| Rezultat mnenje | Merila • | Investicijsko podjetje ima trdno in pregledno organizacijsko strukturo z jasnimi odgovornostmi, pri čemer je prevzemanje tveganja ločeno od funkcije upravljanja tveganj in kontroln | ih |
| Pomanjkljivosti ureditev notranjega upravljanja in kontrol na ravni celotnega investicijskega 1 podjetja predstavljajo nizko stopnjo tveganja sposobnost za | • • • • • • | funkcij. Korporativna kultura, upravljanje nasprotij interesov postopki prijavljanja nepravilnosti so ustrezni. Sestava in delovanje upravljalnega organa sta ustrezna. Politika prejemkov je v skladu s strategijo upravljanja tveganja in dolgoročnimi interesi investicijskega podjetja. Okvir upravljanja tveganj in postopki upravljanja tveganj so ustrezni. Okvir notranjih kontrol in notranje kontrole so ustrezni. Funkcije notranjega upravljanja tveganja, zagotavljanja | in |
| delovanja investicijskega podjetja. | • • | skladnosti in revizije so neodvisne in imajo dovolj sredstev, funkcija notranje revizije pa uspešno deluje v skladu uveljavljenimi mednarodnimi standardi in zahtevami. Informacijske in komunikacijske tehnologije so ustrezne. Ureditve za načrtovanje neprekinjenega poslovanja poslovanja v kriznih razmerah so ustrezne. | z in |
| Pomanjkljivosti 2 ureditev notranjega | • | Investicijsko podjetje ima večinoma trdno in pregledno organizacijsko je prevzemanje strukturo tveganja z jasnimi ločeno odgovornostmi, od funkcije upravljanja pri čemer | |
| upravljanja in kontrol na ravni | | tveganj in kontrolnih funkcij. | 44 |
| celotnega investicijskega podjetja predstavljajo srednje nizko stopnjo tveganja za sposobnost delovanja investicijskega podjetja. | • • • • • • • • • | Korporativna kultura, upravljanje nasprotij interesov postopki prijavljanja nepravilnosti so večinoma ustrezni. Sestava in delovanje upravljalnega organa sta večinoma ustrezna. Politika prejemkov je večinoma skladna s strategijo upravljanja tveganja in dolgoročnimi interesi investicijskega podjetja. Okvir upravljanja tveganj in postopki upravljanja tveganj so večinoma ustrezni. Okvir notranjih kontrol in notranje kontrole so večinoma ustrezni. Funkcije notranjega upravljanja tveganja, zagotavljanja skladnosti in revizije so neodvisne, njihovo delovanje pa večinoma učinkovito. Informacijske in komunikacijske tehnologije so večinoma ustrezne. Ureditve za načrtovanje neprekinjenega poslova nja poslovanja v kriznih razmerah so večinoma ustrezne. Organizacijska struktura investicijskega podjetja odgovornosti niso v celoti pregledni, prevzemanje tveganja pa ni v celoti ločeno od funkcije upravljanja tveganj kontrolnih funkcij. | in je in in in |
| Pomanjkljivosti ureditev notranjega upravljanja in kontrol na ravni celotnega investicijskega 3 podjetja predstavljajo | • • • | Obstajajo dvomi glede ustreznosti korporativne kulture, upravljanja nasprotij interesov in/ali postopkov prijavljanja nepravilnosti. Obstajajo dvomi glede ustreznosti sestave in delovanja upravljalnega organa. Obstajajo pomisleki, da bi lahko bila politika prejemkov nasprotju s strategijo upravljanja tveganja in dolgoročnimi interesi investicijskega podjetja. | v |
| srednje visoko stopnjo tveganja za sposobnost delovanja investicijskega podjetja. | • • • • • • | Obstajajo dvomi glede ustreznosti okvira upravljanja tveganj in postopkov upravljanja tveganj. Obstajajo dvomi glede ustreznosti okvira notranjih kontrol notranjih kontrol. Obstajajo dvomi glede neodvisnosti in učinkovitosti delovanja funkcij notranjega upravljanja tveganja, zagotavljanja skladnosti in revizije. Obstajajo dvomi glede ustreznosti informacijskih komunikacijskih tehnologij. Obstajajo dvomi glede ustreznosti ureditev načrtovanja neprekinjenega poslovanja in poslovanja v kriznih razmerah. Organizacijska struktura investicijskega podjetja odgovornosti niso pregledni, prevzemanje tveganja pa ločeno od funkcije upravljanja tveganja in kontroln ih funkcij. | in in 45 in ni |
| Pomanjkljivosti ureditev notranjega upravljanja in kontrol na ravni celotnega 4 investicijskega podjetja | • • • • | Korporativna kultura, upravljanje nasprotij interesov in/ali postopki prijavljanja nepravilnosti so neustrezni. Sestava in delovanje upravljalnega organa sta neustrezna. Politika prejemkov je v nasprotju s strategijo upravljanja tveganja in dolgoročnimi interesi investicijskega podjetja. Okvir upravljanja tveganj in postopki upravljanja tveganj so | |
| predstavljajo visoko stopnjo tveganja za sposobnost delovanja investicijskega podjetja. | • • • • | neustrezni. Funkcija notranjega upravljanja tveganja, zagotavljanja skladnosti in/ali revizije ni neodvisna in/ali funkcije notranje revizije ne delujejo v skladu z uveljavljenimi mednarodnimi standardi in zahtevami; delovanje ni učink ovito. Okvir notranjih kontrol in notranje kontrole so neustrezni. Informacijske in komunikacijske tehnologije so neustrezne. Ureditve za načrtovanje neprekinjenega poslovanja poslovanja v kriznih razmerah so neustrezne. | in |