14. Proces provázání odměny s riziky

213.Proces provázání odměny s riziky zahrnuje procesy měření dosažených výsledků a rizik (oddíl 14.1), přiznání odměny (oddíl 14.2) a vyplacení odměny (oddíl 15). V každé fázi procesu provázání odměny s riziky by měla být pohyblivá složka odměny upravena s přihlédnutím ke všem rizikům podstupovaným v současnosti i v budoucnosti. Instituce by měly zajistit, aby byly pobídky k podstupování rizik vyváženy pobídkami k řízení rizik.

214.Instituce by měly sladit časový horizont měření rizik a dosažených výsledků s hospodářským cyklem institucí ve víceletém rámci. Instituce by měly stanovit přiměřené dlouhé hodnocené období i termíny pro vyplácení odměn a současně odlišit odměny, které by měly být vyplaceny bez odložené splatnosti, a odměny, které by měly být vyplaceny po uplynutí doby odkladu a zadržování odměny. Hodnocené období a termíny pro vyplácení odměn by měly zohledňovat oblasti činnosti a postavení vybraných pracovníků dané kategorie nebo ve výjimečných případech jednotlivých vybraných pracovníků.

215. V každé fázi procesu provázání odměn s riziky by měla být použita vhodná kombinace kvantitativních a kvalitativních kritérií v absolutní i relativní podobě s cílem zajistit zohlednění veškerých rizik, dosažených výsledků a nezbytných úprav po zohlednění rizik. Absolutní výkonnostní ukazatele by instituce měla určit na základě vlastní strategie, včetně rizikového profilu a ochoty podstupovat riziko. Relativní výkonnostní ukazatele by měly sloužit k porovnávání výsledků s výsledky dosaženými podobnými subjekty či osobami, a to buď „interně“ (tj. v rámci dané organizace) nebo „externě“ (tj. v podobných institucích). Kvantitativní a kvalitativní kritéria i použité postupy by měly být transparentní a v maximální možné míře předem stanovené. Hodnocení kvantitativních i kvalitativních kritérií se mohou částečně opírat

• o úsudek.

216.Jsou - li použity přístupy založené na úsudku, měly by instituce zajistit, aby výsledná hodnocení byla dostatečně transparentní a objektivní, k čemuž slouží:

• a. nastavení jasných písemných zásad vymezujících parametry a hlavní faktory, na které bude brán zřetel;
• b. jasné a úplné zdokumentování konečného rozhodnutí v souvislosti s měřením rizik a výsledků nebo úpravou po zohlednění rizik;
• c. zapojení příslušných kontrolních funkcí;
• d. zohlednění osobní motivace hodnotících pracovníků a jakéhokoli střetu zájmů;
• e. zavedení odpovídajících kontrol a protivah, včetně toho, že případné úpravy bude provádět tým složený i z pracovníků z obchodních útvarů, korporátních a kontrolních funkcí atd.;
• f. schvalování hodnocení prováděné kontrolní funkcí nebo příslušnou funkcí, která je hierarchicky nadřazená funkci, jež hodnocení provedla, např. na úrovni řídicí a kontrolní funkce vedoucího orgánu nebo výboru pro odměňování. 217.Instituce by měly učinit proces provázání odměny s riziky transparentní pro vybrané pracovníky, a to včetně všech prvků, které jsou založeny spíše na úsudku než na objektivních skutečnostech nebo údajích.

218.Instituce by měly výboru pro odměňování nebo kontrolní funkci poskytovat podrobné informace, pokud se konečný výsledek po zohlednění hodnocení opírajícího se o úsudek výrazně liší od původního výsledku dosaženého za použití předem stanovených měřítek.

1. Přehled

1.1 Odkazy

1.2 Identifikované požadavky

1.3 Související standardy

2. Identifikované požadavky

3. Související standardy

• EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/