4.1. Σκοπός

Τα ιδρύματα θα πρέπει να αναπτύξουν προσεγγίσεις που λαμβάνουν υπόψη τη μελλοντική διάσταση (forward looking) και να διενεργήσουν αναλύσεις σεναρίων για τη διαχείριση των περιβαλλοντικών κινδύνων και τη λήψη τεκμηριωμένων στρατηγικών αποφάσεων. Ειδικότερα:

• α. Τα ιδρύματα θα πρέπει να χρησιμοποιούν την ανάλυση σεναρίων για τον προσδιορισμό των επιχειρηματικών κινδύνων και ευκαιριών, την αξιολόγηση της ευπάθειας των χαρτοφυλακίων τους σε φυσικούς κινδύνους και κινδύνους μετάβασης, καθώς και για τη δοκιμή της ανθεκτικότητάς τους σε πιθανές αρνητικές επιπτώσεις περιβαλλοντικών παραγόντων , ξεκινώντας από την κλιματική αλλαγή.
• β. Τα ιδρύματα θα πρέπει να χρησιμοποιούν ανάλυση σεναρίων για να υποστηρίζουν την ανάπτυξη της στρατηγικής τους και τη διαδικασία σχεδιασμού για την αντιμετώπιση της μετάβασης, όπως ορίζεται στις κατευθυντήριες γραμμές της ΕΑΤ σχετικά με τη διαχείριση των ΠΚΔ κινδύνων, καθώς και να θέτουν υπό αμφισβήτηση την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού τους μοντέλου στους περιβαλλοντικούς παράγοντες, μεταξύ άλλων σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
• γ. Τα ιδρύματα μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν την ανάλυση σεναρίων για σκοπούς ευαισθητοποίησης και για να υποστηρίξουν την ενσωμάτωση των περιβαλλοντικών κινδύνων στην εταιρική τους κουλτούρα.

Κατά τη διενέργεια ανάλυσης σεναρίων, τα ιδρύματα θα πρέπει να διασφαλίζουν σαφήνεια ως προς τον σκοπό, τις προσδοκίες και τους περιορισμούς της ανάλυσης.

Αρχικά, τα ιδρύματα θα πρέπει να καθορίσουν ένα αξιόπιστο και συνεκτικό αφήγημα που να περιγράφει το όραμά τους για την πιθανότερη εξέλιξη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιούνται. Το αφήγημα αυτό θα πρέπει να αποτελεί τη βάση του σεναρίου αναφοράς του ιδρύματος, όπως αναφέρεται στην ενότητα 4.2. Θα πρέπει να εγκριθεί από τα ανώτερα διοικητικά στελέχη και να χρησιμοποιείται με συνέπεια (δηλαδή λαμβάνοντας υπόψη το ίδιο αφήγημα) σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Τα ιδρύματα θα πρέπει να αναπτύσσουν και να εφαρμόζουν σταδιακά την ανάλυση σεναρίων, με στόχο την ενσωμάτωσή της στο συνολικό πλαίσιο διαχείρισης (δηλαδή στη στρατηγική, τη διακυβέρνηση, τη διαχείριση κινδύνων και τις λειτουργίες). Όταν χρησιμοποιούν την ανάλυση σεναρίων για να ελέγξουν την ανθεκτικότητα σε πιθανές αρνητικές επιπτώσεις περιβαλλοντικών παραγόντων, τα ιδρύματα θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα ακόλουθα δύο συμπληρωματικά εργαλεία, σύμφωνα με την ενότητα 5:

• α. Την άσκηση προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων που μπορεί να βοηθήσει τα ιδρύματα να αξιολογήσουν τη χρηματοοικονομική τους ανθεκτικότητα (τόσο του κεφαλαίου όσο και της ρευστότητας) σε βραχυπρόθεσμες περιβαλλοντικές διαταραχές.
• β. Την ανάλυση ανθεκτικότητας που θα πρέπει να βοηθά τα ιδρύματα να αξιολογούν και, όπου απαιτείται, να προσαρμόζουν το επιχειρηματικό τους μοντέλο ώστε να διασφαλίζεται η ανθεκτικότητά του έναντι μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων περιβαλλοντικών αλλαγών.