27. Para la calibración del marco de indicadores, las entidades tendrán en cuenta lo siguiente: a. …

Para la calibración del marco de indicadores, las entidades tendrán en cuenta lo siguiente:

• a. La capacidad global de recuperación que aportarían las opciones de recuperación disponibles: las entidades con una capacidad global de recuperación más limitada considerarán un incumplimiento más temprano de los umbrales de los indicadores del plan de recuperación para maximizar las posibilidades de éxito de la aplicación de las limitadas opciones de recuperación disponibles.
• b. El calendario y la complejidad de la aplicación de las opciones de recuperación, teniendo en cuenta los mecanismos de gobernanza, las autorizaciones regulatorias necesarias en todas las jurisdicciones pertinentes y los posibles impedimentos operativos para la ejecución. Las entidades que tengan opciones más complejas de ejecutar y con plazos de aplicación probablemente más dilatados calibrarán los indicadores de una forma más conservadora, con el fin de recibir las alertas con suficiente antelación.
• c. En qué fase de la crisis es posible realmente utilizar de forma efectiva una determinada opción de recuperación. Al considerar este aspecto, las entidades tendrán en cuenta el hecho de que, en el caso de algunos tipos de opciones, podría ser difícil sacar pleno provecho de ellas en una fase más avanzada de la situación de tensión, en comparación con su aplicación temprana. Por ejemplo, en el caso de la opción de recuperación de «captación de capital en el mercado», una entidad debe considerar si y cuándo puede implementarse de manera realista. Las entidades deberían ser conscientes de que puede resultar más difícil conseguir capital externo cuanto más cerca esté la entidad de incumplir sus requerimientos de capital.
• d. El ritmo de deterioro en una crisis. Las entidades deberían ser conscientes de que, si bien el ritmo de deterioro dependerá en última instancia de las circunstancias específicas de la crisis, los perfiles de determinadas entidades, entre las que figuran las entidades con un modelo de negocio menos diversificado, así como otras circunstancias particulares, pueden dar lugar a un deterioro más rápido de la posición financiera de la entidad y a que se disponga de un plazo más corto para la aplicación de las opciones de recuperación. A este respecto, las entidades también considerarán la posibilidad de utilizar indicadores que muestren el deterioro a lo largo del tiempo para detectar situaciones en las que se produzca un deterioro rápido y sustancial de la posición financiera de una entidad (por ejemplo, del capital). Además, se considerará el seguimiento de las variaciones de un parámetro cuando sea difícil definir un único punto en el tiempo en el que sea necesario elevar el asunto a niveles de responsabilidad superiores.
• e. El marco de gestión de riesgos (incluido el ICAAP) y el marco de apetito por el riesgo de las entidades. Las entidades se asegurarán de que la calibración de los indicadores del plan de recuperación es coherente con su marco de gestión de riesgos y apetito por el riesgo (por ejemplo, el marco de alerta temprana, los planes de contingencia y de continuidad del negocio).

1. Resumen

1.1 Referencias

1.2 Requisitos identificados

1.3 Estándares relacionados

2. Requisitos identificados

3. Estándares relacionados

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