszystkie trzy linie obrony …
------+91. Wdrażając ramy organizacyjne kontroli, większe i bardziej złożone instytucje kredytowe powinny …
------+92. Wdrażając ramy organizacyjne kontroli, mniejsze i mniej złożone instytucje kredytowe (np. …
------+5.3.1 Mechanizmy kontroli pierwszej linii obrony
---------+93. Instytucje kredytowe powinny zapewnić, by pierwsza linia obrony była wbudowana w procedury i …
---------+94. Aby zapewnić wdrożenie adekwatnych mechanizmów kontroli, instytucje kredytowe powinny mieć …
------+5.3.2 Mechanizmy kontroli drugiej linii obrony
---------+95. Funkcje drugiej linii obrony powinny stale sprawować kontrolę, aby sprawdzać, czy zarządzanie …
---------+96. Druga linia obrony sprawdza wdrażanie działań w zakresie zarządzania ryzykiem, podejmowanych …
---------+97. Funkcje kontroli ryzyka i zapewnienia zgodności z przepisami powinny też zapewnić wytyczne co …
------+5.3.3 Mechanizmy kontroli trzeciej linii obrony
---------+98. Trzecia linia obrony, niezależna wewnętrzna funkcja audytorska, powinna mieć dostateczną wiedzę …
---------+99. Co do ram organizacyjnych w zakresie NPE, funkcja audytu wewnętrznego powinna przynajmniej …
---------+100. Ustalając częstotliwość, zakres i skalę działań kontrolnych do przeprowadzenia, instytucje …
---------+101. Na podstawie wyników kontroli funkcja audytu wewnętrznego powinna przygotować zalecenia dla …
---+5.4 Monitorowanie NPE i działań służących odzyskiwaniu należności z tytułu NPE
------+102. Systemy monitorowania powinny mieć za podstawę cele związane z NPE zatwierdzone w strategii w …
------+103. Instytucje kredytowe powinny określić i monitorować kluczowe wskaźniki efektywności dotyczące …
------+5.4.1 wskaźniki NPE
---------+104. Instytucje kredytowe powinny uważnie monitorować w swoich księgach względne i absolutne …
---------+105. Instytucje kredytowe powinny prowadzić takie działania monitorujące na poziomie …
---------+106. Instytucje kredytowe powinny monitorować spadek wartości NPE w celu dostarczania organowi …
---------+107. Instytucje kredytowe powinny porównywać wskaźniki związane ze współczynnikiem NPE oraz …
---------+108. Instytucje kredytowe powinny monitorować przypadki różnic w stosunku do budżetu, aby organ …
---------+109. W okresowych sprawozdaniach dla organu zarządzającego powinny być ujęte najważniejsze dane …
---------+110. Instytucje kredytowe powinny rozważyć, czy warto utworzyć matryce migracji w celu śledzenia …
---------+111. Instytucje kredytowe powinny szacować wskaźniki migracji i jakość niezagrożonych ekspozycji w …
---------+112. Monitorując działania, instytucje kredytowe powinny wykorzystywać informacje wewnętrzne (np. z …
------+5.4.2 Zaangażowanie kredytobiorcy i spłaty pieniężne
---------+113. Po utworzeniu jednostek ds. odzyskiwania należności z tytułu NPE należy zastosować …
------+5.4.3 Działania w zakresie udzielania zwłoki
---------+114. Aby zlikwidować albo ograniczyć wpływ NPE, instytucje kredytowe powinny badać możliwości …
---------+115. Głównym celem środków wstrzymujących powinien być powrót kredytobiorcy do statusu …
------+5.4.4 Działania w zakresie likwidacji
---------+116. Gdy nie można wypracować trwałego rozwiązania restrukturyzacyjnego, instytucja kredytowa …
---------+117. Instytucja kredytowa powinna monitorować działania w zakresie likwidacji, aby lepiej …
---------+118. Instytucje kredytowe powinny monitorować wielkości i współczynniki odzyskiwania należności w …
---------+119. W przypadku ekspozycji pokrytych za pomocą zabezpieczenia albo innej gwarancji instytucje …
---------+120. Monitorowanie odzyskiwania należności poprzez przejęcia w drodze egzekucji i inne procedury …
---------+121. Instytucje kredytowe powinny też monitorować średni czas trwania niedawno zakończonych …
---------+122. Instytucje kredytowe powinny uważnie monitorować przypadki konwersji długu na aktywa albo …
------+5.4.5 Inne monitorowane elementy
---------+123. Instytucje kredytowe powinny monitorować wpływy odsetkowe uzyskiwane z NPE i informować o nich …
---------+124. Jeżeli przejęcie w drodze egzekucji jest częścią strategii instytucji w zakresie NPE, powinna …

5. Zarządzanie i działania w zakresie NPE

5. Zarządzanie i działania w zakresie NPE

1. Przegląd

,
58. Aby instytucje kredytowe mogły skutecznie i w sposób zrównoważony rozwiązywać problemy związane …

Aby instytucje kredytowe mogły skutecznie i w sposób zrównoważony rozwiązywać problemy związane z NPE, należy zapewnić odpowiednią strukturę zarządzania i strukturę operacyjną.
59. W tej części podano najważniejsze elementy zarządzania i operacji związane z ramami działań …

W tej części podano najważniejsze elementy zarządzania i operacji związane z ramami działań służących odzyskiwaniu należności z tytułu NPE, dotyczące aspektów związanych ze sterowaniem i procesem decyzyjnym, modelem operacyjnym w zakresie NPE, wewnętrznymi ramami mechanizmów kontroli i procesami monitorowania NPE.
60. Wdrażając mechanizmy zarządzania i operacje w zakresie NPE, instytucje kredytowe powinny brać …

Wdrażając mechanizmy zarządzania i operacje w zakresie NPE, instytucje kredytowe powinny brać pod uwagę stosowne aspekty i wymogi dotyczące ochrony konsumentów oraz zapewnić uczciwe traktowanie konsumentów.
5.1 Sterowanie i proces decyzyjny

5.1 Sterowanie i proces decyzyjny
5.2 Model operacyjny na potrzeby NPE

5.2 Model operacyjny na potrzeby NPE
5.3 Ramy mechanizmów kontroli

5.3 Ramy mechanizmów kontroli
5.4 Monitorowanie NPE i działań służących odzyskiwaniu należności z tytułu NPE

5.4 Monitorowanie NPE i działań służących odzyskiwaniu należności z tytułu NPE

1.1 Odwołania

1.2 Zidentyfikowane wymagania

1.3 Powiązane normy

2. Zidentyfikowane wymagania

Wymagania

3. Powiązane normy

Normy
  • EBA -

    EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

    DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.