16. La politique de rémunération de l’établissement pour l’ensemble du personnel devrait être …

La politique de rémunération de l’établissement pour l’ensemble du personnel devrait être cohérente avec les objectifs de la stratégie économique et la stratégie en matière de risque de l’établissement, y compris les objectifs liés aux risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG⁷ ), sa culture et ses valeurs d’entreprise, sa culture du risque, y compris en ce qui concerne ses intérêts à long terme, et les mesures mises en œuvre pour éviter les conflits d’intérêts. Par ailleurs, elle ne devrait pas encourager la prise de risque excessive. Les modifications apportées à ces objectifs et à ces mesures devraient être prises en compte au moment d’actualiser la politique de rémunération. Les établissements devraient veiller à ce que les pratiques de rémunération soient conformes à leur profil global d’appétit pour le risque, en tenant compte de tous les risques, y compris les risques pour la réputation et les risques résultant de la vente inadaptée de produits. Les établissements devraient également tenir compte des intérêts à long terme des actionnaires, en fonction de la forme juridique de l’établissement concerné.

⁷ Voir également le règlement (UE) 2019/2088 du Parlement européen et du Conseil du 27 novembre 2019 sur la publication d’informations en matière de durabilité dans le secteur des services financiers.

1. Vue d’ensemble

1.1 Références

1.2 Exigences identifiées

1.3 Normes associées

2. Exigences identifiées

3. Normes associées

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