2 Vodstvena funkcija upravljalnega organa

Upravljalni organ bi se moral v vodstveni funkciji aktivno ukvarjati s poslovanjem investicijskega podjetja ter sprejemati preudarne in dobro informirane odločitve.

Upravljalni organ bi moral biti v svoji vodstveni funkciji odgovoren za izvajanje strategij, ki jih določi upravljalni organ, ter redno razpravljati o izvajanju in primernosti teh strategij z upravljalnim organom v nadzorni funkciji. Operativno izvajanje lahko opravlja vodstvo investicijskega podjetja.

Upravljalni organ bi moral v vodstveni funkciji konstruktivno obravnavati in kritično pregledovati predloge, razlage in informacije, prejete med presojanjem in odločanjem. Upravljalni organ bi moral v vodstveni funkciji izčrpno poročati ter redno in po potrebi brez nepotrebnega odlašanja obveščati upravljalni organ v nadzorni funkciji o elementih, ki so pomembni za oceno stanja, tveganj in gibanj, ki vplivajo na investicijsko podjetje ali bi lahko nanj vplivali, na primer o pomembnih odločitvah glede poslovnih dejavnosti in prevzetih tveganjih, oceni gospodarskega in poslovnega okolja investicijskega podjetja, likvidnosti in trdni kapitalski osnovi ter oceni pomembnih izpostavljenosti tveganjem.

Brez poseganja v prenos Direktive (EU) 2015/849 o preprečevanju pranja denarja v nacionalno zakonodajo bi moral upravljalni organ v skladu z zahtevami iz člena 46(4) Direktive (EU) 2015/849 določiti enega od svojih članov, ki je odgovoren za izvajanje zakonov, podzakonskih predpisov in upravnih določb, potrebnih za uskladitev s to direktivo, vključno z ustreznimi politikami in postopki sistema preprečevanja pranja denarja in financiranja terorizma v instituciji in na ravni upravljalnega organa.