2 Ledningsorganets ledningsfunktion

Ledningsorganet bör övervaka, regelbundet se över och åtgärda eventuella brister när det gäller genomförandet av processer, strategier och policyer med koppling till de ansvarsområden som förtecknas i punkterna 22 och 23. Ramverket för intern styrning och dess genomförande bör ses över och uppdateras på regelbunden basis, med beaktande av den proportionalitetsprincip som förklaras närmare i avdelning I. En mer djupgående översyn bör göras vid väsentliga förändringar som påverkar institutet.

Ledningsorganet i sin ledningsfunktion bör vara aktivt engagerat i institutets verksamhet och fatta beslut på sund och välinformerad grund.

Ledningsorganet i sin ledningsfunktion bör ansvara för genomförandet av de strategier som ledningsorganet fastställt och regelbundet diskutera strategiernas genomförande och lämplighet med ledningsorganet i dess tillsynsfunktion. Det operativa genomförandet kan utföras av institutets ledning.

Ledningsorganet i sin ledningsfunktion bör på ett konstruktivt sätt ifrågasätta och kritiskt granska förslag, förklaringar och information som tas emot när ledningsorganet utövar sitt omdöme och fattar beslut. Ledningsorganet i sin ledningsfunktion bör utförligt rapportera till samt regelbundet och vid behov utan oskäligt dröjsmål informera ledningsorganet i dess tillsynsfunktion om de aspekter som är relevanta för bedömningen av en situation, de risker och skeenden som påverkar eller kan komma att påverka institutet, t.ex. väsentliga beslut om affärsverksamheten och risker som tagits, utvärderingen av det ekonomiska klimat och företagsklimat som institutet verkar i, dess likviditet och sunda kapitalbas samt bedömningen av betydande risker för som institutet exponeras för.