5. Przeniesienie operacyjne

Określenie zakresu przeniesienia to tylko jeden etap wdrożenia instrumentu przeniesienia. Przygotowania do przeniesienia operacyjnego powinn y być kluczowym elementem oceny możliwości przeprowadzenia skutecznej restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji w odniesieniu do strategii przeniesienia. W związku z tym organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji oraz instytucje powinny posiadać mechanizmy pozwalające na przygotowanie się do sprzedaży zakresu przeniesienia określonego w sekcji 4 oraz, w ten sam sposób:

• a. Organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji powinny opracować proces sprzedaży (sekcja 5.1.1) wspierający zbycie działalności oraz rozważyć dodatkowe działania przygotowawcze (sekcja 5.1.2) wspierające realizację instrumentów przeniesienia.
• b. Zarówno instytucje, jak i organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji powinny wypracować możliwości pozwalające na rozwiązanie konfliktów dotyczących możliwości wydzielenia zidentyfikowanych zgodnie z sekcją 4.2 oraz terminową realizację przeniesienia (sekcja 5.2).
• c. Instytucje powinny ustanowić procesy zarządzania skutkami operacyjnymi przeniesienia oraz powinny wykazać organom ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji, jak niezawodne są te procesy (sekcja 5.3).

Jeżeli instrumentami restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji przewidzianymi w strategii restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji są instrument wydzielenia aktywów i instytucja pomostowa, organy ds. restrukturyzacji i uporządkowanej likwidacji powinny dysponować procesami umożliwiającymi odpowiednio ustanowienie spółki zarządzającej aktywami zgodnie z art. 42 dyrektywy 2014/59/UE oraz instytucji pomostowej zgodnie z art. 41 dyrektywy 2014/59/UE, w odpowiednim terminie.

5.1.1 Przygotowanie procesu sprzedaży

5.2.1 Aspekty prawne

5.3 Realizacja procesów pobocznych

5.4 Możliwości w zakresie systemów informacji zarządczej