38. Pri ocenjevanju ustreznega kolektivnega znanja in izkušenj poslovodnega ali upravnega organa bi …

Pri ocenjevanju ustreznega kolektivnega znanja in izkušenj³ poslovodnega ali upravnega organa bi morali serviserji kreditov oceniti poslovodni organ ločeno v vodstveni funkciji in poslovodni organ v nadzorni funkciji. Pri ocenjevanju ustreznega kolektivnega znanja in izkušenj bi bilo treba dejansko kolektivno znanje in izkušnje poslovodnega ali upravnega organa primerjati z zahtevanim ustreznim znanjem in izkušnjami poslovodnega ali upravnega organa kot celote. Ocenjevanje bi moralo zajemati vse poslovne dejavnosti serviserja kreditov in bistvene organizacijske vidike ter osnovne procese.

³ Primer možne metodologije za preglednice za ocenjevanje kolektivne primernosti je na voljo v Prilogi I k skupnim smernicam EBA in ESMA o ocenjevanju primernosti članov upravljalnega organa in nosilcev ključnih funkcij na podlagi direktiv 2013/36/EU in 2014/65/EU, vendar bi jo bilo treba prilagoditi, da bi se nanašala na poslovni model serviserja kreditov.

1. Pregled

1.1 Sklici

1.2 Ugotovljene zahteve

1.3 Povezani standardi

2. Ugotovljene zahteve

3. Povezani standardi

• EBA -

  EN: Guidelines and other publications of the European Banking Authority (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged (EBA legal notice). Divided into sections and converted into the GRCA format, the wording unchanged. Only the versions published by the EBA are authoritative.

  DE: Leitlinien und weitere Veröffentlichungen der Europäischen Bankenaufsichtsbehörde (EBA), https://www.eba.europa.eu/. © European Banking Authority. Wiedergabe mit Quellenangabe gestattet (Rechtlicher Hinweis der EBA). In Abschnitte aufgeteilt und in das GRCA-Format umgewandelt, der Wortlaut unverändert. Maßgeblich sind allein die von der EBA veröffentlichten Fassungen.