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+ALLEGATO I |
ALLEGATO IALLEGATO I ANALISI AMBIENTALE L'analisi ambientale riguarda le seguenti aree: 1. Individuazione del contesto organizzativo L'organizzazione stabilisce quali aspetti interni ed esterni possono condizionare positivamente o negativamente la sua capacità di conseguire i risultati attesi nell'ambito del proprio sistema di gestione ambientale. Tra i vari aspetti si annoverano le condizioni ambientali rilevanti quali il clima, la qualità dell'aria, la qualità dell'acqua, la disponibilità di risorse naturali e la biodiversità. Possono anche essere comprese, tra l'altro, le seguenti condizioni:
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condizioni esterne (ad esempio culturali, sociali, politiche, giuridiche, regolamentari, finanziarie, tecnologiche, economiche, naturali e in materia di concorrenza),
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condizioni interne relative alle caratteristiche dell'organizzazione (come le sue attività, i suoi prodotti e i suoi servizi, gli orientamenti strategici, la sua cultura e le sue capacità).
2. Individuazione delle parti interessate e definizione delle loro esigenze e aspettative L’organizzazione individua le parti interessate pertinenti per il sistema di gestione ambientale, le loro esigenze e aspettative e quali di queste deve o intende soddisfare. Se l'organizzazione decide di adottare o accettare volontariamente alcune esigenze o aspettative delle parti interessate che non sono oggetto di prescrizioni giuridiche, queste diventano parte integrante dei suoi obblighi di conformità. 3. Individuazione degli obblighi giuridici applicabili in materia di ambiente Oltre a elaborare un registro degli obblighi giuridici applicabili, l'organizzazione precisa altresì in che modo può dimostrare che rispetta i vari obblighi giuridici. 4. Individuazione degli aspetti ambientali diretti e indiretti e scelta di quelli più significativi L'organizzazione individua tutti gli aspetti ambientali diretti e indiretti, opportunamente definiti e quantificati, che hanno un impatto ambientale positivo o negativo e compila un registro di tutti gli aspetti ambientali. Stabilisce inoltre quale di questi aspetti sono importanti in relazione ai criteri stabiliti in conformità del punto 5 del presente allegato. Nell'individuare gli aspetti ambientali diretti e indiretti è essenziale che le organizzazioni considerino anche gli aspetti ambientali associati alla loro attività di base. In tal senso non basta un inventario degli aspetti ambientali del sito e degli impianti di un'organizzazione. Per individuare gli aspetti ambientali diretti e indiretti delle sue attività, dei suoi prodotti e dei suoi servizi l'organizzazione adotta un approccio fondato sulla prospettiva del ciclo di vita, tenendo conto delle fasi di questo ciclo che può controllare o su cui può esercitare la sua influenza. Tali fasi comprendono di norma l'acquisizione, l'acquisto e l'approvvigionamento di materie prime, la progettazione, la produzione, il trasporto, l'uso, il trattamento di fine vita e lo smaltimento finale, a seconda dell'attività dell'organizzazione. 4.1. Aspetti ambientali diretti Gli aspetti ambientali diretti sono quelli associati alle attività, ai prodotti e ai servizi dell'organizzazione sui quali quest'ultima ha un controllo di gestione diretto. Tutte le organizzazioni sono tenute a tenere conto degli aspetti diretti connessi alle operazioni che svolgono. Gli aspetti ambientali diretti comprendono gli elementi inclusi nel seguente elenco non esaustivo:
1)
emissioni atmosferiche;
2)
scarichi nell'acqua (comprese le infiltrazioni nelle acque sotterranee);
3)
produzione, riciclaggio, riutilizzo, trasporto e smaltimento di rifiuti solidi e altri tipi di rifiuti, in particolare quelli pericolosi;
4)
uso e contaminazione del suolo;
5)
uso dell'energia, delle risorse naturali (compresa l'acqua, la fauna, la flora) e materie prime;
6)
uso di additivi e coadiuvanti nonché di semilavorati;
7)
questioni locali (rumore, vibrazioni, odori, polveri, impatto visivo ecc.). Nell'individuazione degli aspetti ambientali, occorre tenere conto anche degli elementi seguenti:
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rischi di incidenti ambientali e altre situazioni di emergenza con un potenziale impatto ambientale (ad esempio gli incidenti chimici) e potenziali situazioni anomale che potrebbero avere un impatto ambientale,
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questioni di trasporto legate ai beni e servizi e per il personale che viaggia per lavoro.
4.2. Aspetti ambientali indiretti Gli aspetti ambientali indiretti sono quelli che possono derivare dall'interazione tra l'organizzazione e dei terzi sui quali l'organizzazione può esercitare una certa influenza. Questi includono, tra l'altro:
1)
problemi legati al ciclo di vita dei prodotti e dei servizi sui quali l'organizzazione può esercitare un'influenza (acquisizione di materie prime, progettazione, acquisto e approvvigionamento, produzione, trasporto, utilizzo, trattamento di fine vita e smaltimento finale);
2)
investimenti di capitale, concessione di prestiti e servizi assicurativi;
3)
nuovi mercati;
4)
scelta e composizione dei servizi (ad esempio trasporto o servizi di ristorazione);
5)
decisioni amministrative e di programmazione;
6)
composizione della gamma di prodotti;
7)
prestazioni e pratiche degli appaltatori, subappaltatori e subfornitori in materia ambientale. Le organizzazioni devono essere in grado di dimostrare che gli aspetti ambientali significativi e gli impatti significativi associati a tali aspetti sono affrontati nell'ambito del sistema di gestione. L'organizzazione dovrebbe impegnarsi ad assicurare che i fornitori e coloro che agiscono per suo conto si conformino alla politica ambientale dell'organizzazione quando svolgono le attività oggetto del contratto. L'organizzazione esamina in che misura può incidere su tali aspetti ambientali indiretti e che provvedimenti può adottare per ridurre l'impatto ambientale o rafforzare i benefici ambientali. 5. Valutazione della significatività degli aspetti ambientali L'organizzazione definisce i criteri per valutare la significatività degli aspetti ambientali connessi alle proprie attività, prodotti e servizi e li applica al fine di stabilire quali di essi esercitino un impatto ambientale significativo nella prospettiva del ciclo di vita. I criteri elaborati dall'organizzazione tengono conto della legislazione e sono esaustivi, verificabili da un controllo indipendente, riproducibili e resi pubblicamente disponibili. Nel fissare tali criteri l'organizzazione tiene conto degli elementi seguenti:
1)
danni o vantaggi potenziali per l'ambiente, compresa la biodiversità:
2)
lo stato dell'ambiente (come la fragilità dell'ambiente locale, regionale o mondiale);
3)
entità, numero, frequenza e reversibilità dell'aspetto o dell'impatto;
4)
esistenza di una legislazione ambientale e i relativi obblighi previsti;
5)
opinioni delle parti interessate, in particolare del personale dell'organizzazione. A seconda dei tipi di attività, prodotti e servizi dell'organizzazione si può tenere conto di ulteriori elementi pertinenti. Sulla base dei criteri stabiliti, l'organizzazione valuta la significatività dei propri aspetti e impatti ambientali. A tal fine, l'organizzazione tiene conto di una serie di considerazioni, tra cui:
1)
i dati che l'organizzazione possiede sul consumo di materie prime e di energia e sui rischi legati agli scarichi, ai rifiuti e alle emissioni;
2)
attività dell'organizzazione che sono disciplinate dalla legislazione ambientale;
3)
attività di approvvigionamento;
4)
progettazione, sviluppo, fabbricazione, distribuzione, manutenzione, uso, riutilizzo, riciclaggio e smaltimento dei prodotti dell'organizzazione;
5)
attività dell'organizzazione che comportano i costi ambientali e i benefici ambientali più significativi. Nel valutare la significatività degli impatti ambientali delle sue attività, l'organizzazione esamina le condizioni operative normali, quelle di avviamento e cessazione delle attività e le situazioni di emergenza ragionevolmente prevedibili. Tiene conto delle attività passate, presenti e programmate. 6. Valutazione dei dati risultanti dalle indagini su incidenti precedenti L'organizzazione tiene conto dei dati risultanti dalle indagini su incidenti precedenti che possono incidere sulla sua capacità di conseguire i risultati attesi nell'ambito del proprio sistema di gestione ambientale. 7. Individuazione e documentazione dei rischi e delle opportunità L'organizzazione definisce e documenta i rischi e le opportunità associati ai suoi aspetti ambientali, gli obblighi di conformità e altre questioni e prescrizioni di cui ai punti da 1 a 4. L'organizzazione si concentra sui rischi e le opportunità di cui si dovrebbe tenere conto per garantire che il sistema di gestione ambientale possa raggiungere i risultati attesi, al fine di prevenire effetti o inconvenienti indesiderati e conseguire un costante miglioramento della prestazione ambientale dell'organizzazione. 8. Esame dei processi, delle pratiche e delle procedure esistenti. L'organizzazione esamina i processi, le pratiche e le procedure esistenti e decide quali sono necessari per garantire la qualità della gestione ambientale sul lungo periodo. 1. Panoramica
1.1 Riferimenti1.2 Requisiti identificati1.3 Standard correlati2. Requisiti identificati
3. Standard correlati
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