26. Para avaliar as previsões financeiras, as autoridades competentes devem, pelo menos: a) …

Para avaliar as previsões financeiras, as autoridades competentes devem, pelo menos:

• a) realizar uma análise quantitativa do plano de negócio, tanto no cenário de base, como no cenário de stress, com vista a avaliar a capacidade prevista da TCB para alcançar os resultados projetados, em conformidade com os requisitos prudenciais em ambos os cenários;
• b) analisar a explicação relativa à viabilidade e à sustentabilidade iniciais do modelo de negócio no horizonte temporal de três anos do plano de negócio;
• c) no que diz respeito ao cenário de stress , verificar, em particular, se: (i) os pressupostos económicos e empresariais são severos, mas plausíveis; (ii) as medidas de gestão identificadas são adequadas;
• d) avaliar as previsões financeiras que refletem a estratégia de negócio pretendida em termos de atividades, ramos de negócio e linhas de produtos, com base na contribuição para os lucros, e analisar a credibilidade dos pressupostos quantitativos subjacentes (por exemplo, taxa de crescimento, receitas, custos, riscos, número de clientes, custos com pessoal, pressupostos macroeconómicos, etc.);
• e) identificar os principais fatores determinantes e as dependências do desempenho de negócio, incluindo as dependências do grupo, tais como a repartição de atividades, os preços de transferência, as absorções de custos e as potenciais vulnerabilidades;
• f) analisar os preços e a estrutura do produto, tendo em consideração, por exemplo, a dependência de fontes de rendimento arriscadas, concentradas ou voláteis;
• g) compreender as várias fontes de receitas (provenientes, por exemplo, de juros ou comissões), os fatores de receita específicos, os indicadores -chave do desempenho e o nível de risco das linhas de atividade relacionadas;
• h) sempre que possível e adequado, determinar uma comparação pertinente entre pares, com base em produtos ou linhas de atividade concorrentes que visem a mesma fonte de lucros ou os mesmos clientes, e basear a análise em dados de supervisão, de mercado e macr oeconómicos na posse das autoridades competentes;
• i) sempre que pertinente, ponderar a avaliação das tendências e dos rácios de rendibilidade, tendo em conta o perfil de risco previsto para a TCB e o desempenho relativo em comparação com os pares. Para fundamentar esta avaliação, as autoridades competentes p odem recorrer aos indicadores de rendibilidade e de risco mais comuns, que reflitam o tipo e o nível de risco previstos pela TCB para gerar lucros;
• j) sempre que adequado e proporcionado, realizar uma discriminação das receitas/fontes de rendimento para compreender se as fontes esperadas são coerentes com a estratégia de negócio global (tipo de modelo de negócio, dimensão do negócio);
• k) rever a estrutura de custos projetada (por exemplo, custos de mão de obra, administrativos ou informáticos) em termos absolutos e, sempre que adequado e possível, em comparação com os pares;
• l) prestar atenção às concentrações de custos.

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1. Visão geral

1.1 Referências

1.2 Requisitos identificados

1.3 Normas relacionadas

2. Requisitos identificados

3. Normas relacionadas

• EBA -

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