5.1 Valdymas ir sprendimų priėmimas

Bendroji kredito įstaigos strategija ir jos įgyvendinimas turėtų aprėpti NPE strategiją ir veiklos planą, kuriuos turėtų nustatyti, patvirtinti ir peržiūrėti valdymo organas. Valdymo organas, visų pirma, turėtų:

• a) kasmet tvirtinti ir reguliariai peržiūrėti NPE strategiją ir veiklos planą pagal bendrąją rizikos strategiją;
• b) prižiūrėti NPE strategijos įgyvendinimą;
• c) apibrėžti kiekybinius ir kokybinius valdymo tikslus ir paskatas NPE pertvarkymo veiklos srityje;
• d) kas ketvirtį stebėti pažangą, padarytą palyginti su NPE strategijoje ir veiklos plane nustatytais tikslais;
• e) apibrėžti tinkamus NPE pertvarkymo sprendimų patvirtinimo procesus (didelių NPE atveju tvirtina valdymo organas);
• f) tvirtinti su NPE susijusią politiką (įskaitant nurodytą 4 priede) ir procesus, peržiūrėti juos bent kartą per metus ir atlikti reikiamus pakeitimus užtikrindamas, kad darbuotojai puikiai suprastų politiką ir procesus;
• g) užtikrinti pakankamas NPE valdymo procesų vidaus kontrolės priemones sutelkiant dėmesį į veiklą, susijusią su NPE klasifikavimu, nuvertėjusiu turtu, nurašytu turtu, užtikrinimo priemonių vertinimu ir pertvarkymo sprendimų tvarumu;
• h) turėti pakankamai žinių, patirties ir ekspertinių žinių NPE valdymo srityje.

Valdymo organas ir vyresnioji vadovybė turėtų skirti dalį savo pajėgumų ir pakankamai laiko su NPE restruktūrizavimu susijusiems klausimams pagal Direktyvos 2013/36/ES 76 straipsnį atsižvelgdami į su kredito įstaigos NPE susijusią riziką. Kredito įstaigos turėtų nustatyti ir dokumentuoti aiškiai apibrėžtas, veiksmingas ir nuoseklias sprendimų priėmimo procedūras visais atvejais numatydamos tinkamą antrosios gynybos linijos dalyvavimą.