2 Ledelsesorganets ledelsesfunktion

I dets ledelsesfunktion bør ledelsesorganet engagere sig aktivt i et investeringsselskabs drift og træffe beslutninger på et betryggende og velinformeret grundlag.

I dets ledelsesfunktion bør ledelsesorganet være ansvarligt for gennemførelsen af de af ledelsesorganet fastlagte strategier og løbende diskutere gennemførelsen og hensigtsmæssigheden af disse strategier med ledelsesorganet i dets tilsynsfunktion. Den operationelle gennemførelse kan udføres af investeringsselskabets ledelse.

I dets ledelsesfunktion bør ledelsesorganet konstruktivt udfordre og kritisk gennemgå forslag, redegørelser og oplysninger, der modtages, når det udøver sit skøn og træffer beslutninger. I dets ledelsesfunktion bør ledelsesorganet rapportere fyldestgørende til og løbende – og om nødvendigt hurtigst muligt – give ledelsesorganet i dets tilsynsfunktion information om de elementer, der er relevante for vurderingen af en situation, de risici og udviklingstendenser, der påvirker eller kan påvirke investeringsselskabet, f.eks. væsentlige beslutninger om forretningsaktiviteter og de risici, der er taget, evalueringen af investeringsselskabets økonomiske miljø og forretningsmiljø, likviditet og sundt kapitalgrundlag og vurdering af dets væsentlige risikoeksponeringer.

Med forbehold af gennemførelsen af direktiv (EU) 2015/849 om bekæmpelse af hvidvaskning af penge i national lovgivning bør ledelsesorganet udpege et af sine medlemmer i overensstemmelse med kravene i artikel 46, stk. 4, i direktiv (EU) 2015/849, som skal være ansvarligt for gennemførelsen af de love og administrative bestemmelser, der er nødvendige for at efterkomme dette direktiv, herunder de tilsvarende politikker og procedurer for bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme (AML/CFT) i investeringsselskabet og på ledelsesorganniveau.