PRÍLOHA Aspekty riešiteľnosti krízových situácií

a)

rozsah, v akom boli všetky relevantné vnútorné a vonkajšie, finančné a prevádzkové vzájomné závislosti identifikované odkazom na všetky relevantné služby, úlohy, vrátane zamestnancov, a priradené k právnym subjektom, kritickým funkciám, hlavným oblastiam obchodnej činnosti a súvisiacim zmluvným dojednaniam;

b)

rozsah, v akom sú zavedené primerané prevádzkové opatrenia na zabezpečenie kontinuity relevantných služieb, ktoré sú potrebné na zachovanie kritických funkcií, a hlavných oblastí obchodnej činnosti potrebných na účinné vykonanie opatrenia na riešenie krízovej situácie a akúkoľvek následnú reštrukturalizáciu, najmä uľahčením možných prevodov aktív, práv alebo záväzkov, úloh a zamestnancov;

c)

rozsah, v akom sa komplexne posúdili riziká prevádzkovej kontinuity pri riešení krízových situácií vrátane kvalitatívnych a kvantitatívnych informácií, ktoré umožňujú zistiť kritickosť príslušných služieb, vrátane vplyvu prerušenia alebo zastavenia poskytovania príslušných služieb pri riešení krízovej situácie, a ich nahraditeľnosť;

d)

rozsah, v akom sa účinne zmiernili riziká pre prevádzkovú kontinuitu, a existencia opatrení na zlepšenie pripravenosti na riešenie krízových situácií, a to aj pokiaľ ide o presadzovanie opatrení na zabezpečenie kontinuity s externými poskytovateľmi príslušných služieb, ktorí sú tretími stranami;

a)

rozsah, v akom podniky alebo skupiny identifikovali, znížili a v prípade potreby odstránili zdroje neprimeranej zložitosti svojej štruktúry a informačných systémov, ktoré predstavujú riziko pre vykonanie opatrenia na riešenie krízovej situácie, najmä s cieľom uľahčiť oddelenie a prevod kritických funkcií a hlavných oblastí obchodnej činnosti;

b)

rozsah, v akom je nadobúdateľ alebo kupujúci k dispozícii pre portfólio alebo obchodnú činnosť podniku;

a)

rozsah, v akom existuje kapacita na absorpciu strát a rekapitalizáciu a posúdenie, či je takáto kapacita dostatočná na vykonávanie plánu riešenia krízových situácií vrátane dostupnosti akýchkoľvek systémov poistných záruk alebo mechanizmov financovania a dôveryhodnosti, že držiteľ kapacity na absorpciu strát bude schopný absorbovať straty;

b)

rozsah, v akom existujú primerané opatrenia na zabezpečenie cezhraničného uznávania a účinnosti opatrení na riešenie krízových situácií;

c)

rozsah, v akom existujú primerané mechanizmy správy a riadenia, interné procesy a informačné systémy riadenia na podporu prevádzkového vykonania odpísania alebo konverzie vrátane podpory prevodu portfólií;

a)

rozsah, v akom obchodný model podniku alebo skupiny môže viesť k potrebe likvidity pri riešení krízovej situácie;

b)

rozsah, v akom existujú procesy a spôsobilosti na i) odhad potrieb likvidity a financovania na vykonávanie stratégie riešenia krízových situácií, ii) meranie a vykazovanie pozície likvidity pri riešení krízových situácií a iii) identifikáciu a mobilizáciu dostupného kolaterálu a možno ich použiť na získanie finančných prostriedkov počas riešenia krízovej situácie a po ňom;

a)

rozsah, v akom opatrenie na riešenie krízovej situácie spĺňa ciele riešenia krízových situácií a je dôveryhodné, vrátane hodnotenia pravdepodobných vplyvov na poistníka, veriteľov, protistrany a zamestnancov;

b)

rozsah, v akom možno primerane vyhodnotiť vplyv riešenia krízovej situácie podniku alebo skupiny na reálnu ekonomiku alebo finančnú stabilitu a obmedziť nákazu s prihliadnutím na možné opatrenia, ktoré môžu prijať orgány tretích krajín;

c)

rozsah, v akom existujú akékoľvek mechanizmy a prostriedky, ktoré by mohli uľahčiť riešenie krízových situácií v prípade skupín, ktoré majú dcérske podniky usadené v rôznych jurisdikciách.