|
+15.6 Retenčná politika |
15.6 Retenčná politika285.Dĺžka odkladu uplatneného na pohyblivé zložky odmeňovania vyplatené v podobe nástrojov by mala byť primeraná, aby sa zosúladili stimuly s dlhodobými záujmami inštitúcie. 286.Inštitúcie by mali vedieť vysvetliť, aký je vzťah retenčnej politiky k ostatným opatreniam na prispôsobenie odmeňovania riziku. Inštitúcie majú tiež vedieť vysvetliť, ako budú rozlišovať medzi nástrojmi vyplácanými preddavkovo a odloženými nástrojmi. 287.Inštitúcie by pri stanovovaní odkladu mali zvážiť celkovú dĺžku odloženia a plánovaný odklad a vplyv kategórie identifikovaných zamestnancov na rizikové profily inštitúcií a dĺžku hospodárskeho cyklu podstatného pre danú kategóriu zamestnancov. 288. V prípadoch, keď riziká spojené s výkonnosťou sa môžu vyskytnúť po skončení odloženia a bežného odkladu, by sa malo zvážiť predĺženie odkladu, ktorý sa vo všeobecnosti vzťahuje na všetkých identifikovaných zamestnancov a aspoň na zamestnancov s najvyšším vplyvom na rizikový profil inštitúcií. 289. V prípade priznaných nástrojov by sa mal stanoviť aspoň ročný odklad. Dlhšie obdobia by sa mali stanoviť najmä v prípade, keď sa úpravy rizika ex post opierajú predovšetkým o zmeny hodnoty nástrojov, ktoré boli priznané. V prípade, keď obdobie odkladu je aspoň päť rokov, môže sa identifikovaným zamestnancom okrem členov riadiaceho orgánu a vrcholového manažmentu, na ktorých by sa mal vzťahovať minimálny odklad v dĺžke jedného roka, stanoviť odklad pre odloženú časť aspoň šesť mesiacov. 1. Prehľad
1.1 Odkazy1.2 Identifikované požiadavky1.3 Súvisiace štandardy2. Identifikované požiadavky
3. Súvisiace štandardy
|