11. Remunerazione dei membri dell’organo di gestione nella sua funzione di gestione e di supervisione strategica

La remunerazione dei membri dell’organo di gestione nella sua funzione di gestione (in prosieguo «funzione di gestione») dovrebbe essere commisurata ai loro poteri, compiti, competenze e responsabilità.

Al fine di risolvere adeguatamente i conflitti di interesse e fatti salvi i punti 185 e 186, i membri della funzione di supervisione strategica dovrebbero essere retribuiti solo con una remunerazione fissa. Dovrebbero essere esclusi i meccanismi incentivanti basati sui risultati dell’impresa di investimento. Sono considerati remunerazione fissa il rimborso dei costi ai membri della funzione di supervisione strategica e il pagamento di un importo fisso per ore o giorni di lavoro, anche se l’orario da rimborsare non è predefinito.

Qualora alla funzione di supervisione strategica sia riconosciuta in casi eccezionali una remunerazione variabile, la remunerazione variabile e l’allineamento al rischio dovrebbero essere strettamente adeguati ai compiti di vigilanza, monitoraggio e controllo assegnati, riflettendo i poteri e le responsabilità dei singoli e il conseguimento degli obiettivi legati alle rispettive funzioni. EBA Public

Qualora la remunerazione variabile sia riconosciuta in strumenti, dovrebbero essere adottate misure adeguate per preservare l’imparzialità di giudizio dei membri dell’organo di gestione, ivi compresa la determinazione di periodi di mantenimento fino alla fine del mandato.