14.1.3 Criteri specifici per le funzioni di controllo

232.Laddove il personale delle funzioni di controllo riceva una remunerazione variabile, questa dovrebbe essere valutata e la parte variabile della remunerazione determinata separatamente dalle unità operative controllate dal personale, compresi i risultati legati alle decisioni aziendali (ad esempio l’approvazione di nuovi prodotti) in cui è coinvolta la funzione di controllo.

233.I criteri utilizzati per la valutazione dei risultati e dei rischi dovrebbero basarsi prevalentemente sugli obiettivi delle funzioni di controllo interno. La remunerazione variabile per le funzioni di controllo dovrebbe derivare principalmente dagli obiettivi di controllo, ad esempio il rapporto di classe 1, l’incidenza dei crediti deteriorati, il tasso di recupero dei crediti deteriorati o i risultati del controllo. La loro remunerazione variabile può basarsi anche in una certa misura sui risultati dell’ente nel suo insieme. L’ente dovrebbe valutare la possibilità di stabilire un rapporto significativamente più basso tra le componenti variabile e fissa della remunerazione per le funzioni di controllo rispetto alle unità operative che controlla.

234.Se il direttore della funzione di gestione dei rischi (Chief Risk Officer o CRO) è anche un membro dell’organo di gestione, i principi di cui ai paragrafi 232 e 233 dovrebbero applicarsi anche alla remunerazione del CRO.

1. Panoramica

1.1 Riferimenti

1.2 Requisiti identificati

1.3 Standard correlati

2. Requisiti identificati

3. Standard correlati

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