5.2 Stratégies et modèles économiques

Les établissements devraient tenir compte des risques ESG lors de l’élaboration et de la mise en œuvre de leurs stratégies commerciales et en matière de risques globales, qui devraient inclure au moins:

• a) la compréhension et l’évaluation de l’environnement économique dans lequel ils opè-rent et de la manière dont ils sont exposés aux changements structurels de l’écono-mie, du système financier et du paysage concurrentiel à court, moyen et long terme en raison de facteurs ESG;
• b) la compréhension et l’évaluation de la manière dont les risques ESG, en particulier les facteurs de risque environnementaux, y compris les risques physiques et de transi-tion, peuvent avoir une incidence négative sur la viabilité de leur modèle économique et la durabilité de leur stratégie commerciale, y compris la rentabilité et les sources de revenus, à court, moyen et long terme;
• c) la prise en considération de la manière dont ces risques ESG, en particulier les fac-teurs de risque environnementaux, y compris les risques physiques et de transition, peuvent affecter leur capacité à atteindre leurs objectifs stratégiques et à rester dans les limites de leur appétit pour le risque;
• d) la formulation, la mise en œuvre et le suivi des plans et objectifs définis à la section 6.

Aux fins du paragraphe 47 et afin de garantir des stratégies suffisamment éclairées, les éta-blissements devraient tenir compte des enseignements tirés d’une combinaison de méthodes d’évaluation prospective des risques, y compris:

• a) les méthodes d’alignement des portefeuilles, telles que décrites à la section 4.2;
• b) l’analyse des scénarios de risque environnemental, en tenant compte du ou des en-vironnements économiques (potentiels) dans lesquels ils pourraient exercer leurs ac-tivités à court, moyen et long terme, y compris sur un horizon temporel d’au moins 10 ans;
• c) les tests de résistance climatiques ou environnementaux réalisés par l’établissement.

Les établissements devraient avoir une compréhension complète de leur modèle écono-mique, de leurs objectifs stratégiques et de leur stratégie en matière de risque du point de vue des risques ESG et devraient veiller à ce que leur gouvernance, leur processus de planifi-cation de la transition et leur cadre de gestion des risques, y compris leur appétit pour le risque, soient adéquats pour les mettre en œuvre.