+4.8. Master playbook

4.8. Master playbook

138. L- impriża omm tal - Unjoni u l - entitajiet ta’ riżoluzzjoni ta’ grupp ta’ riżoluzzjoni li jew huma soġġetti għall - Artikolu 92a jew 92b tar - Regolament (UE) Nru 575/2013 jew li għandhom assi totali fil - livell tal - grupp ta’ riżoluzzjoni li jaqbżu l - EUR 100 biljun, u dawk innominati mill - awtorità ta’ riżoluzzjoni rilevanti li mhumiex soġġetti għall - Artikolu 92a tar - Regolament (UE) Nru 575/2013 u li huma parti minn grupp ta’ riżoluzzjoni li l - assi totali tiegħu huma inqas minn EUR 100 biljun iżda li l - awtorità ta’ riżoluzzjoni tkun ivvalutat bħala raġonevolment probabbli li joħolqu riskju sistemiku fil - każ tal - falliment tiegħu f’konformità mal - Artikolu 45c (6) tad - Direttiva 2014/59/UE, għandhom jiżviluppaw master playbook.

139. Il- master playbook għandu jintalab minn istituzzjonijiet oħra għajr dawk innominati fil - paragrafu 138 meta l - awtorità ta’ riżoluzzjoni tivvaluta li dan huwa ġġustifikat mill - kumplessità tal - organizzazzjoni u l - ħtieġa konsegwenti għal livell għoli ta’ koordinazzjoni tal - kapaċitajiet ta’ riżolvibbiltà.

140. Il- master playbook għandu11 :

  • a. jiddefinixxi r - rwoli u r - responsabbiltajiet ewlenin tal - maniġment superjuri fit - tħejjija għal u matul ir - riżoluzzjoni;
  • b. jistabbilixxi l - kwistjoni u l - perjodi ta’ żmien li fuqhom għandhom jittieħdu d - deċiżjonijiet mill - maniġment fit - tħejjija u fir - riżoluzzjoni;
  • c. jistabbilixxi l - iskattaturi għall - attivazzjoni tas - subplaybooks (playbook tar - rikapitalizzazzjoni interna, playbook tat - trasferiment, pjanijiet ta’ kontinġenza għall - aċċess għall - FMI, komunikazzjoni);
  • d. jistabbilixxi s - sors, l - iskadenzi u l - format tas - sorsi ta’ informazzjoni li se jappoġġaw dawn id- deċiżjonijiet mill - bord;
  • e. juru kif id - diversi elementi tal - eżekuzzjoni tal - istrateġija ta’ riżoluzzjoni jinteraġixxu ma’ xulxin u, b’mod partikolari, dan li ġej:
i.Eżekuzzjoni tar - rikapitalizzazzjoni interna (playbook tar - rikapitalizzazzjoni interna);
ii.Playbook tat - trasferiment (fejn rilevanti);
iii.Valutazzjoni;
iv.Finanzjament u likwidità fir - riżoluzzjoni (inkluż il - monitoraġġ tal - kollateral / il - finanzjament fl - istrateġija ta’ riżoluzzjoni);
v.Aċċess għall - FMI (inklużi pjanijiet ta’ kontinġenza);
vi.Kontinwità operazzjonali (inkluż il - katalgu tas - servizz);
vii.Pjan tar - Riorganizzazzjoni tan - Negozju.

141. L- istituzzjonijiet għandhom jaġġornaw il - playbooks prinċipali tagħhom mill - inqas darba fis - sena jew wara bidla fl - istruttura legali jew organizzazzjonali tagħhom jew bidla fil - kundizzjonijiet operazzjonali jew finanzjarji tagħhom li jista’ jkollha effett materjali fuq, jew teħtieġ bidla fil - master playbook. L - eżitu tar - rieżami annwali tiegħu għandu jiġi nnotifikat lill - awtoritajiet ta’ riżoluzzjoni mingħajr dewmien żejjed.

142. Wara l -Anness 3 tal - Linji Gwida dwar ir - Riżolvibbiltà, l -Annessi 4 u 5 jiddaħħlu kif ġej:


11 L- Anness 5 jipprovdi deskrizzjoni ta’ livell għoli tal - arkitettura tal - master playbook.

1. Ħarsa ġenerali

,
Titlu Regolamentazzjoni

1.1 Referenzi

1.2 Rekwiżiti identifikati

1.3 Standards relatati

2. Rekwiżiti identifikati

Rekwiżiti
Sors Rekwiżit

3. Standards relatati

Standards
Sors Rekwiżit
  • EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/