+144. След като извършат посочената по - горе оценка, компетентните органи следва да формират …

144. След като извършат посочената по - горе оценка, компетентните органи следва да формират …

След като извършат посочената по - горе оценка, компетентните органи следва да формират становище за адекватността на системите за вътрешно управление и

механизмите за контрол в следва да бъде отразено в жизнеспособността въз основарамките обобщение нана инвестиционния посредник. Това становище на констатациите, придружено от рейтинг съображенията, посочени в таблица 4.на 50
Таблица 4 Надзорни съображения механизми за вътрешен контролв рамкитеза определяне на рейтинг за вътрешно управление на инвестиционния посредники

Становище на

Рейтинг надзораСъображения • •Инвестиционният посредник има стабилна прозрачна организационна структура с ясни отговорности и разделяне на функциите на поемане на риск от функциите на управление и контрол на риска. Има надеждна корпоративна култура, управление на конфликтите на интереси и процеси за информиране.и
Недостатъците в системите за вътрешно управление и механизмите за 1 контрол на инвестиционния в рамките• • •Съставът и функционирането на ръководния орган са подходящи. Политиката за възнаграждението е в съответствие със стратегията за риска и дългосрочните интереси на инвестиционния посредник. Рамката за управление на риска и процесите на
посредник представляват нисък риск за жизнеспособността на инвестиционния посредник.• • • • •управление на риска са подходящи. Рамката за вътрешен контрол и механизмите за вътрешен контрол са подходящи. Функциите за вътрешно управление на риска, спазване на изискванията и одит са независими и имат достатъчно ресурси, а функцията за вътрешен контрол работи ефективно в съответствие с установените международни стандарти и изисквания. Информационните и комуникационните технологии са подходящи. Мерките за непрекъснатост на дейността и планиране на извънредни ситуации са целесъобразни. Инвестиционният посредник има до голяма степен
Недостатъците в системите за вътрешно управление и механизмите за контрол в рамките на инвестиционния 2 посредник• •стабилна и прозрачна организационна структура с ясни отговорности и разделяне на функциите на поемане на риск от функциите на управление и контрол на риска. Има до голяма степен надеждна корпоративна култура, управление на конфликтите на интереси процеси за информиране . Съставът и функционирането на ръководния орган саи
представляват средно нисък риск за жизнеспособността на посредник. инвестиционния• • • • • • • •до голяма степен подходящи. Политиката за възнаграждението е до голяма степен съответствие със стратегията за риска и дългосрочните интереси на инвестиционния посредник. Рамката за управление на риска и процесите на управление на риска са до голяма степен подходящи. Рамката за вътрешен контрол и механизмите за вътрешен контрол са до голяма степен подходящи. Функциите за вътрешно управление на риска, спазване на изискванията и одит са независими и до голяма степен работят ефективно. Информационните и комуникационните технологии са до голяма степен подходящи. Мерките за непрекъснатост на дейността и планиране на извънредни ситуации са до голяма степен целесъобразни. Организационната структура на инвестиционния посредник и отговорностите не са напълно прозрачни и дейностите, свързани с поемане на риск, не са напълно отделени от функциите за управление контрол на риска. Има съмнения относно целесъобразността на корпоративната култура, управлението на конфликти на интереси и/или процесите за информиране .в 51 и
Недостатъците в системите за вътрешно управление и механизмите за контрол в рамките на инвестиционния 3 посредник представляват средно висок риск за жизнеспособността на инвестиционния посредник.• • • • • • •Има съмнения относно целесъобразността на състава и функционирането на ръководния орган. Съществуват опасения, че политиката за възнагражденията може да е в противоречие със стратегията за риска и дългосрочните интереси на инвестиционния посредник. Съществуват съмнения относно целесъобразността на рамката за управление на риска и процесите за управление на риска. Има съмнения относно целесъобразността на рамката за вътрешен контрол и механизмите за вътрешен контрол. Съществуват съмнения относно независимостта ефективната работа на функциите за вътрешно управление на риска, спазване на изискванията вътрешен одит. Има съмнения относно целесъобразността на информационните и комуникационните технологии. Съществуват съмнения относно целесъобразността на мерките за непрекъснатост на дейността и планиране на извънредни ситуации.и и
Недостатъците в системите за 4 вътрешно управление и механизмите за•Организационната структура на инвестиционния посредник и отговорностите не са прозрачни дейностите, свързани с поемане на риск, не са отделени от функциите за управление и контрол на риска.и 52
контрол в рамките на инвестиционния посредник представляват висок риск за жизнеспособността на инвестиционния посредник.• • • • • • • •Корпоративната култура, управлението на конфликти на интереси и/или процесите за информиране са неподходящи. Съставът и функционирането на ръководния орган са неподходящи. Политиката за възнаграждението е в конфликт със стратегията за риска и дългосрочните интереси на инвестиционния посредник. Рамката за управление на риска и процесите на управление на риска са неподходящи. Функциите за вътрешно управление на риска, нормативно съответствие и/или одит не са независими и/или функциите за вътрешен одит не работят съответствие с установените международни стандарти и изисквания; операциите не са ефективни. Рамката за вътрешен контрол и механизмите за вътрешен контрол са неподходящи. Информационните и комуникационните технологии са неподходящи. Мерките за непрекъснатост на дейността и планиране на извънредни ситуации са нецелесъобразни.в

1. Преглед

,
Наименование Регулация

1.1 Препратки

1.2 Идентифицирани изисквания

1.3 Свързани стандарти

2. Идентифицирани изисквания

Изисквания
Източник Изискване

3. Свързани стандарти

Стандарти
Източник Изискване
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/