2 Upravljačka funkcija upravljačkog tijela

Upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji treba se aktivno angažirati u poslovanju institucije i donositi odluke na temelju pouzdanih informacija i dobre informiranosti.

Upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji treba biti odgovorno za provedbu strategija koje je utvrdilo up ravljačko tijelo te treba redovito raspravljati o provedbi i prikladnosti tih strategija s upravljačkim tijelom u nadzornoj funkciji. Za operativnu provedbu može biti odgovorno rukovodstvo institucije.

Upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji pri donošen ju prosudbi i odluka treba konstruktivno propitivati i kritički analizirati primljene prijedloge, objašnjenja i informacije. Upravljačko tijelo u upravljačkoj funkciji treba, po potrebi bez odgode, sveobuhvatno izvješćivati i redovito obavješćivati upravljačko tijelo u nadzornoj funkciji o relevantnim elementima za procjenu situacije, rizika i kretanja koji utječu ili bi mogli utjecati na instituciju, npr. o značajnim odlukama o poslovnim aktivnostima i preuzetim rizicima, ocjeni gospodarskog i poslovnog ok ruženja institucije, likvidnosti i dobroj kapitalnoj osnovi te o procjeni njezine izloženosti značajnim rizicima.

Ne dovodeći u pitanje odredbe kojima se Direktiva (EU) 2015/849 prenosi u nacionalno pravo, u skladu sa zahtjevima iz članka 46. stavka 4. Direktive (EU) 2015/849 o sprječavanju pranja novca upravljačko tijelo treba odrediti jednog svojeg člana kao osobu koja će biti odgovorna za provedbu zakona, propisa i administrativnih odredbi nužnih za usklađivanje s tom direktivom, uključujući odgovarajuće politike i postupke za sprječavanje pranja novca i financiranje terorizma u instituciji i na razini upravljačkog tijela¹¹ .

¹¹ Budući da je upravljačko tijelo kolektivno tijelo, ono je odgovorno kao cjelina.