5.1 Usmerjanje in odločanje

V krovno strategijo kreditne institucije in njeno izvajanje bi bilo treba vključiti strategijo upravljanja nedonosnih izpostavljenosti in operativni načrt, ki bi ju moral določiti, odobriti in pregledovati upravljalni organ. Upravljalni organ bi moral zlasti:

• a) vsako leto odobriti in redno pregledovati strategijo upravljanja nedonosnih izpostavljenosti ter operativni načrt v skladu s celostno strategijo obvladovanja tveganja;
• b) nadzorovati izvajanje strategije upravljanja nedonosnih izpostavljenosti;
• c) opredeliti kvantitativne in kvalitativne cilje upravljanja ter spodbude za dejavnosti reševanja nedonosnih izpostavljenosti;
• d) četrtletno spremljati napredek glede na cilje iz strategije upravljanja nedonosnih izpostavljenosti in operativnega načrta;
• e) opredeliti ustrezne postopke odobritve odločitev o reševanju nedonosnih izpostavljenosti (pri večjih nedonosnih izpostavljenostih bi jih moral odobriti upravljalni organ);
• f) odobriti politike in postopke, povezane z nedonosnimi izpostavljenostmi (vključno s politikami iz Priloge 4), jih pregledati vsaj enkrat letno in sprejeti vse potrebne spremembe, pri čemer bi bilo treba zagotoviti, da te politike in postopke zaposleni povsem razumejo;
• g) zagotoviti zadostne notranje kontrole postopkov upravljanja nedonosnih izpostavljenosti, s posebnim poudarkom na dejavnostih, povezanih z razvrščanjem nedonosnih izpostavljenosti, oslabitvami, odpisi, vrednotenji zavarovanj s premoženjem in vzdržnostjo rešitev restrukturiranja;
• h) imeti zadostno znanje, izkušnje in strokovno znanje v zvezi z upravljanjem nedonosnih izpostavljenosti.

Upravljalni organ in višje vodstvo bi morala v skladu s členom 76 Direktive 2013/36/EU zadevam, povezanim z reševanjem nedonosnih izpostavljenosti, nameniti toliko svojih zmogljivosti in časa, kot je v sorazmerju s tveganji, povezanimi z nedonosnimi izpostavljenostmi v kreditni instituciji. Kreditne institucije bi morale s stalnim sodelovanjem ustrezno zasnovane druge obrambne linije vzpostaviti in dokumentirati jasno opredeljene, učinkovite in dosledne postopke odločanja.