15.1 Neodgođeni i odgođeni primitci

255.Institucije bi trebale primijeniti raspored odgode u kojem su primitci zaposlenika primjereno usklađeni s aktivnostima, poslovnim ciklusom i profilom rizičnosti institucije, kao i s aktivnostima identificiranih zaposlenika, tako da dostatan dio varijabilnih primitaka može biti prilagođen za rizike putem naknadnih ispravaka vrijednosti za rizike.

256.Raspored odgode utvrđuje se primjenom različitih komponenti:

• a. udjelom varijabilnih primitaka čija se isplata odgađa (odjeljak 15.2.);
• b. trajanjem razdoblja odgode (odjeljak 15.2.);
• c. brzinom kojom se prenose prava na odgođene primitke, uključujući vremensko razdoblje od kraja razdoblja obračuna do prijenosa prava na prvi odgođeni iznos (odjeljak 15.3.).

257.U okviru rasporeda odgode institucije bi trebale uzeti u obzir oblik dodijeljenih odgođenih varijabilnih primitaka i, ako je to potrebno, razlikovati njihove rasporede odgode kroz razlikovanje tih komponenti za različite kategorije identificiranih zaposlenika. Kombinacija tih komponenti trebala bi dovesti do učinkovitog rasporeda odgode, u kojem su transparentnim procedurama za ispravak vrijednosti za rizike propisani jasni poticaji za dugoročno preuzimanje rizika.

1. Pregled

1.1 Reference

1.2 Utvrđeni zahtjevi

1.3 Povezani standardi

2. Utvrđeni zahtjevi

3. Povezani standardi

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/