+5. Upravljanje neprihodujućim izloženostima i operacije
---+58. Kako bi se kreditne institucije mogle posvetiti problematici neprihodujućih izloženosti na …
---+59. U ovom su odjeljku navedeni ključni elementi upravljanja i operativnih aktivnosti povezanih s …
---+60. Tijekom provedbe svojih aktivnosti upravljanja neprihodujućim izloženostima i operativnih …
---+5.1 Upravljanje i donošenje odluka
------+61. Sveobuhvatna strategija kreditne institucije i njezina provedba trebaju obuhvaćati strategiju …
------+62. Upravljačko tijelo i više rukovodstvo trebali bi dio svojih kapaciteta i dovoljno vremena …
---+5.2 Operativni model za neprihodujuće izloženosti
------+5.2.1 Jedinice za naplatu neprihodujućih izloženosti
---------+63. Kako bi se u dostatnoj mjeri smanjili mogući sukobi interesa u upravljanju neprihodujućim …
---------+64. Ako se ne mogu izbjeći preklapanja s tijelima za donošenje odluka, rukovoditeljima ili …
---------+65. Kreditne institucije trebaju uspostaviti mjere kojima osiguravaju redovitu razmjenu povratnih …
---------+66. Pri osmišljanju odgovarajuće strukture jedinica za naplatu neprihodujućih izloženosti kreditne …
---------+67. Kreditne institucije trebaju razmotriti izradu automatiziranih postupaka za jedinice za naplatu …
---------+68. Manje i manje složene kreditne institucije (na primjer one klasificirane u treću ili četvrtu …
---------+69. Za potrebe proporcionalnosti, kao alternativu uspostavi posebnih tijela za donošenje odluka …
------+5.2.2 Usklađenost sa životnim ciklusom neprihodujućih izloženosti
---------+70. Jedinice za naplatu neprihodujućih izloženosti trebal e bi se uspostaviti kako bi se osigura lo …
---------+71. Kreditne institucije trebaju razmotriti sljedeće faze životnog ciklusa neprihodujućih …
---------+72. upravljanje ovršenom imovinom (ili drugom imovinom proizišlom iz neprihodujućih izloženosti) …
------+5.2.3 Grupiranje izloženosti
---------+73. U Smjernicama EBA - e o praksama upravljanja kreditnim rizicima kreditnih institucija i …
---------+74. Popis mogućih kriterija odabira za grupiranje neprihodujućih izloženosti za stanovništvo u …
---------+75. Kad je riječ o portfeljima neprihodujućih izloženosti za poduzeća, grupiranje po kategorijama …
------+5.2.4 Ljudski resursi
---------+76. Kreditne institucije trebaju uspostaviti odgovarajući organizacijski okvir u odnosu na svoj …
---------+77. Dijeljenje upravljanja i resursa s drugim dijelovima lanca vrijednosti (npr. funkcijom …
---------+78. Na temelju nalaza samoprocjene sposobnosti kreditne institucije u pogledu neprihodujućih …
---------+79. Kreditne institucije trebaju razviti odgovarajuće stručne kapacitete potrebne za definirani …
---------+80. Ako izgradnja unutarnjih stručnih kapaciteta i infrastrukture nije moguća ili učinkovita …
---------+81. Kreditna institucija treba, u skladu sa sveukupnom strategijom za neprihodujuće izloženosti i …
---------+82. Okvir za mjerenje uspješnosti upravljačkog tijela i relevantnih rukovoditelja trebao bi …
---------+83. Kreditne institucije trebaju poticati primjenu ranih znakova upozorenja i pokazatelja u …
------+5.2.5 Tehnički resursi
---------+84. K ad je riječ o prikladnoj tehničkoj infrastrukturi, kreditne institucije trebaju osigurati da …
---------+85. Prikladna tehnička infrastruktura trebala bi jedinicama za naplatu neprihodujućih izloženosti …
---------+86. Prikladnost tehničke infrastrukture, uključujući kvalitetu podataka, tr ebala bi redovito …
---+5.3 Okvir unutarnjih kontrola
------+87. Upravljačko tijelo trebalo bi biti odgovorno za uspostavu i praćenje prikladnosti i …
------+88. U okviru funkcija unutarnjih kontrola upravljačkom tijelu treba redovito podnositi pisana …
------+89. Upravljačko tijelo trebalo bi izvršiti praćenje nalaza funkcija unutarnjih kontrola na …
------+90. Okvir unutarnjih kontrola trebao bi uključivati sve tri linije obrane u skladu sa Smjernicama …
------+91. Tijekom provedbe okvira kontrole veće i složenije kreditne institucije trebaju primjenjivati …
------+92. Za uspostavljanje okvira unutarnjih kontrola u manji m i manje složenim kreditnim institucijama …
------+5.3.1 Kontrole u okviru prve linije obrane
---------+93. Kredi tne institucije trebaju osigurati da prva linija obrane bude ugrađena u postupke i …
---------+94. Kako bi se osigurala provedba odgovarajućih kontrolnih mehanizama, kreditne institucije trebaju …
------+5.3.2 Kontrole u okviru druge linije obrane
---------+95. U okviru funkcija druge linije obrane trebale bi se kontinuirano provoditi kontrole radi …
---------+96. Druga linija obrane kontrolira način na koji jedinice za naplatu neprihodujućih izloženosti …
---------+97. Funkcije kontrole rizika i osiguravanja usklađenosti trebaju i pružati smjernice za osmišljanje …
------+5.3.3 Kontrole u okviru treće linije obrane
---------+98. Treća linija obrane, neovisna funkcija unutarnje revizije, trebala bi imati dovoljno stručnog …
---------+99. Kad je riječ o okviru neprihodujućih izloženosti, funkcija unutarnje revizije trebala bi …
---------+100. Pri utvrđivanju učestalosti, područja primjene i opsega kontrola koje je potrebno provesti …
---------+101. Na temelju rezultata svojih kontrola funkcija unutarnje revizije trebala bi dati preporuke …
---+5.4 Praćenje neprihodujućih izloženosti i aktivnosti naplate neprihodujućih izloženosti
------+102. Sustavi praćenja trebali bi se temeljiti na ciljevima u pogledu neprihodujućih izloženosti …
------+103. Kreditne institucije trebaju definirati i pratiti KPI - jeve povezane s neprihodujućim …
------+5.4.1 Pokazatelji neprihodujućih izloženosti
---------+104. Kreditne institucije u svojim bi knjigama trebale pozorno pratiti relativne i apsolutne razine …
---------+105. Kreditne institucije trebaju takve aktivnosti praćenja izvršavati na razini …
---------+106. Kreditne institucije trebaju pratiti razinu umanjenja neprihodujućih izloženosti kako bi …
---------+107. Kreditne institucije trebaju odrediti referentne pokazatelje povezane s omjerom neprihodujućih …
---------+108. Kreditne institucije trebaju pratiti svoja odstupanja od proračuna kako bi upravljačko tijelo …
---------+109. Ključne podatke o priljevima i odljevima neprihodujućih izloženosti trebalo bi uključiti u …
---------+110. Kreditne institucije trebaju razmotriti potencijalnu korist uspostavljanja migracijskih …
---------+111. Kreditne institucije trebaju procjenjivati stope migracije i kvalitetu prihodujućih …
---------+112. U svojim se aktivnostima praćenja kreditne institucije trebaju služiti internim informacijama …
------+5.4.2 Angažman dužnika i prikupljanje gotovine
---------+113. Nakon uspostave jedinica za naplatu neprihodujućih izloženosti trebalo bi uspostaviti ključne …
------+5.4.3 Aktivnosti restrukturiranja
---------+114. U cilju uklanjanja ili ograničavanja učinka neprihodujućih izloženosti kreditne institucije …
---------+115. Glavni cilj mjera restrukturiranja trebao bi biti povratak dužnika u održivo stanje plaćanja …
------+5.4.4 Aktivnosti likvidacije
---------+116. Ako se ne može postići nikakvo održivo rješenje povezano s restrukturiranjem, kreditne …
---------+117. Kreditna institucija trebala bi pratiti aktivnosti likvidacije kako bi mogla donositi …
---------+118. Kreditne institucije trebaju pratiti obujam pravnih i ovršnih predmeta te stope naplate u …
---------+119. Za izloženosti obuhvaćene kolateralom ili nekom drugom vrstom garancije (jamstva) kreditne …
---------+120. Praćenje stopa naplate iz ovrhe i drugih pravnih postupaka trebalo bi pomoći kreditnim …
---------+121. Kreditne institucije trebaju pratiti i prosječno trajanje nedavno završenih pravnih postupaka …
---------+122. Kreditne institucije trebaju pozorno pratiti slučajeve zamjene duga za imovinu ili kapital …
------+5.4.5 Ostale stavke koje je potrebno pratiti
---------+123. Kreditne institucije trebaju pratiti iznos kamatnog prihoda od neprihodujućih izloženosti te o …
---------+124. Ako je ovrha dio strategije kreditne institucije za neprihodujuće izloženosti, trebalo bi …

5. Upravljanje neprihodujućim izloženostima i operacije

5. Upravljanje neprihodujućim izloženostima i operacije

1. Pregled

,
Naslov Regulativa
58. Kako bi se kreditne institucije mogle posvetiti problematici neprihodujućih izloženosti na …

Kako bi se kreditne institucije mogle posvetiti problematici neprihodujućih izloženosti na učinkovit i održiv način, trebalo bi uspostaviti odgovarajuću strukturu upravljanja i operativnu strukturu.

59. U ovom su odjeljku navedeni ključni elementi upravljanja i operativnih aktivnosti povezanih s …

U ovom su odjeljku navedeni ključni elementi upravljanja i operativnih aktivnosti povezanih s okvirom naplate neprihodujućih izloženosti, obuhvaćajući aspekte povezane s upravljanjem i donošenjem odluka, operativni model za neprihodujuće izloženosti, okvir unutarnjih kontrola i postupke praćenja neprihodujućih izloženosti.

60. Tijekom provedbe svojih aktivnosti upravljanja neprihodujućim izloženostima i operativnih …

Tijekom provedbe svojih aktivnosti upravljanja neprihodujućim izloženostima i operativnih aktivnosti kreditne institucije trebaju uzeti u obzir relevantne faktore i zahtjeve u pogledu zaštite potrošača te osigurati pravedno postupanje s potrošačima.

5.1 Upravljanje i donošenje odluka

5.1 Upravljanje i donošenje odluka

5.2 Operativni model za neprihodujuće izloženosti

5.2 Operativni model za neprihodujuće izloženosti

5.3 Okvir unutarnjih kontrola

5.3 Okvir unutarnjih kontrola

5.4 Praćenje neprihodujućih izloženosti i aktivnosti naplate neprihodujućih izloženosti

5.4 Praćenje neprihodujućih izloženosti i aktivnosti naplate neprihodujućih izloženosti

1.1 Reference

1.2 Utvrđeni zahtjevi

1.3 Povezani standardi

2. Utvrđeni zahtjevi

Zahtjevi
Izvor Zahtjev

3. Povezani standardi

Standardi
Izvor Zahtjev
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/