|
+4.8. Strategisk drejebog |
4.8. Strategisk drejebog138. Moderselskabet i EU og afviklingsenhederne i en afviklingskoncern, der enten er omfattet af artikel 92a eller 92b i forordning (EU) nr. 575/2013, eller hvis samlede aktiver på afviklingskoncernniveau overstiger 100 mia. EUR, og de afviklingsenheder, som er udpeget af den relevante afviklingsmyndighed og ikke er omfattet af artikel 92a i forordning (EU) nr. 575/2013, og som indgår i en afviklingskoncern, hvis samlede aktiver er mindre end 100 mia. EUR, men som afviklingsmyndigheden har vurderet med rimelig sandsynlighed udgør en systemisk risiko, hvis den bliver nødlidende, i overensstemmelse med artikel 45c, stk. 6, i direktiv 2014/59/EU, bør udarbejde en strategisk drejebog. 139. Der bør anmodes om en strategisk drejebog fra andre institutter end dem, der er opstillet i punkt 138, når afviklingsmyndigheden vurderer, at det er begrundet i organisationens kompleksitet og det deraf følgende behov for en omfattende koordinering af afviklingskapaciteten. 140. Den strategiske drejebog bør11 :
141. Institutterne bør opdatere deres strategiske drejebøger mindst en gang om året eller efter en ændring af deres retlige eller organisatoriske struktur eller en ændring af deres driftsmæssige eller finansielle forhold, som kan have en væsentlig indvirkning på, eller nødvendiggør en ændring af, den strategiske drejebog. Resultatet af den årlige gennemgang bør meddeles afviklingsmyndighederne uden unødig forsinkelse. 142. Efter bilag 3 til retningslinjerne for afviklingsmuligheder indsættes bilag 4 og 5 som følger: 11 Bilag 5 indeholder en overordnet beskrivelse af den strategiske drejebogs struktur. 1. Oversigt
1.1 Referencer1.2 Identificerede krav1.3 Relaterede standarder2. Identificerede krav
3. Relaterede standarder
|