2 Funkcja zarządcza organu zarządzającego

Organ zarządzający pełniący funkcję zarządczą powinien aktywnie angażować się w działalność instytucji oraz podejmować decyzje w prawidłowy i świadomy sposób.

Organ zarządzający pełniący funkcję zarządczą powinien ponosić odpowiedzialność za wdrażanie strategii określonych przez organ zarządzający oraz regularnie omawiać wdrażanie i odpowiedniość tych strategii z organem zarządzającym pełniącym funkcję nadzorczą. Wdrożenie operacyjne może zostać przeprowadzone przez kierownictwo instytucji.

Dokonując oceny i podejmując decyzje, organ zarządzający pełniący funkcję zarządczą powinien konstruktywnie kwestionować oraz krytycznie oceniać przedstawiane mu propozycje, wyjaśnienia i informacje. Organ zarządzający pełniący funkcję zarządczą powinien składać kompleksowe sprawozdania oraz regularnie, w razie potrzeby bez zbędnej zwłoki, informować organ zarządzający pełniący funkcję nadzorczą o istotnych elementach oceny sytuacji, ryzyku i zmianach mających wpływ lub mogących mieć wpływ na instytucję, np. istotnych decyzjach dotyczących działań biznesowych i ponoszonego ryzyka, ocenie otoczenia gospodarczego i biznesowego instytucji, płynności oraz solidnej bazie kapitałowej, a także ocenie istotnych ekspozycji na ryzyko.

Bez uszczerbku dla transpozycji dyrektywy 2015/849/UE do prawa krajowego, organ zarządzający powinien wyznaczyć jednego ze swoich członków, zgodnie z wymogami na mocy art. 46 ust. 4 dyrektywy 2015/849/UE w sprawie przeciwdziałania praniu pieniędzy (AMLD), który będzie odpowiedzialny za wdrożenie przepisów, regulacji i postanowień niezbędnych do realizacji celu dyrektywy, w tym stosownych procedur w instytucji dotyczących przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu, na poziomie organu zarządzającego¹¹ .

¹¹ Organ zarządzający, jako ciało kolegialne, ponosi odpowiedzialność solidarną.