4.1. Formål

Institutterne bør etablere en fremadrettet tilgang og foretage scenarieanalyser med henblik på miljømæssig risikostyring og input til strategiske beslutninger. Nærmere bestemt:

• a. bør institutterne anvende scenarieanalyse med henblik på at identificere forretningsrisici og - muligheder, vurdere sårbarhederne i deres porteføljer i forhold til fysiske risici og omstillingsrisici og teste deres modstandsdygtighed over for potentielle negative virkninger af miljømæssige faktorer, begyndende med klimaændringer
• b. bør institutterne anvende scenarieanalyse til at understøtte udviklingen af deres strategi og omstillingsplanlægningsproces, som fastsat i EBA's retningslinjer for styring af ESG - risici, og udfordre deres forretningsmodel med hensyn til modstandsdygtighed over for miljømæssige faktorer, også på lang sigt
• c. kan institutterne også anvende scenarieanalyse til at øge bevidstheden og støtte inkorporeringen af miljømæssige risici i deres virksomhedskultur.

Når institutterne foretager scenarieanalyser, bør de sikre klarhed med hensyn til analysens formål, forventninger og begrænsninger.

Institutterne bør starte med på en troværdig og sammenhængende måde at beskrive deres vision for den mest sandsynlige udvikling i det erhvervsklima, de opererer i. Beskrivelsen bør danne grundlag for instituttets referencescenarie som omhandlet i afsnit 4. 2. Den bør godkendes af den øverste ledelse og anvendes konsekvent (dvs. med samme beskrivelse for øje) i hele organisationen.

Institutterne bør udvikle og udføre scenarieanalyser gradvist med henblik på at indarbejde dem i hele styringsrammen (dvs. strategi, ledelse, risikostyring og operationer). Når institutterne anvender scenarieanalyser til at teste deres modstandsdygtighed o ver for miljømæssige faktorers potentielle negative virkninger, bør de tage følgende to supplerende værktøjer i betragtning i overensstemmelse med afsnit 5:

• a. Stresstesten, som kan hjælpe institutterne med at vurdere deres finansielle (både kapital - og likviditetsmæssige) modstandsdygtighed over for miljømæssige stød på kort sigt.
• b. Analysen af modstandsdygtighed, som bør hjælpe institutterne med at vurdere og om nødvendigt tilpasse deres forretningsmodel for at sikre dens modstandsdygtighed over for miljømæssige ændringer på mellemlang til lang sigt.