+Risk Management Program

Risk Management Program

Description

Mechanisms exist to facilitate the implementation of strategic, operational and tactical risk management controls that are aligned with:
(1) The organization's Enterprise Risk Management (ERM); and
(2) Industry-recognized cybersecurity risk management practices.

Possible Solutions & Considerations

Micro-Small Business (<10 staff) / BLS Firm Size Classes 1-2

∙ Risk Management Program (RMP)

Small Business (10-49 staff) / BLS Firm Size Classes 3-4

∙ Risk Management Program (RMP)

Medium Business (50-249 staff) / BLS Firm Size Classes 5-6

∙ Risk Management Program (RMP)

Large Business (250-999 staff) / BLS Firm Size Classes 7-8

∙ Risk Management Program (RMP)

Enterprise (> 1,000 staff) / BLS Firm Size Class 9

∙ Risk Management Program (RMP)

SCR-CMM

Level 0 Not Performed

Practices are non-existent, based on the inability to demonstrate an implemented and operational capability. A reasonable person would conclude the control is not being performed.

Level 1 Performed Informally

Risk Management (RSK) domain capabilities are ad hoc and inconsistent. Capability criteria associated with this control may include:
▪ Policies, standards & procedures associated with RSK domain capabilities provide limited coverage due to the depth and breadth of the existing documentation.
▪ Risk management-related activities are decentralized (e.g., a localized/regionalized function) and uses non-standardized methods to implement secure, resilient and compliant practices.
▪ IT and/or cybersecurity personnel use an informal process to identify, assess, remediate and report on risk.
▪ Risk management processes (e.g., risk assessments) focus on protecting High Value Assets (HVAs), including environments where sensitive/regulated data is stored, transmitted and processed.
▪ Data/process owners are expected to self-manage risks associated with their Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), based on the organization's published policies and standards, including the identification, remediation and reporting of risks.

Level 2 Planned Tracked

Risk Management (RSK) capabilities are requirements-driven, but are not standardized across the entity (e.g., local/regional level consistency). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with RSK domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with RSK domain capabilities are documented and maintained by process owners.
▪ IT and/or cybersecurity personnel work with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with RSK domain capabilities to address applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD).
▪ Risk management-related controls are primarily administrative and preventative in nature (e.g., policies, standards and procedures & guidelines).
▪ Risk management may be a defined function (e.g., team or department) or assigned as an additional duty to existing IT and/or cybersecurity personnel.
▪ Risk management processes (e.g., risk assessments) and technologies focus on protecting High Value Assets (HVAs), including environments where sensitive/regulated data is stored, transmitted and processed.
▪ IT and/or cybersecurity personnel implement and maintain a form of Risk Management Program (RMP) that provides operational guidance on how risk is identified, assessed, remediated and reported.
▪ Data/process owners are expected to self-manage risks associated with their systems, applications, services and data, based on the organization's published policies and standards, including the identification, remediation and reporting of risks.
▪ Business process owners (BPOs) are made aware of cybersecurity and data protection risk(s).

Level 3 Well Defined

Risk Management (RSK) capabilities are standardized across the entity for applicability to People, Processes, Technologies, Data and/or Facilities (PPTDF) to ensure consistency for Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD). Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Policies and standards associated with RSK domain capabilities are formally documented and centrally-managed by the entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function.
▪ Standardized Operating Procedures (SOP) associated with RSK domain capabilities are well-documented and kept current by process owners.
▪ A risk management team, or similar function, is appropriately staffed and supported to implement and maintain RSK domain capabilities.
▪ Technology is leveraged to enhance the efficiency and accuracy of risk management operations (e.g., risk management solution, GRC platform and TPRM tool).
▪ The entity's Governance, Risk & Compliance (GRC) team, or similar function, works with business stakeholders and process owners to appropriately scope and reasonably implement cybersecurity and data protection controls associated with RSK domain capabilities to address Minimum Compliance Requirements (MCR) (e.g., applicable statutory, regulatory and/or contractual requirements) and Discretionary Security Requirements (DSR) (e.g., entity-required controls).
▪ An implemented and operational capability exists to facilitate the implementation of strategic, operational and tactical risk management controls.

Level 4 Quantitatively Controlled

Risk Management (RSK) capabilities, in addition to being standardized across the entity and centrally managed to ensure consistency across Technology Assets, Applications, Services and/or Data (TAASD), efforts are metrics driven to provide sufficient insight for decision makers to predict optimal performance, ensure continued operations and/or identify areas for improvement. Capability criteria associated with this control reasonably expect the following criteria to exist:
▪ Applicable SCR-CMM Level 3 (Well Defined) capabilities are implemented and operational.
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Performance Indicators (KPIs).
▪ Metrics reporting includes quantitative analysis of Key Risk Indicators (KRIs).
▪ Scope of metrics, KPIs and KRIs covers organization-wide cybersecurity and data protection controls, including functions performed by third-parties.
▪ Organizational leadership maintains a formal process to objectively review and respond to metrics, KPIs and KRIs (e.g., monthly or quarterly review).
▪ Based on metrics analysis, process improvement recommendations are submitted for review and are handled in accordance with change control processes.
▪ Business and technical stakeholders are involved in reviewing and approving proposed changes to evolve capabilities.

Level 5 Continuously Improving

Utilize SCR-CMM Level 3 or Level 4 (if available) criteria definitions:
▪ There are no defined Level 5 criteria, since it is reasonable to assume a continuously-improving process is not necessary to operationalize this control.
▪ Level 5 capabilities should be considered “world-class” where the control builds on Level 4 capabilities, but are continuously improving through Artificial Intelligence (AI) and/or Machine Learning (ML) technologies.
▪ While it may be possible to develop responsive capabilities for this control through the use of AI and/or ML technologies, the criteria would be organization-specific to define.

1. Prezentare generală

1.1 Referințe

1.2 Cerințe identificate

1.3 Reglementări asociate

2. Cerințe identificate

Cerințe

3. Reglementări asociate

Reglementări
EULAW Articolul 8 Respectarea cerințelor
EULAW Articolul 9 Sistemul de gestionare a riscurilor
EULAW Articolul 9 Sistemul de gestionare a riscurilor
EULAW Articolul 9 Sistemul de gestionare a riscurilor
EULAW Articolul 9 Sistemul de gestionare a riscurilor
EULAW Articolul 17 Sistemul de management al calității
EULAW Articolul 1 Profilul general de risc și complexitatea

Articolul 1

Profilul general de risc și complexitatea

La elaborarea și punerea în aplicare a politicilor, procedurilor, protocoalelor și instrumentelor de securitate TIC menționate în titlul II și a cadrului simplificat de gestionare a riscurilor TIC menționat la titlul III, se iau în considerare dimensiunea și profilul general de risc al entității financiare, precum și natura, amploarea și elementele de complexitate sporită sau redusă ale serviciilor, activităților și operațiunilor sale, inclusiv elementele legate de:

(a) 

criptare și criptografie;

(b) 

securitatea operațiunilor TIC;

(c) 

securitatea rețelelor;

(d) 

gestionarea proiectelor și a modificărilor TIC;

(e) 

impactul potențial al riscului TIC asupra confidențialității, integrității și disponibilității datelor, precum și al perturbărilor asupra continuității și disponibilității activităților entității financiare.
EULAW Articolul 2 Elementele generale ale politicilor, procedurilor, protocoalelor și instrumentelor de securitate TIC
EULAW Articolul 3 Gestionarea riscurilor TIC

Articolul 3

Gestionarea riscurilor TIC

Entitățile financiare elaborează, documentează și pun în aplicare politici și proceduri de gestionare a riscurilor TIC care conțin toate elementele următoare:

(a) 

o indicație a aprobării nivelului de toleranță la risc pentru riscurile TIC stabilit în conformitate cu articolul 6 alineatul (8) litera (b) din Regulamentul (UE) 2022/2554;

(b) 

o procedură și o metodologie de efectuare a evaluării riscurilor TIC, care identifică

(i) 

vulnerabilitățile și amenințările care afectează sau pot afecta funcțiile operaționale sprijinite, sistemele TIC și activele TIC care sprijină funcțiile respective;

(ii) 

indicatorii cantitativi sau calitativi pentru a măsura impactul și probabilitatea apariției vulnerabilităților și amenințărilor menționate la punctul (i);

(c) 

procedura de identificare, punere în aplicare și documentare a măsurilor de tratare a riscurilor TIC pentru riscurile TIC identificate și evaluate, inclusiv stabilirea măsurilor de tratare a riscurilor TIC necesare pentru a aduce riscurile TIC la nivelul de toleranță la risc menționat la litera (a);

(d) 

pentru riscurile TIC reziduale care sunt încă prezente în urma punerii în aplicare a măsurilor de tratare a riscurilor TIC menționate la litera (c):

(i) 

dispoziții privind identificarea acestor riscuri TIC reziduale;

(ii) 

atribuirea rolurilor și a responsabilităților în ceea ce privește:

1. 

acceptarea riscurilor TIC reziduale care depășesc nivelul de toleranță la risc al entității financiare menționat la litera (a);

2. 

procesul de revizuire menționat la punctul (iv) de la prezenta literă (d);

(iii) 

elaborarea unui inventar al riscurilor TIC reziduale acceptate, inclusiv o justificare a acceptării acestora;

(iv) 

dispoziții privind revizuirea riscurilor TIC reziduale acceptate cel puțin o dată pe an, inclusiv:

1. 

identificarea oricăror modificări ale riscurilor TIC reziduale;

2. 

evaluarea măsurilor de atenuare disponibile;

3. 

evaluarea măsurii în care motivele care justifică acceptarea riscurilor TIC reziduale sunt încă valabile și aplicabile la data revizuirii;

(e) 

dispoziții privind monitorizarea:

(i) 

oricărei modificări a peisajului riscurilor TIC și amenințărilor cibernetice;

(ii) 

vulnerabilităților și amenințărilor interne și externe;

(iii) 

riscului TIC al entității financiare care permite detectarea promptă a modificărilor care ar putea afecta profilul său de risc TIC;

(f) 

dispoziții privind un proces prin care să se asigure că se ține seama de orice modificare a strategiei de afaceri și a strategiei privind reziliența operațională digitală a entității financiare.

În sensul primului paragraf litera (c), procedura menționată la litera respectivă asigură:

(a) 

monitorizarea eficacității măsurilor de tratare a riscurilor TIC care au fost puse în aplicare;

(b) 

evaluarea măsurii în care au fost atinse nivelurile de toleranță la risc stabilite pentru entitatea financiară;

(c) 

evaluarea măsurii în care entitatea financiară a întreprins acțiuni pentru a corecta sau a îmbunătăți măsurile respective, după caz.
EULAW Articolul 27 Formatul și conținutul raportului privind revizuirea cadrului de gestionare a riscurilor TIC
EULAW Articolul 28 Guvernanța și organizarea
EULAW Articolul 31 Gestionarea riscurilor TIC
EULAW Articolul 6 Cadrul de gestionare a riscurilor TIC
EULAW Articolul 11 Răspuns și recuperare
EULAW Articolul 32 Securitatea prelucrării
EULAW Articolul 21 Măsuri de gestionare a riscurilor în materie de securitate cibernetică
EULAW Articolul 6 Cadrul de gestionare a riscurilor TIC
EULAW Articolul 11 Răspuns și recuperare
EULAW Articolul 32 Securitatea prelucrării
EULAW Articolul 21 Măsuri de gestionare a riscurilor în materie de securitate cibernetică
EULAW Articolul 6 (1)
Entitățile financiare dispun de un cadru solid, cuprinzător și bine documentat de gestionare a riscurilor TIC, ca parte a sistemului lor general de gestionare a riscurilor, care le permite să abordeze riscurile TIC în mod rapid, eficient și cuprinzător și să asigure un nivel ridicat de reziliență operațională digitală.
EULAW Articolul 6 (2)
Cadrul de gestionare a riscurilor TIC include cel puțin strategii, politici, proceduri, precum și protocoale și instrumente TIC care sunt necesare pentru a proteja în mod corespunzător și adecvat toate activele informaționale și toate activele TIC, inclusiv software pentru calculatoare, hardware și servere, precum și pentru a proteja toate componentele și infrastructurile fizice relevante, precum sediile, centrele de date și zonele desemnate sensibile, pentru a asigura că toate activele informaționale și toate activele TIC sunt protejate în mod adecvat împotriva riscurilor, inclusiv împotriva pagubelor și a accesului sau utilizării neautorizate.
EULAW Articolul 6 (3)
În conformitate cu cadrul lor de gestionare a riscurilor TIC, entitățile financiare reduc la minimum impactul riscurilor TIC prin utilizarea unor strategii, politici, proceduri, protocoale și instrumente TIC adecvate. Acestea furnizează autorităților competente, la cererea acestora, informații complete și actualizate cu privire la riscurile TIC și la cadrul lor de gestionare a riscurilor TIC.
EULAW Articolul 6 (4)
Entitățile financiare, altele decât microîntreprinderile, atribuie responsabilitatea pentru gestionarea și supravegherea riscurilor TIC unei funcții de control și asigură independența acestei funcții de control la un nivel adecvat, pentru a evita conflictele de interese. Entitățile financiare asigură în mod adecvat separarea și independența a funcțiilor de gestionare a riscurilor TIC, a funcțiilor de control și a funcțiilor de audit intern, în conformitate cu cele trei linii ale modelului de apărare sau cu un model intern de gestionare și control al riscurilor.
EULAW Articolul 6 (5)
Cadrul de gestionare a riscurilor TIC se documentează și se revizuiește cel puțin o dată pe an, sau periodic în cazul microîntreprinderilor, precum și în cazul unor incidente majore legate de TIC și în urma instrucțiunilor sau concluziilor în materie de supraveghere care decurg din testarea relevantă a rezilienței operaționale digitale sau din procesele de audit relevante. Acesta este îmbunătățit în permanență, pe baza învățămintelor desprinse în urma punerii în aplicare și a monitorizării. Autorității competente i se prezintă, la cererea sa, un raport privind revizuirea cadrului de gestionare a riscurilor TIC.
EULAW Articolul 6 (6)
Cadrul de gestionare a riscurilor TIC al entităților financiare, altele decât microîntreprinderile, este supus auditului intern de către auditori în mod regulat, în conformitate cu planul de audit al entităților financiare. Auditorii respectivi dețin suficiente cunoștințe, competențe și expertiză în ceea ce privește riscurile TIC, precum și o independență adecvată. Frecvența și obiectivul auditurilor TIC sunt proporționale cu riscurile TIC ale entităților financiare.
EULAW Articolul 6 (7)
Pe baza concluziilor evaluării de audit intern, entitățile financiare stabilesc un proces formal de urmărire, care include reguli pentru verificarea și remedierea în timp util a elementelor critice constatate în cadrul auditurilor TIC.
EULAW Articolul 6 (8)

Cadrul de gestionare a riscurilor TIC include o strategie privind reziliența operațională digitală, care stabilește modul de punere în aplicare a cadrului. În acest scop, strategia privind reziliența operațională digitală include metode de abordare a riscurilor TIC și de realizare a obiectivelor TIC specifice, prin:

(a) 

explicarea modului în care cadrul de gestionare a riscurilor TIC sprijină strategia de afaceri și obiectivele entității financiare;

(b) 

stabilirea nivelului de toleranță la risc pentru riscurile TIC, în conformitate cu apetitul pentru risc al entității financiare, și analizarea toleranței la impact pentru perturbările TIC;

(c) 

stabilirea unor obiective clare privind securitatea informațiilor, inclusiv indicatori-cheie de performanță și indicatori-cheie de risc;

(d) 

explicarea arhitecturii TIC de referință și a oricăror modificări necesare pentru atingerea obiectivelor specifice de activitate;

(e) 

prezentarea diferitelor mecanisme instituite pentru a detecta incidentele legate de TIC, a preveni impactul acestora și a asigura protecție împotriva acestora;

(f) 

evidențierea situației actuale a rezilienței operaționale digitale pe baza numărului de incidente majore legate de TIC raportate și a eficacității măsurilor preventive;

(g) 

implementarea testării rezilienței operaționale digitale, în conformitate cu capitolul IV din prezentul regulament;

(h) 

conturarea unei strategii de comunicare în cazul producerii unor incidente legate de TIC cu privire la care este necesară informarea în conformitate cu articolul 14.
EULAW Articolul 6 (9)
Entitățile financiare pot defini, în contextul strategiei privind reziliența operațională digitală menționate la alineatul (8), o strategie TIC cuprinzătoare privind existența mai multor furnizori, la nivel de grup sau de entitate, care să prezinte principalele dependențe față de furnizorii terți de servicii TIC și să explice raționamentul care stă la baza mixului de achiziții de la furnizori terți de servicii TIC.
EULAW Articolul 6 (10)
Entitățile financiare pot externaliza, în conformitate cu legislația sectorială a Uniunii și cea națională, sarcinile de verificare a conformității cu cerințele de gestionare a riscurilor TIC către entități intragrup sau externe. În cazul unei astfel de externalizări, entitatea financiară rămâne pe deplin responsabilă de verificarea conformității cu cerințele de gestionare a riscurilor TIC.
EULAW Articolul 11 (6)

Ca parte a gestionării lor cuprinzătoare a riscurilor TIC, entitățile financiare:

(a) 

testează planurile de continuitate a activității TIC și planurile de răspuns și de recuperare în domeniul TIC în legătură cu sistemele TIC care sprijină toate funcțiile cel puțin o dată pe an, precum și în caz de eventuale modificări substanțiale ale sistemelor TIC care sprijină funcții critice sau importante;

(b) 

testează planurile de comunicare în situații de criză instituite în conformitate cu articolul 14.

În scopul aplicării literei (a) de la primul paragraf, entitățile financiare altele decât microîntreprinderile includ în planurile de testare scenarii de atacuri cibernetice și transferuri între infrastructura TIC primară și capacitățile redundante, copiile de rezervă și instalațiile redundante necesare pentru a îndeplini obligațiile prevăzute la articolul 12.

Entitățile financiare își revizuiesc periodic politica de continuitate a activității TIC și planurile de răspuns și de recuperare în domeniul TIC, ținând seama de rezultatele testelor efectuate în conformitate cu primul paragraf, precum și de recomandările care decurg din evaluările de audit sau procesele de supraveghere.

Tichete legate

Legături
is related to Annual
is related to relative Control Weighting = 09
is related to Process
is related to Identify
is related to SCRM Focus Tier 1 STRATEGIC
is related to SCRM Focus Tier 2 OPERATIONAL
is related to SCRM Focus Tier 3 TACTICAL
blocks Loss of Accountability / Attribution
blocks Excessive or Unauthorized Privilege
blocks Unauthorized Privilege Elevation
blocks Unauthorized Access
blocks Loss, Theft or Damage of Assets
blocks Unauthorized Modification / Loss of System Integrity
blocks Business / Service Interruption
blocks Data Loss / Integrity Compromise
blocks Reduced Operational Productivity
blocks System / Data Compromise (Technical Vector)
blocks System / Data Compromise (Non-Technical Vector)
blocks Revenue Loss
blocks Contractual Default / Termination
blocks Loss of Competitive Advantage
blocks Reputational Harm / Loss of Stakeholder Trust
blocks Regulatory / Legal / Contractual Financial Liability
blocks Exposure from Unaddressed Vulnerabilities
blocks System / Service Compromise
blocks Failure to Support Business / Mission Objectives
blocks Unaddressed Security / Compliance Exposure
blocks Unperformed / Unowned Control Responsibilities
blocks Uncontrolled Internal Security / Privacy Exposure
blocks Uncontrolled Third-Party Security / Privacy Exposure
blocks Lack of oversight of internal controls
blocks Lack of oversight of third-party controls
blocks Harm from Illegal, Abusive or Unsafe Content / Conduct
blocks Loss of Investigative / Evidentiary Capability
blocks Delayed Containment / Increased Incident Impact
blocks Incident Persistence / Recurrence
blocks Incident Response / Recovery Cost
blocks Undetected / Delayed Detection of Adverse Activity
blocks Lack of a security-minded workforce
blocks Third-Party Cybersecurity Compromise / Exposure
blocks Third-Party Physical Security Disruption / Exposure
blocks Sub-Tier / Fourth-Party Supply Chain Exposure
blocks Third-Party Legal / Compliance Exposure
blocks Harm from Unauthorized / Unintended Product or Service Use
blocks Third-Party Dependency Failure
is related to relative Control Weighting = 10
is related to Govern
blocks Failure to Achieve Strategic / Mission Objectives
blocks Loss of Authorization / Certification / License
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Unreliable Assurance / Decision Information
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Statutory / Regulatory / Contractual Change
blocks Data Quality Degradation / Data Poisoning
blocks Fraud, Corruption and/or Intentional Criminal Conduct
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Economic Shock / Market Disruption
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks OIS-04.01B
blocks OIS-07.01B
blocks OIS-08.03B
blocks OIS-08.01AC
blocks Failure to Achieve Strategic / Mission Objectives
blocks Loss of Authorization / Certification / License
blocks Inability to Demonstrate Due Diligence / Due Care
blocks Unreliable Assurance / Decision Information
blocks Drought & Water Shortage
blocks Earthquakes
blocks Fire & Wildfires
blocks Floods
blocks Hurricanes & Tropical Storms
blocks Landslides & Debris Flow
blocks Pandemic (Disease) Outbreaks
blocks Severe Weather
blocks Space Weather
blocks Thunderstorms & Lightning
blocks Tornadoes
blocks Tsunamis
blocks Volcanoes
blocks Winter Storms & Extreme Cold
blocks Dysfunctional Management Practices
blocks Human Error
blocks Statutory / Regulatory / Contractual Change
blocks Data Quality Degradation / Data Poisoning
blocks Fraud, Corruption and/or Intentional Criminal Conduct
blocks Conflict of Interest (COI) / Undue Influence / Insider Misconduct
blocks Economic Shock / Market Disruption
blocks Workforce Shortage / Loss of Critical Skills / Labor Disruption
blocks OIS-04.01B
blocks OIS-07.01B
blocks OIS-08.03B
blocks OIS-08.01AC
is blocked by RSK-02 Risk Management Program – Assessment Procedure
blocks PM-09 Risk Management Strategy
blocks PM-29 Risk Management Program Leadership Roles
blocks RA-01 Policy and Procedures
blocks RA-01 [L] Policy and Procedures
blocks RA-01 [M] Policy and Procedures
blocks RA-01 [H] Policy and Procedures
blocks PM-09 [P] Risk Management Strategy
blocks RA-01 [P] Policy and Procedures
blocks 03.11.01 Risk Assessment
blocks 03.17.01 Supply Chain Risk Management Plan
blocks 03.17.03 Supply Chain Requirements and Processes
blocks GV GOVERN
blocks GV.RM Risk Management Strategy
blocks GV.RM-01 Risk management objectives are established and agreed to by organizational stakeholders
blocks GV.RM-03 Cybersecurity risk management activities and outcomes are included in enterprise risk management processes
blocks GV.RM-04 Strategic direction that describes appropriate risk response options is established and communicated
blocks GV.RM-06 A standardized method for calculating, documenting, categorizing, and prioritizing cybersecurity risks is established and communicated
blocks GV.RR-01 Organizational leadership is responsible and accountable for cybersecurity risk and fosters a culture that is risk-aware, ethical, and continually …
blocks GV.OV-02 The cybersecurity risk management strategy is reviewed and adjusted to ensure coverage of organizational requirements and risks
blocks GV.OV-03 Organizational cybersecurity risk management performance is evaluated and reviewed for adjustments needed
blocks GV.SC Cybersecurity Supply Chain Risk Management
blocks GV.SC-01 A cybersecurity supply chain risk management program, strategy, objectives, policies, and processes are established and agreed to by organizational …
blocks GV.SC-03 Cybersecurity supply chain risk management is integrated into cybersecurity and enterprise risk management, risk assessment, and improvement processes
blocks GV.SC-05 Requirements to address cybersecurity risks in supply chains are established, prioritized, and integrated into contracts and other types of …
blocks GV.SC-09 Supply chain security practices are integrated into cybersecurity and enterprise risk management programs, and their performance is monitored …
blocks ID IDENTIFY
blocks ID.RA Risk Assessment
blocks ID.IM Improvement
blocks PR PROTECT
blocks PR.IR Technology Infrastructure Resilience
  • Secure Controls Framework -

    The Secure Controls Framework® (SCF)

    "The SCF is the Common Controls Framework™ (CCF), the world's most comprehensive cybersecurity and data privacy metaframework - it is also free to use. The entire concept is building secure, compliant and resilient capabilities in the most efficient and cost-effective manner possible.

    The SCF is more than just a unified control catalog, since its included content creates a playbook for Governance, Risk & Compliance (GRC) capabilities. Used globally by organizations of every size, the SCF is a robust and scalable solution for security, compliance and resilience controls. As a comprehensive security framework, the SCF maps 1,400+ controls across 200+ laws, regulations, and industry frameworks so you can implement once and comply everywhere.

    Like it or not, cybersecurity is a protracted war on an asymmetric battlefield, where the threats are everywhere and as defenders we have to make the effort to work together to help improve cybersecurity and data privacy practices, since we all suffer when massive data breaches occur or when cyber attacks have physical impacts. Hackers share information on attack methods with other hackers, so why shouldn’t the good guys share information on how to best protect an organization? We decided to take action and make a difference, since we feel it is too important to wait for someone else to fix the problems that exist.

    The SCF is made up of volunteers, mainly specialists within the cybersecurity profession, who focus on GRC and the cybersecurity side of data privacy. These are auditors, engineers, architects, incident responders, consultants and other specialists who live and breathe these topics on a daily basis. The end product is "expert-derived content" that makes up the SCF." https://securecontrolsframework.com/ 

    Terms & Conditions

    The SCF End User License Agreement (EULA) governs the use of the Secure Controls Framework® (SCF) under the Creative Commons Attribution-No Derivatives 4.0 International Public License.