C.4. Udstedere af aktivbaserede tokens' eller udbydere af kryptoaktivtjenesters korrigerende foranstaltninger

Hvis en udsteder af aktivbaserede tokens eller en udbyder af kryptoaktivtjenester i en vurdering eller revurdering konkluderer, at ledelsesorganet eller et medlem af ledelsesorganet ikke har den fornødne viden, kompetence og erfaring eller ikke kan afsætte tilstrækkelig tid, bør udstederen af aktivbaserede tokens eller udbyderen af kryptoaktivtjenester rettidigt træffe passende korrigerende foranstaltninger.

Hvis et medlem af ledelsesorganet ikke har et tilstrækkeligt godt omdømme, bør medlemmet udskiftes, ikke udpeges, eller ikke tillades at varetage stillingen.

Passende korrigerende foranstaltninger kan omfatte, men er ikke begrænset til: tilpasning af ansvarsområder mellem medlemmer, udskiftning af visse medlemmer, rekruttering af yderligere medlemmer, uddannelse af enkelte medlemmer eller kollektiv uddannelse af ledelsesorganet for at sikre, at det besidder den passende viden, kompetence og erfaring.

Hvis en udsteder af aktivbaserede tokens eller en udbyder af kryptoaktivtjenester i en vurdering eller revurdering identificerer let afhjælpelige mangler med hensyn til fornøden viden, kompetence og erfaring eller mulighed for at afsætte tilstrækkelig tid hos ledelsesorganet eller et medlem af ledelsesorganet, bør udstederen af aktivbaserede tokens eller udbyderen af kryptoaktivtjenester træffe passende korrigerende foranstaltninger for rettidigt at afhjælpe disse mangler.

De kompetente myndigheder bør under alle omstændigheder straks underrettes om eventuelle væsentlige konstaterede mangler hos et af ledelsesorganets medlemmer eller hos ledelsesorganet kollektivt. Oplysningerne bør omfatte de foranstaltninger, der er truffet eller planlagt for at afhjælpe disse mangler, og tidsplanen for deres implementering.