15.1 Remunerația neamânată și amânată

255.Instituțiile trebuie să pună în aplicare un grafic de amânare care să alinieze corespunzător remunerația personalului cu activitățile, ciclul economic și profilul de risc al instituției și cu activitățile membrilor personalului identificat, astfel încât o parte suficientă a remunerației variabile să poată fi ajustată la rezultatele riscului de -a lungul timpului prin a justări ex -post la riscuri.

256.Un grafic al amânărilor este definit de componente diferite:

• a. proporția din remunerația variabilă care este amânată (secțiunea 15.2);
• b. durata perioadei de amânare (secțiunea 15.2);
• c. viteza cu care se intră în drepturi cu privire la remunerația amânată, inclusiv orizontul de timp de la sfârșitul perioadei de acumulare până la intrarea în drepturi cu privire la prima sumă amânată (secțiunea 15.3).

257.Instituțiile trebuie să ia în considerare în cadrul graficului de amânare form a în care este acordată remunerația variabilă amânată și, după caz, trebuie să - și diferențieze graficele de amânare modificând aceste componente pentru diferitele categorii de personal identificat. Combinația acestor componente trebuie să ducă la un grafic de amânare eficace, în care să fie furnizate stimulente clare pentru asumarea riscurilor orientată pe termen lung prin proceduri transparente de aliniere la riscuri.

1. Prezentare generală

1.1 Referințe

1.2 Cerințe identificate

1.3 Standarde asociate

2. Cerințe identificate

3. Standarde asociate

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/