2.3 Organisatsiooniline korraldus

Pädevad asutused peaksid tagama, et nende organisatsiooniline korraldus sisaldab järelevalvealase läbivaatamise ja hindamise protsessi teostamisel vähemalt järgmist:

• a. seoses järelevalvealase läbivaatamise ja hindamise protsessi teostamisega järelevalvetöötajate rollide ja vastutusalade ning asjakohaste aruandlusahelate kirjeldus nii tava- kui ka erakorralises olukorras;
• b. kord teiste asjaomaste järelevalveasutustega suhtlemiseks, et küsida nende seisukohti ja asjakohaseid andmeid konkreetsetes küsimustes, mis võivad mõjutada järelevalvealase läbivaatamise ja hindamise protsessi tulemusi või skoore, et vältida tegevuse dubleerimist ning tagada hindamise ja sellega seotud järelevalvemeetmete järjepidevus;
• c. tulemuste ja järelevalvelise hinnangu dokumenteerimise ning registreerimise menetlused;
• d. tulemuste ja skooride heakskiitmise kord ning eskalatsioonimenetlused pädevas asutuses esinevate eriarvamuste korral nii tava- kui ka erakorralistes olukorras;
• e. investeerimisühinguga suhtluse organiseerimise kord, mis järgib minimaalse sekkumise mudelit, nagu on sätestatud punktis 2.4, et hinnata individuaalseid SREP-elemente, ning
• f. investeerimisühinguga konsulteerimise ja järelevalvealase läbivaatamise ja hindamise protsessi tulemuste investeerimisühingule teatamise kord.

Investeerimisühingutega suhtlemise korra määratlemisel peaksid pädevad asutused kaaluma investeerimisühingutele skooride määramise võimalikku mõju seoses nende

13 avalikustamiskohustustega vastavalt määruse (EL) nr 596/2014¹⁰ ning direktiivide 2014/57/EL¹¹ ja 2004/109/Eܹ² nõuetele.