| αφορούν τις ρυθμίσεις της εσωτερικής διακυβέρνησης 1 και των ελέγχων σε επίπεδο επιχείρησης επενδύσεων παρουσιάζουν χαμηλό επίπεδο | • • • | Η επιχείρηση επενδύσεων διαθέτει εύρωστη και διακριτή οργανωτική δομή με σαφείς αρμοδιότητες και διαχωρισμό των καθηκόντων ανάληψης κινδύνων από τα καθήκοντα διαχείρισης και ελέγχου των κινδύνων. Υπάρχει άρτια εταιρική κουλτούρα, διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων και διαδικασίες καταγγελίας δυσλειτουργιών (whistleblowing). Η σύνθεση και η λειτουργία του διοικητικού οργάνου είναι κατάλληλες. | 54 |
| κινδύνου για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης επενδύσεων. | • • • • • • • • | Η πολιτική αποδοχών συνάδει με τη στρατηγική κινδύνου και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της επιχείρησης επενδύσεων. Το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνου και οι διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου είναι κατάλληλα. Το πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου και οι εσωτερικοί έλεγχοι είναι κατάλληλα. Οι μονάδες διαχείρισης κινδύνων, κανονιστικής συμμόρφωσης και εσωτερικού ελέγχου είναι ανεξάρτητες και διαθέτουν επαρκείς πόρους, και μονάδα εσωτερικού ελέγχου λειτουργεί αποτελεσματικά σύμφωνα με τα καθιερωμένα διεθνή πρότυπα και τις προδιαγραφές. Οι τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνιών είναι κατάλληλες. Οι ρυθμίσεις για την επιχειρησιακή συνέχεια και τον προγραμματισμό έκτακτης ανάγκης είναι κατάλληλες. Η επιχείρηση επενδύσεων διαθέτει εν γένει εύρωστη και διακριτή οργανωτική δομή με σαφείς αρμοδιότητες και διαχωρισμό των καθηκόντων ανάληψης κινδύνων από τα καθήκοντα διαχείρισης και ελέγχου των κινδύνων. Υπάρχει εν γένει άρτια εταιρική κουλτούρα, διαχείριση | η |
| Οι ελλείψεις που αφορούν τις ρυθμίσεις της εσωτερικής διακυβέρνησης και των ελέγχων σε επίπεδο 2 επιχείρησης επενδύσεων | • • • | των συγκρούσεων συμφερόντων και διαδικασίες καταγγελίας δυσλειτουργιών (whistleblowing). Η σύνθεση και η λειτουργία του διοικητικού οργάνου είναι εν γένει κατάλληλες. Η πολιτική αποδοχών συνάδει σε μεγάλο βαθμό με τη στρατηγική κινδύνων και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της επιχείρησης επενδύσεων. Το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνου και οι διαδικασίες | |
| παρουσιάζουν μέτριο - χαμηλό επίπεδο κινδύνου για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης επενδύσεων. | • • • • | διαχείρισης κινδύνου είναι εν γένει κατάλληλα. Το πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου και οι εσωτερικοί έλεγχοι είναι σε μεγάλο βαθμό επαρκείς. Οι μονάδες διαχείρισης εσωτερικών κινδύνων, κανονιστικής συμμόρφωσης και επιθεώρησης είναι ανεξάρτητες οι λειτουργίες τους είναι ιδιαίτερα αποτελεσματικές. Οι τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνιών είναι εν γένει κατάλληλες. Οι ρυθμίσεις για την επιχειρησιακή συνέχεια και τον προγραμματισμό έκτακτης ανάγκης είναι εν γένει κατάλληλες. | |
| 3 Οι ελλείψεις που αφορούν τις | • | Η οργανωτική δομή και οι αρμοδιότητες της επιχείρησης επενδύσεων δεν είναι απόλυτα διακριτές και τα | 55 |
| ρυθμίσεις της εσωτερικής διακυβέρνησης και των ελέγχων σε επίπεδο ιδρύματος παρουσιάζουν μέτριο επίπεδο - υψηλό | • • | καθήκοντα ανάληψης κινδύνων δεν διαχωρίζονται πλήρως από τα καθήκοντα διαχείρισης και ελέγχου των κινδύνων. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα της εταιρικής κουλτούρας, τη διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων και τις διαδικασίες καταγγελίας δυσλειτουργιών (whistleblowing). Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα της | |
| κινδύνου για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης επενδύσεων. | • • • • • • • | σύνθεσης και της λειτουργίας του διοικητικού οργάνου. Υπάρχουν ανησυχίες ότι η πολιτική αποδοχών ενδέχεται να μην συνάδει με τη στρατηγική κινδύνου και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της επιχείρησης επενδύσεων. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα του πλαισίου εσωτερικού ελέγχου και των εσωτερικών ελέγχων. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την ανεξαρτησία και την αποτελεσματική λειτουργία των μονάδων διαχείρισης εσωτερικών κινδύνων, κανονιστικής συμμόρφωσης και επιθεώρησης. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα των τεχνολογιών πληροφοριών και επικοινωνίας. Υπάρχουν αμφιβολίες σχετικά με την καταλληλότητα των ρυθμίσεων για τα σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας και έκτακτης ανάγκης. Η οργανωτική δομή και οι αρμοδιότητες της επιχείρησης | |
| Οι ελλείψεις που αφορούν τις ρυθμίσεις της εσωτερικής διακυβέρνησης και των ελέγχων σε επίπεδο 4 επιχείρησης επενδύσεων παρουσιάζουν υψηλό επίπεδο κινδύνου για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης επενδύσεων. | • • • • • • • • | επενδύσεων δεν είναι διακριτές και τα καθήκοντα ανάληψης κινδύνων δεν διαχωρίζονται από τα καθήκοντα διαχείρισης και ελέγχου των κινδύνων. Η εταιρική κουλτούρα, η διαχείριση των συγκρούσεων συμφερόντων ή/και οι διαδικασίες καταγγελίας δυσλειτουργιών (whistleblowing) είναι ακατάλληλες. Η σύνθεση και η λειτουργία του Διοικητικού συμβουλίου είναι ακατάλληλες. Η πολιτική αποδοχών δεν συνάδει με τη στρατηγική κινδύνου και τα μακροπρόθεσμα συμφέροντα της επιχείρησης επενδύσεων. Το πλαίσιο διαχείρισης κινδύνου και οι διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου είναι ακατάλληλα. Η εσωτερική μονάδα διαχείρισης κινδύνων, κανονιστικής συμμόρφωσης ή/και ελέγχου δεν είναι ανεξάρτητη ή/και οι μονάδες εσωτερικού ελέγχου δεν λειτουργούν σύμφωνα με τα καθιερωμένα διεθνή πρότυπα και τις προδιαγραφές· οι δραστηριότητες δεν είναι αποτελεσματικές. Το πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου και οι εσωτερικοί έλεγχοι είναι ακατάλληλα. Οι τεχνολογίες πληροφοριών και επικοινωνιών είναι ακατάλληλες. Οι ρυθμίσεις για την επιχειρησιακή συνέχεια και τον προγραμματισμό έκτακτης ανάγκης είναι ακατάλληλες. | 56 |