70. La composition de l’organe de direction devrait refléter les connaissances, les compétences et …

La composition de l’organe de direction devrait refléter les connaissances, les compétences et l’expérience nécessaires pour exercer ses responsabilités. Dans ce cadre, l’organe de direction devrait posséder une connaissance collective appropriée des domaines dont les membres sont collectivement responsables, et il devrait disposer des compétences nécessaires pour diriger et surveiller l’établissement de manière effective, y compris les aspects suivants:

• a. les activités de l’établissement et les principaux risques qui y sont liés;
• b. chacune des activités significatives de l’établissement;
• c. les domaines de compétences sectorielles/financières pertinents, y compris les marchés financiers et les marchés des capitaux, la solvabilité et les modèles, les risques et les facteurs de risque environnementaux, sociaux et de gouvernance;
• d. la comptabilité financière et l’information financière;
• e. la gestion des risques, la vérification de la conformité et l’audit interne;
• f. les technologies et la sécurité de l’information;
• g. les marchés locaux, régionaux et mondiaux, le cas échéant;
• h. l’environnement juridique et réglementaire;
• i. les compétences et l’expérience en matière de gestion;
• j. la capacité de planification stratégique;
• k. la gestion de groupes (inter)nationaux et des risques se rapportant aux structures des groupes, le cas échéant.

1. Vue d’ensemble

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

3. Normes associées

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