5.4 Monitoraġġ tal - attivitajiet ta’ NPEs u ta’ ristrutturazjoni tal - NPEs

Is - sistemi ta’ monitoraġġ jenħtieġ li jkunu bbażati fuq il - miri tal - NPE approvati fl - istrateġija tal - NPE u l - pjan operazzjonali relatat, li sussegwentement jinżlu sal - livell tal - miri operazzjonali tal - NPE WUs, b’ċirkwiti ta’ feedback għal ipprezzar tar - riskju ta’ kreditu u proviżjonament. Għandu jiġi żviluppat qafas relatat ta’ indikaturi ewlenin tal - prestazzjoni (KPIs) relatati mal - NPE biex il - korp maniġerjali u maniġers rilevanti oħra jkunu jistgħu jkejlu l - progress.

L- istituzzjonijiet ta’ kreditu għandhom jiddefinixxu u jissorveljaw il - KPIs relatati mal - NPE. Il - KPIs relatati mal - NSP għandhom jinkludu, iżda mhux neċessarjament ikunu limitati għal (ara wkoll l - Anness 2):

• a) Metriċi tal - NPE;
• b) involviment tal - mutwatarju u ġbir ta’ flus;
• c) attivitajiet ta’ tolleranza;
• d) attivitajiet ta’ likwidazzjoni;
• e) oħrajn (eż. oġġetti ta’ profitt u telf relatati mal - NPE, assi preklużi, attivitajiet ta’ esternalizzazzjoni).

5.4.1 Metriċi NPE

5.4.2 Involviment tal - mutwatarju u ġbir ta’ flus

5.4.3 Attivitajiet ta’ tolleranza

5.4.4 Attivitajiet ta’ likwidazzjoni

5.4.5 Elementi oħrajn ta’ monitoraġġ