5.4 Praćenje neprihodujućih izloženosti i aktivnosti naplate neprihodujućih izloženosti

Sustavi praćenja trebali bi se temeljiti na ciljevima u pogledu neprihodujućih izloženosti odobrenima u strategiji za neprihodujuće izloženosti i povezanom operativnom planu, koji se zatim prenose na operativne ciljeve jedinica za restrukturiranje neprihodujućih izloženosti, sa sustavom povratnih informacija za određivanje cijene kreditnog rizika i rezerviranje. Treba razviti povezani okvir ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) kako bi se upravljačkom tijelu i drugim relevantnim rukovoditeljima omogućilo mjerenje napretka.

Kreditne institucije trebaju definirati i pratiti KPI - jeve povezane s neprihodujućim izloženostima. KPI - jevi povezani s neprihodujućim izloženostima trebali bi uključivati, među ostalim (vidjeti i Prilog 2.):

• a) pokazatelje neprihodujućih izloženosti;
• b) angažman dužnika i prikupljanje gotovine;
• c) aktivnosti naplate;
• d) aktivnosti likvidacije;
• e) drugo (npr. stavke dobiti i gubitka povezane s neprihodujućim izloženostima, ovršena imovina, aktivnosti eksternalizacije).

5.4.1 Pokazatelji neprihodujućih izloženosti

5.4.2 Angažman dužnika i prikupljanje gotovine

5.4.3 Aktivnosti restrukturiranja

5.4.4 Aktivnosti likvidacije

5.4.5 Ostale stavke koje je potrebno pratiti