5.2 Komiteju sastāvs

Visu komiteju darbs būtu jāvada vadības struktūras locekļiem bez izpildfunkcijām, kuri spēj pieņemt objektīvus spriedumus.

Komiteju darbā būtu aktīvi jāiesaista vadības struktūras kā uzraudzības veicējas neatkarīgie locekļi¹⁵ .

¹⁵ Kā noteikts 9.3. iedaļā kopīgajās ESMA un EBI pamatnostādnēs par vadības struktūras locekļu un personu, kas pilda pamatfunkcijas, piemērotības novērtēšanu saskaņā ar Direktīvu 2013/36/ES un Direktīvu 2014/65/ES.

Ja komitejas jāizveido saskaņā ar Direktīvu 2013/36/ES vai valsts tiesību aktiem, tām būtu jāsastāv no vismaz trim locekļiem.

Ņemot vērā vadības struktūras lielumu un vadības struktūras kā uzraudzības veicējas neatkarīgo locekļu skaitu, iestādēm būtu jānodrošina, lai komitejas nesastāvētu no to pašu locekļu grupas, kuri veido citu komiteju.

Iestādēm laiku pa laikam būtu jāparedz komiteju priekšsēdētāju un locekļu rotācija, ņemot vērā īpašo pieredzi, zināšanas un prasmes, kas šīm komitejām ir individuāli vai kolektīvi nepieciešamas.

Riska un iecelšanas komitejām būtu jāsastāv no attiecīgās iestādes vadības struktūras kā uzraudzības veicējas locekļiem bez izpildfunkcijām. Revīzijas komitejas sastāvam būtu jāatbilst Direktīvas 2006/43/EK 41. pantam¹⁶ . Atalgojuma komitejas sastāvam būtu jāatbilst EBI pamatnostādņu par pareizu atalgojuma politiku 2.4.1. iedaļai¹⁷ .

¹⁶ Eiropas Parlamenta un Padomes 2006. gada 17. maija Direktīva 2006/43/EK, ar ko paredz gada pārskatu un konsolidēto pārskatu obligātās revīzijas, groza Padomes Direktīvu 78/660/EEK un Padomes Direktīvu 83/349/EEK un atceļ Padomes Direktīvu 84/253/EEK (OV L 157, 9.6.2006., 87. lpp.), kas pēdējo reizi grozīta ar Eiropas Parlamenta un Padomes 2014. gada 16. aprīļa Direktīvu 2014/56/ES.

¹⁷ Pamatnostādnes par pareizu atalgojuma politiku saskaņā ar Direktīvas 2013/36/ES 74. panta 3. punktu un 75. panta 2. punktu, un par informācijas atklāšanu saskaņā ar Regulas (ES) Nr. 575/2013 450. pantu (EBA/GL/2015/22).

Globālās sistēmiski nozīmīgas iestādēs un citās sistēmiski nozīmīgās iestādēs iecelšanas komitejas locekļu lielākajai daļai vajadzētu būt neatkarīgiem, un tā arī jāvada neatkarīgam loceklim. Citās nozīmīgās iestādēs, ko nosaka kompetentās iestādes vai valsts tiesību akti, iecelšanas komitejā vajadzētu būt pietiekamam neatkarīgu locekļu skaitam; šādas iestādes var arī paredzēt kā labu praksi, ka iecelšanas komitejas priekšsēdētājs ir neatkarīgs.

Iecelšanas komitejas locekļiem individuāli un kolektīvi vajadzētu būt atbilstošām zināšanām, prasmēm un kompetencei attiecībā uz atlases procesu un piemērotības prasībām, kā noteikts Direktīvā 2013/36/ES.

Globālās sistēmiski nozīmīgas iestādēs un citās sistēmiski nozīmīgās iestādēs riska komitejas locekļu lielākajai daļai vajadzētu būt neatkarīgiem. Globālās sistēmiski nozīmīgas iestādēs un citās sistēmiski nozīmīgās iestādēs riska komitejas priekšsēdētājam vajadzētu būt neatkarīgam loceklim. Citās nozīmīgās iestādēs, ko nosaka kompetentās iestādes vai valsts tiesību akti, riska komitejā vajadzētu būt pietiekamam neatkarīgu locekļu skaitam, un, ja iespējams, riska komitejas darbs jāvada neatkarīgam loceklim. Nevienā iestādē riska komitejas priekšsēdētāja amatā nevajadzētu būt ne vadības struktūras priekšsēdētājam, ne arī kādas citas komitejas priekšsēdētājam.

Riska komitejas locekļiem individuāli un kolektīvi vajadzētu būt atbilstošām zināšanām, prasmēm un kompetencei attiecībā uz riska pārvaldību un praktisko kontroli.