5.2 Kommittéernas sammansättning

Kommittéerna bör stödja tillsynsfunktionen inom specifika områden och bidra till att ett hållbart ramverk för intern styrning utvecklas och genomförs. Delegering till kommittéer frigör inte på något sätt ledningsorganet i dess tillsynsfunktion från den kollektiva plikten att fullgöra sina uppgifter och skyldigheter.

Alla kommittéer bör som ordförande ha en icke verkställande ledamot av ledningsorganet som kan utöva ett objektivt omdöme.

Oberoende ledamöter¹⁵ i ledningsorganet i dess tillsynsfunktion bör delta aktivt i kommittéerna.

¹⁵ Enligt definitionen i avsnitt 9.3 i Esmas och EBA:s gemensamma riktlinjer för lämplighetsbedömningar av ledamöter i ledningsorgan och ledande befattningshavare enligt direktiv 2013/36/EU och direktiv 2014/65/EU.

I fall där kommittéer måste inrättas enligt direktiv 2013/36/EU eller nationell lagstiftning bör de bestå av minst tre ledamöter.

Instituten bör med beaktande av ledningsorganets storlek och antalet ledamöter i ledningsorganet i dess tillsynsfunktion säkerställa att ingen av kommittéerna består av samma grupp av ledamöter som någon annan kommitté.

Instituten bör överväga att då och då byta ordförande och ledamöter i kommittéerna med beaktande av de specifika krav på erfarenhet, kunskap och färdigheter som var och en av kommittéerna antingen individuellt eller kollektivt kräver.

Risk- och nomineringskommittéerna bör bestå av icke verkställande ledamöter i det berörda institutets ledningsorgan i dess tillsynsfunktion. Revisionskommitténs sammansättning bör EBA Regular Use

följa bestämmelserna i artikel 41 i direktiv 2006/43/EG¹⁶ . Ersättningskommitténs sammansättning bör följa bestämmelserna i avsnitt 2.4.1 i EBA:s riktlinjer för en sund ersättningspolicy¹⁷ .

¹⁶ Europaparlamentets och rådets direktiv 2006/43/EG av den 17 maj 2006 om lagstadgad revision av årsbokslut och sammanställd redovisning och om ändring av rådets direktiv 78/660/EEG och 83/349/EEG samt om upphävande av rådets direktiv 84/253/EEG (EUT L 157, 9.6.2006, s. 87), senast ändrat genom Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/56/EU av den 16 april 2014.

¹⁷ Riktlinjer för en sund ersättningspolicy enligt artiklarna 74.3 och 75.2 i direktiv 2013/36/EU och upplysningar enligt artikel 450 i förordning (EU) nr 575/2013 (EBA/GL/2015/22).

När det gäller globala systemviktiga institut och andra systemviktiga institut bör nomineringskommittén bestå av en majoritet oberoende ledamöter och ha en oberoende ledamot som ordförande. När det gäller andra betydande institut, som identifieras av behöriga myndigheter eller i nationell lagstiftning, bör ett tillräckligt antal ledamöter som är oberoende ingå i nomineringskommittén. Sådana institut kan även överväga att som god praxis ha en ordförande för nomineringskommittén som är oberoende.

Ledamöterna i nomineringskommittén bör både individuellt och kollektivt besitta de kunskaper, de färdigheter och den sakkunskap som krävs avseende urvalsprocessen och lämplighetskraven i enlighet med direktiv 2013/36/EU.

När det gäller globala systemviktiga institut och andra systemviktiga institut bör riskkommittén bestå av en majoritet oberoende ledamöter. I globala systemviktiga institut och andra systemviktiga institut bör riskkommitténs ordförande vara en oberoende ledamot. När det gäller andra betydande institut som identifieras av behöriga myndigheter eller i nationell lagstiftning bör ett tillräckligt antal ledamöter som är oberoende ingå i riskkommittén och denna bör om möjligt ha en oberoende ledamot som ordförande. Oavsett typen av institut får ordföranden för riskkommittén inte vara ordförande för ledningsorganet eller för någon annan kommitté.