+Pielikums
---+a. Plāna stratēģiskie mērķi un ceļvedis
---+b. Mērķi un rādītāji
---+c. Pārvaldība
---+d. Īstenošanas stratēģija
---+e. Iesaistīšanās stratēģija
|
Pielikums
Šis pielikums ir palīginstruments iestādēm, lai izstrādātu plānus, kas nepieciešami saskaņā ar Direktīvas 2013/36/ES 76. panta 2. punktu, kā sīkāk norādīts šo pamatnostādņu 6. iedaļā. Ar to netiek ieviestas papildu prasības, bet attiecībā uz katru galveno saturu, kas prasīts pamatnostādnēs, ir paredzēti daži piemēri, atsauces un iespējamie rādītāji, ko iestādes var ņemt vērā, strukturējot un formalizējot savus plānus. Iestādes var pielāgot šīs vienotās pieejas formātu, ja tās nodrošina, ka to plānos ir iekļauts viss prasītais pamatinformācijas saturs. Saskaņā ar nepieciešamību nodrošināt saskaņotību ar citām piemērojamām prasībām, kā noteikts 6.1. iedaļā un jo īpaši 85. punktā, iestādēm būtu jānodrošina pamatnostādņu ievērošanai izmantotās informācijas saskaņotība ar informāciju, kas atklāta saskaņā ar Direktīvu 2013/34/ES un Komisijas Deleģēto regulu (ES) 2023/2772. | 6.4. Galvenais plānu saturs | Atslēgas vārdi vai galvenā satura Precizējumi un pamatnostādnēm Atslēgvārdi vai apakšelements | nepieciešamā atsauce norādījumi attiecīgo( pamatnostādņu iedaļu( | Kvalitatīvo un kvantitatīvo rezultātu un to Atsauces uz citiem ES elementi potenciālo atbalstošo rādītāju piemēri satvariem uz Potenciālais Potenciālais rezultāts rezultāts 3. pīlārs CSRD / ESRS (kvantitatīvs) (kvalitatīvs) Kā nolasīt šo rīku? Skaidrojoši ar Ar šo pamatnostādņu Saiknes ar 3. pīlāra un ESRS atsauci uz Ar šo pamatnostādņu prasību saistītās prasībām, kuras iestādēm - ajām) prasību saistītās potenciālā iznākuma attiecīgā gadījumā būtu jāņem potenciālā iznākuma kvantitatīvs apraksts: vērā, lai nodrošinātu - ām) vai kvalitatīvs apraksts: - ar piemēriem vai konsekvenci un savstarpējo | | Tiešs izvilkums no Pamatnostādņu 109. punkta 6.4. iedaļas | apakšelements Atslēgvārdi vai Atslēgas vārdi vai satura | punktu( norādījumi attiecīgo( pamatnostādņu iedaļu( punktu( nepieciešamā | - iem) - ar piemēriem vai “brīdinājumiem” par saistību un pēc iespējas Skaidrojoši ar - “atgādinājumiem”, īpašības. piemēram, stāstījuma - rādītāju izmantošanu, piemēram, un mērķu atceroties, paļauties identisku attiecīgo informāciju. vai uz būtiski pēc salīdzināmu būtības atsauci - ajām) uz Visi ilustratīvi. piemēri ir tikai kādus varētu Visi GDR/GRR dažādus aptvert GDR. piemēri aspektus ir Atsauces iespējams, atspoguļotu uz būs 3. pīlāru jāatjaunina, turpmākās un ESRS lai , - ām) vai tikai ilustratīvi. regulējuma izmaiņas. - iem) galvenā Kvalitatīvo un kvantitatīvo rezultātu un to Atsauces uz citiem ES elementi potenciālo atbalstošo rādītāju piemēri satvariem | | 6.4. Galvenais plānu saturs | Precizējumi pamatnostādnēm | | un atsauce uz Potenciālais rezultāts Potenciālais rezultāts 3. pīlārs CSRD / ESRS (kvalitatīvs) (kvantitatīvs) |
1. Pārskats
| Nosaukums |
Regulējums |
|
a. Plāna stratēģiskie mērķi un ceļvedis
|
| i. stratēģiskais Augsta riskus līmeņa īstermiņā, mērķis visaptveroš risināt vidējā VSP ais | Visaptverošais mērķis: | Tas attiecas uz visaptverošo stratēģisko mērķi, ko iestādes tiecas sasniegt attiecībā uz VSP riskiem saskaņā ar VSP risku iekļaušanu uzņēmējdarbības un riska stratēģijās risk 5.3. u iedaļu. saskaņā un ar vēlmi 5.2. uzņemties un | # Stratēģiju kvalitatīvs apraksts, lai nodrošinātu uzņēmējdarbības modeļu saderību ar pāreju uz klimatneitrālu un ilgtspējīgu tautsaimniecību, ja un/vai uz tiem CSRD attiecas prasības, jo CSDDD īpaši, un | # Visaptveroš os mērķus izvēlētajiem GRR mērķiem var saistīt GDR vai ar Kvalitatīvie: 1. a) tabula b) ESRS ESRS -E1-1 2 - BP1 | | termiņā un ilgtermiņā saskaņā ar vispārējo uzņēmējdarbības stratēģiju un risku vēlmi uzņemties | Īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa: | Tas stratēģiskais attiecas uz mērķis to, kā tiek piemērots dažādos laika periodos, kas ņemti vērā saskaņā ar 6.3.2. iedaļu. | to, kā šīs stratēģijas ietekmē VSP riska # pārvaldības virzienu Augsta un līmeņa prioritātes pieejas iniciatīvu to VSP risku pārvaldībai, kuri identificēti kā būtiskākie, ņemot vērā iestādes darbības jomu un būtiskuma novērtējumu | # Var apsvērt 2. tabula ESRS -E1- MDR -P savstarpējas atsauces a) b) ESRS -E1-2 uz piemēram, citām plāna uz a) daļām, daļas 3. c) d) tabula ii) punktu vai b) daļu | | mērķu ii. noturību uzņēmējdarbības mērķiem, Visaptveroš kopum pret lai s s nodrošinātu ar VSP ilgtermiņa starpposma modeļa riskiem, | Ilgtermiņa mērķi: | Ilgtermiņa visaptverošā īstenošanu laikposmā pamatnostādņu saskaņā mērķi, vismaz mērķa 99. kas 10 ar punktu. atbalsta gadu KPD un | # novērst no 2050. neto Ilgtermiņa nulles gadam ES riskus, emisiju mērķa panākt kas līmeni, mērķi izriet SEG līdz | # # darījumi ekonomikas rādītāji Finanšu Portfeļa ar pielāgošanas nozarēm dažādām riska Kvalitatīvie: 1. b) 2. b) tabula tabula j) k) l) ESRS SEG samazināšanas -E1-1 | | tostarp uzņēmējdarbības struktūras un ieņēmumu atbilstību šādiem starpposma mērķiem | Starpposma atskaites punkti: Uzņēmējdarbī bas struktūras un ieņēmumu atbilstība starpposma mērķiem: Galvenie | Starpposma atskaites punkti, kas mēra progresu ilgtermiņa mērķu sasniegšanā saskaņā ar pamatnostādņu 100. punktu. Kā iestāde nodrošinās savu spēju radīt pienācīgu rentabilitāti visā pasākumu īstenošanas gaitā. Tas attiecas uz galveno metodisko kritēriju un | ar starpposma atskaites punktu 2030. gadā, ņemot vērā ES mērķi samazināt emisijas par 55 % salīdzinājumā ar 1990. gada līmeni # Ilgtermiņa mērķi un starpposma atskaites punkti, lai novērstu riskus, kas izriet no ES mērķiem, kuri saistīti ar atmežošanu vai dabas atjaunošanu # Kā iestāde nodrošina, ka tās uzņēmējdarbības struktūra un ieņēmumu plūsmas ir saskaņotas ar tās ilgtermiņa mērķiem un starpposma atskaites punktiem # Izvēlētā( - o) scenārija( - u) | # Rentabilitātes 3. tabula mērķi: ESRS -E1-rādītāji: peļņas un riska c) d) 4 koriģēti peļņas rādītāji pa attiecīgajiem Kvantitatīvi sadalījumiem e: (piemēram, nozarēm, 1. veidne portfeļiem, 3. veidne produktiem utt.) # Uzņēmējdarbības stratēģijas rādītāji: uz nākotni vērsti GDR, kas raksturo iestādes stratēģiju attiecībā uz cenu noteikšanu, kapitālu, likviditāti, bilances sadalījumu # Laikus sasniegto VSP starpposma mērķu procentuālā daļa # Saskaņotības vai | | iii. Galvenie pieņēmumi, ievaddati un pamatinformācija, kas ir būtiska, lai izprastu iestāžu mērķus un mērķrādītājus, tostarp centrālā( - o) vai atsauces iestāžu secinājumi, scenārija( - u) kas izvēle izriet un | pieņēmumi un atsauces scenārija( - u) izvēle: Būtiskuma novērtējuma, | pieņēmumu dokumentāciju saskaņā ar 108. punktu, tostarp atsauces scenāriju( - iem), ko iestāde izvēlējusies saskaņā ar 6.3.1. iedaļu. Galvenie secinājumi, konstatējumi kas izriet no un | identificēšana un pamatojums, ko veikusi, piemēram, valsts vides aģentūr a , Eiropas Komisijas Kopīgais pētniecības centr s , SEA, NGFS , KPSP | nesaskaņotības pakāpe salīdzinājumā ar Kvalitatīvie: pasākumiem, kas 1. tabula saistīti ar klimat a j) k) l) pārmaiņām, un/vai 2. tabula etalona scenārijiem h) i) j) ESRS -E1- SBM3 izvēlētām un/vai darījumu nozarēm 3. d) tabula ESRS ESRS -E1- -E1-9 IRO | | novērtējumu novērtējumiem no portfeļa VSP risku pielāgošanas rezultātiem, būtiskuma un citām | portfeļa pielāgošanas novērtējumu un scenāriju | būtiskuma portfeļa metodēm analīzes, pielāgošanas kas un novērtējuma, veikta scenāriju saskaņā ar | # būtisko pārkārtošanos fiziskajiem Kvalitatīvs apraksts riskiem, vidisko par un ar | # partneriem uz Vides finanšu riska ietekmes riska Kvantitatīvi e: 3. veidne | | scenāriju analīzēm | analīzes rezultāti: | 4. iedaļu. | kuriem saskaras iestāde | kategorijām kvantitatīvie rādītāji # VSP risku būtiskuma novērtējuma kvantitatīvie rezultāti |
|
|
b. Mērķi un rādītāji
|
| i. Kvantitatīvie mērķi, kas noteikti, lai novērstu VSP riskus, tostarp tos, kas izriet no pielāgošanās procesa, lai sasniegtu tiesiskos un regulatīvos jurisdikcijās, ilgtspējības kurās iestāde mērķus | VSP risku novēršanas mērķrādītāji un uzraudzības rādītāji: Riski, no kas izriet | Tas attiecas uz rādītājiem un mērķiem, ko iestādes izmanto saskaņā ar 5.7. iedaļu un 6.3.4. iedaļu. Tas attiecas uz konkrētiem rādītājiem uzraudzītu un un mērķiem, risinātu VSP lai | Nav norādīts | # Ietekme uz augsta riska nozarēm vai darījumu partneriem # Portfeļu pielāgošanas rādītāji un mērķi # Finansētās emisijas pa attiecīgajiem dalījumiem Kvalitatīvie: # Progress, kas panākts 1. tabula galvenajās b) c) ESRS -E1-1 finansēšanas 2. tabula # stratēģijās Nekustamā īpašuma b) SEG samazināšanas | | darbojas, tendences un plašākas uz ilgtspējīgu pārejas | pielāgošanās procesa | riskus, pielāgošanās kas izriet procesa no pārejas un | | portfeļi energoefektivitātes ar noteiktu Kvantitatīvi e: mērķi: 4 ESRS -E1- | | ko tautsaimniecību, izmanto, lai uzraudzītu un rādītāji, VSP | regulatīvo ilgtspējas | attiecīgajiem mērķiem, piemēram, regulatīvajiem tiem, kas | | # līmeni Enerģijas piegādes visas veidnes | | riskus un sasniegšanā progresu mērķu | mērķu sasniegšanai: | iekļauti aktos saskaņā ES klimata ar KPD tiesību 76. panta 2 punktu. | # Attiecībā uz katru mērķi — kādas ir aptvertās darbības, aktīvu kategorijas, nozares un | # bankas Fiziskā koeficients riska līmenis, kam iestāde ir pakļauta # Informācija par portfeļa riskantumu sadalījumā pa attiecīgajiem iedalījumiem (piemēram, nerezultatīvi riska darījumi) # To identificēto VSP risku procentuālā daļa, kas tiek aktīvi uzraudzīti un pārvaldīti # To uzņēmējdarbības | | ii. Portfeļi, nozares, aktīvu klases, uzņēmējdarbības virzieni un, ja piemērojams, saimnieciskās rādītāju atsevišķas kuriem nodrošinot, uzraudzības tvērums attiecas tehnoloģijas), ka darbības rādītāji, mērķu pietiekami mērķi (t. un un uz i., | Tvērums: | Tas kas rādītāju gan viedokļa. saistīta attiecas no riska, apjomu ar uz gan mērķu informāciju, un finanšu to un nozīmi | uzņēmējdarbības virzieni # Iestādes līmeņa mērķi, kas sadalīti konkrētākos # piemēro portfeļiem, darījumiem, grupām nozaru Mērķrādītāji, mērķos konkrētiem aktīvu riska vai ko | vienību procentuālā ESRS -E1-1 daļa, kurām ir ar VSP Kvalitatīvie: ESRS 2 - MDR - T riskiem saistīti mērķi, 1. tabula # daļa kuros riskiem kas darbības Darbību dažādos ir integrēti ieviesti saistīti plānos procentuālā reģionos, ar mērķi VSP to b) 2. h) Kvantitatīvi e: tabula c) i) j) Pašreizējie ieņēmumi nozarēm: ESRS SEG 2 - SBM pa -1 | | atspoguļo iestādes darbības raksturu, lielumu un sarežģītību un tās VSP risku būtiskuma novērtējumu | | Tas attiecas uz īstermiņa, vidēja termiņa vai ilgtermiņa | ieguldījumiem, kuriem ir līdzīgas iezīmes vai riski # Konkrētu projektu, tehnoloģiju vai uzņēmējdarbības darbību konkrēti, īstenojami mērķi # Iekļautās bilances un ārpusbilances darbības # A ptvērum a izņēmumi un plānotais aptvērums # Īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa mērķu un rādītāju kopuma kvalitatīvs | un iniciatīvas visas samazināšanas # To nozaru veidnes mērķi: ESRS -E1-procentuālā daļa, 4 kuras ir izstrādājušas īpašus rīcības plānus, kas saskaņoti ar grupas līmeņa VSP risku mērķiem # Nozaru mērķu sasniegšana # Attīstība, piemēram, sasniedzamā( - o) ESRS - E1.IRO - | | iii. Laika periodi, uz kuriem attiecas mērķi un rādītāji | Laika periodi: | laika periodiem, ar kuriem rādītāji un mērķi ir saistīti saskaņā ar 6.3.2. iedaļu. | apraksts # Īstermiņa rādītāju un mērķu palielinājumu pamatojums, ja piemērojams | mērķa( - u) līmeņa 1_10_ AR 12a pieaugums/samazināju ESRS -E4-1_04 ms dažādos laika 13d periodos |
|
|
c. Pārvaldība
|
| i. tostarp Plānu validēšanā, plāna pārvaldības lomas formulēšanā, īstenošanā, un pienākumi struktūra, | Pārvaldības struktūra: | Plāna saskaņā 6.5. iedaļu. pārvaldības ar 6.2.1., 6.2.2. struktūra un | # jebkuras un uzdevumi Vadības triju aizsardzības un apakškomitejas pienākumi struktūras, līniju | # # sanāksmju apstiprināšanā Plānam Kavējumi veltīto biežums valdes plāna Kvalitatīvie: 1. e) 2. tabula tabula g) h) q) ESRS _AR 4 2 GOV -1 |
uzraudzībā un atjaunināšanā, d) f) | tostarp eskalācijas soļi novirzes no mērķrādītājiem gadījumā | Novirzes un eskalācijas procedūra: | Pārvaldības kārtība lēmumu pieņemšanai par koriģējošām darbībām būtisku noviržu gadījumā saskaņā ar 80. un 89. punktu. Ar spējām un resursiem | # Eskalācijas protokols, kas nosaka noviržu novēršanas procesu, tostarp to, par ko būtu jāpaziņo, un veicamos pasākumus | # Plāna ietvaros veikto 3. tabula iekšējo revīziju skaits a) # Īstenoto revīzijas ieteikumu procentuālā daļa # Apstrādāto un/vai neatrisināto eskalāciju skaits # Ar VSP riskiem saistītās apmācības | | ii. Ar spējām un resursiem saistītas darbības, lai nodrošinātu atbilstošas zināšanas, prasmes un kompetenci plāna efektīvai īstenošanai, tostarp ar VSP risku saistītas apmācības un iekšējo kultūru | Kapacitāte un resursi: | saistītās darbības plāna efektīvai izpildei, pamatojoties uz iestādes sākotnējo novērtējumu par iespējamiem trūkumiem un vajadzībām attiecībā uz iekšējo kultūru un spējām VSP risku jomā saskaņā ar 5.4. iedaļu. Tas ņem attiecas vērā savu uz vēlmi to, kā iestāde | # Apmācības un attīstības programmas saistībā ar VSP riskiem # Darbā pieņemšanas un darbinieku atlases plāni # Zināšanu apmaiņas un sadarbības platformas # Vadības apņemšanās # to, Kvalitatīvs kā atalgojuma apraksts politika par | pabeigšanas rādītājs # Konstatētie trūkumi ar VSP risku saistītajās Kvalitatīvie: ESRS 2 - GOV -1 - prasmēs un zināšanās 1. tabula 23. punkts # Iekšējās f) m) ESRS G1 GOV -1 komunikācijas biežums - 5.b punkts un kvalitāte attiecībā uz mērķiem un progresu, kas saistīti ar VSP risku # Rādītāji, kas izmantoti, lai atalgojuma integrētu ar politikās VSP Kvalitatīvie: | | iii. lai Atalgojuma veicinātu politiku pareizu un VSP praksi, risku | Atalgojuma | uzņemties riskiem kā daļu risku no saistībā savas ar VSP | un tiks prakse pielāgota, ir tikusi, lai tiek vai to | riskiem uzņemties saistīto risku vēlmi 1. i) tabula ESRS 2 - GOV -2 - | | pārvaldību mērķiem un saskaņā vēlmi uzņemties ar iestādes | politika prakse: un | atalgojuma prakses saskaņā politikas ar KPD un | saskaņotu stratēģisko mērķi ar galveno novērst | # kuru Darbinieku atalgojumā īpatsvars, 2. g) tabula 29. ESRS punkts -E1- GOV -3 | | risku | | 74. panta 1. punkta e) apakšpunktu. Tas attiecas uz datiem un sistēmām, ko izmanto plānu | VSP riskus un vēlmi uzņemties risku # Datu inventarizācija, identificējot visus būtiskos VSP riska datu punktus un novērtējot to | iekļauti ar VSP risku 3. tabula saistīti rādītāji a) # Ar VSP risku saistīto rādītāju svērums kopējā atalgojumā ESRS 1 # Attiecīgo savākto un B papildinājums pieejamo datu punktu ESRS 2 AR 2 procentuālā daļa Kvalitatīvie: ESRS 2 SBM - | | iv. Pārejas plānošanas procesā izmantotie dati un sistēmas | Dati un sistēmas: | formulēšanai, īstenošanai un uzraudzībai saskaņā ar 4.2.2. iedaļu un 93. Punktu. | pieejamību un kvalitāti # Politika un procedūras datu kvalitātes nodrošināšanai | 1. tabula 1_42a # To sistēmu un p) procesu procentuālā ESRS -E2- 4_30c daļa, kuros integrēti ESRS - S1 - 6_50d VSP dati ESRS - S1 - 7_55b |
|
|
d. Īstenošanas stratēģija
|
| i. Pārskats par īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa darbībām, kas veiktas vai plānotas banku pamatdarbības un procesu ietvaros, lai sasniegtu plāna mērķus, tostarp par to, kā iestāde iekļauj plāna mērķus savā lēmumu pieņemšanas procesā un esošajā riska pārvaldības sistēmā, papildinot to ar informāciju par katras darbības novēroto efektivitāti vai paredzamo ieguldījumu attiecīgā( - o) mērķrādītāja( - u) sasniegšanā | Veiktie vai plānotie pasākumi banku pamatdarbībā s: Izmaiņas esošajā riska pārvaldības sistēmā: | Tas attiecas uz to, kā iestāde īstenos savus mērķus un uzdevumus pamatdarbības ietvaros. Tas attiecas uz to, kā iestāde iekļaus savus mērķus esošo riska pārvaldības instrumentu kombinācijā (piemēram, ICAAP, ILAAP, RAS, riska ierobežojumi, kapitāla/portfeļu sadalījums, budžeta veidošanas process, stratēģiskais plāns, finansēšanas plāns u. c.) saskaņā ar 5. iedaļu. | # Jaunu instrumentu ieviešana VSP risku novērtēšanai pašreizējos portfeļos # Ar VSP riskiem saistīto mērķu integrēšana vidēja termiņa un ilgtermiņa stratēģiskās plānošanas un lēmumu pieņemšanas procesos # VSP risku iekļaušana riska pārvaldības sistēmā | Galvenās # To darbību darbības: procentuālā daļa, ERSR -E1- 1_16b kuras ietekmē īstenošanas darbības Kvalitatīvie: ESRS - E1 MDR -A 1. tabula ESRS 2 MDR -A # Uzņēmējdarbības n) ESRS -E1-2 lēmumu, kuru mērķis ir 2. tabula ESRS -E1-3 īstenot plāna mērķus, a) -------------------procentuālā daļa 3. tabula ESRS -E2-E5 c) ESRS - S1 - S4 # VSP riska pārvaldības ESRS - G1 MDR -A rīku ieviešanas līmenis ESRS - E3 MDR -A ESRS - E4 MDR -A ESRS - E5 MDR -A | | ii. Finanšu riska kategoriju politikas un procedūru, kā arī aizdevumu un ieguldījumu politikas un nosacījumu pielāgošana galvenajām | Politika un nosacījumi attiecībā uz darbībām, nozarēm, | Politikas un nosacījumi, kas tās reglamentē, tostarp esošo politiku atjauninājumi un jaunizveidotās politikas | # Pašreizēj o politiku saraksts un sākotnējā VSP riska statuss # Ceļvedis, kurā sīki izklāstīts, kuras politikas | # Politikas Kvalitatīvie: ESRS -E1- 1_16b pieņemšanas rādītājs, 1. tabula ESRS -E1-2 piemēram, to filiāļu vai d) o) ESRS -E1-3 nodaļu procentuālā 2. tabula daļa, kuras ir c) e) | | saimnieciskajām darbībām, nozarēm un atrašanās vietām | atrašanās vietām: Finanšu riska kategoriju politika un procedūras: | saskaņā ar 46. punkta b – c apakšpunktu. Tas attiecas uz pielāgojumiem, kas veikti politikai un procedūrām saskaņā ar 5.6. iedaļu Tas attiecas uz to, kā iestāde pielāgos savu pakalpojumu un produktu klāstu un to cenas, | un nosacījumi un to darbības joma tiks atjaunināti vai izveidoti, kā, kad un kas tos izstrādās # Attiecībā uz katru politiku var iekļaut šādus aspektus: . Mērķis: kā tas atspoguļo stratēģisko mērķi, riska stratēģiju un atbalsta plāna īstenošanu; . Darbības joma: precīzs uzņēmējdarbības veids, atrašanās vieta, nozare utt., kas tiek pārvaldīti un ietekmēti; . Nosacījumi: skaidri kritēriji, kas nodrošina vieglu piemērojamību un izsekošanu; . Izņēmumi: jebkādi izņēmumi atbilstoši vēlmei uzņemties risku . # Uz risku balstīta cenu noteikšana: cenu pielāgošana, | pieņēmušas jaunas 3. tabula Darbības, kas VSP risku politikas c) d) saistītas ar vietām, kuras # To gadījumu skaits, atrodas pret kad VSP riska politikas bioloģisko tiek pārskatītas un daudzveidību atjauninātas noteiktā jutīgās zonās/to laikposmā tuvumā: ESRS E4.IRO - # Darbību procentuālā 1_19a daļa saskaņā ar atjaunināto VSP riska politiku # Iekšējo un ārējo revīziju rezultāti, kas vērsti uz VSP riska pārvaldības sistēmu # Cenu korekciju Kvalitatīvie: biežums un apjoms, 1. tabula Ar pāreju | | iii. Izmaiņas, kas ieviestas pakalpojumu un produktu klāstā un cenu noteikšanā, lai atbalstītu plāna īstenošanu | Pakalpojumu un produktu klāsts un cenu noteikšana: Ar ilgtspēju saistīti un ar | pamatojoties uz kritērijiem, kas saistīti ar VSP risku, un iestādes riska stratēģiju un iekšējā kapitāla politiku saskaņā ar 46. punkta b) apakšpunktu Finanšu instrumentu veidi (zaļie un ar ilgtspēju saistītie | pamatojoties uz aizņēmēja vai projekta VSP riska profilu # Stimuli riska mazināšanai: stimulu piedāvāšana klientiem, kas īsteno efektīvas VSP riska mazināšanas stratēģijas # Stratēģija, politika un kritēriji attiecībā uz | pamatojoties uz VSP r) nesaderīgas riska profiliem 2. tabula darbības: # To klientu skaits, kuri j) ESRS - E1.IRO -1 izmanto stimulējošu 3. tabula AR12 cenu noteikšanas d) priekšrocības # Ilgtspējīga finansējuma izaugsme: ilgtspējīga finansējuma apjoma un īpatsvara pieaugums salīdzinājumā ar | | iv. Investīcijas un stratēģisko portfeļu sadali, kas atbalsta iestādes uzņēmējdarbības stratēģiju un vēlmi uzņemties risku saistībā ar VSP riskiem, tostarp informāciju par produktiem un pakalpojumiem, kas saistīti ar ilgtspēju stratēģiskajās izvēlēs jebkādas tiek un pāreju, papildinātas izmaiņas finansēšanas un to, ar kā | pārkārtošanos saistīti produkti un pakalpojumi: Stratēģiskās | aizdevumi, obligācijas, hipotēkas, fondi...) un konsultāciju pakalpojumi, ko iestāde piedāvā vai pārvalda Tas pieņemot attiecas lēmumu uz to, kā pielāgot iestāde, | zaļajām vai pārejas vai ar VSP saistītām hipotēkām, aizdevumiem un obligācijām # ieguldījumu diversifikācija, Aizdevumu portfeļu un | iepriekšējo gadu # Saistību neizpildes rādītājs attiecībā uz Kvalitatīvie: ESRS -E1-3 zaļajiem, pārejas vai ar 1. tabula ESRS -E4- 1 AR 1 VSP saistītiem m) r) e hipotekārajiem 2. tabula kredītiem vai e) Rezultāti aizdevumiem skartajām # projektu attiecībā To jauno uz kuriem īpatsvars, finansēto tiek Kvantitatīvi e: Veidnes 0 6>10 kopienām: ESRS b - S3 - 4 AR 34 | | samērīgām riska pārvaldības procedūrām | finansēšanas izvēles atbilstība riska pārvaldības procedūrām: | savu uzņēmējdarbības virzienus un stratēģiju, nodrošinās, ka šīs izmaiņas atbilst riska pārvaldības pasākumiem, kas jāievieš saskaņā ar 5. iedaļu | pamatojoties uz VSP kritērijiem, kas attiecas uz risku, piemēram, attiecībā uz ekonomikas nozarēm vai ģeogrāfiskajiem apgabaliem # Kredītriska politika attiecībā uz zaļajiem aizdevumiem un hipotēkām # Kā iestāde, kas finansē atjaunojamās enerģijas projektus, nodrošina, ka projekti atbilst vides aizsardzības noteikumiem, lai izvairītos no juridiskiem un reputācijas riskiem | veikts visaptverošs VSP riska novērtējums # Tādu kredītlēmumu procentuālā daļa, kuros skaidri ņemti vērā VSP riski # Peļņas normas par produktiem, kas saistīti ar VSP: peļņas normu salīdzinājums starp produktiem, kas saistīti ar VSP, un tradicionālajiem produktiem |
|
|
e. Iesaistīšanās stratēģija
|
| i. Politikas attiecībā uz sadarbību ar darījumu partneriem, tostarp informācija par iesaistīšanās Iesaistīšanas biežumu, apjomu un mērķiem, politika iespējamo darbību veidiem un eskalācijas procesiem vai kritērijiem | Skaidras politikas, kuras iestāde ievēros, lai iesaistītu identificētos darījumu partnerus savu stratēģisko un riska pārvaldības mērķu sasniegšanai, ņemot vērā būtiskuma novērtējuma un riska mērīšanas metožu rezultātus, saskaņā ar 46. punkta a) apakšpunktu | # Mērķis un visaptverošais mērķis, piemēram, riska profila izpratne un/vai atbilstības pārbaude attiecībā uz vēlmi uzņemties risku un mērķiem # Darījumu partnerim pieejamie risinājumi # Eskalācijas un validācijas process # Pienācīgas rūpības | # To darījuma partneru procentuālā daļa, ar kuriem ir turpināts vai plānots turpināt Kvalitatīvie: dialogu 1. tabula # To darījuma partneru d) o) procentuālā daļa, 2. tabula ESRS 2 - SBM 2 kuriem ir veikts VSP c) risku novērtējums. 3. tabula # Ietverto nozaru, b) c) produktu un uzņēmējdarbības virzienu īpatsvars # To darījumu partneru | | ii. Procesus, metodoloģijas un rādītājus, ko izmanto, lai VSP risku apkopotu un novērtētu novērtēšanas informāciju par darījuma process, partneru pakļautību VSP metodes un riskiem un atbilstību iestādes rādītāji: mērķiem un vēlmei uzņemties risku | Tas attiecas uz to, kā iestāde piemēro uz riska darījumiem balstītas, uz nozarēm balstītas, uz portfeli balstītas un portfeļa pielāgošanas metodes saskaņā ar 4.2.3. iedaļu Tas attiecas uz iesaistes | pārbaude, lai identificētu augsta riska darījumu partnerus, pamatojoties uz iepriekš noteiktiem kritērijiem # VSP riski, kas atspoguļoti iekšējos vai ārējos vērtējumos un/vai reitingos # Metodes, ko izmanto, lai novērtētu izvēlēto darījumu partneru pielāgošanos klimata pārmaiņām # Kritēriji, ko izmanto, lai identificētu darījuma partnerus ar nozīmīgiem VSP riskiem, kuriem var būt nepieciešama tūlītēja uzmanība # Kredīta nosacījumu, piemēram, procentu likmju vai nodrošinājuma prasību, pielāgošana, | procentuālā daļa, kuriem tiek veikta VSP Kvalitatīvie: riska uzticamības 1. tabula ESRS - E1.IRO -1 pārbaude k) l) # Darījuma partneru 2. tabula ESRS -E4- 1.AR - kredītreitingu i) k) 1a izmaiņas, ņemot vērā VSP risku ietekmi # Riska darījumu koncentrācija konkrētās nozarēs, kas pakļautas paaugstinātiem pārejas vai fiziskiem riskiem. # Iesaistīšanās ar VSP saistītās domstarpībās vai incidentos # Pozitīvi (vai jebkāda klasifikācija šīs kategorijas ietvaros) vai negatīvi (vai jebkāda klasifikācija šīs kategorijas ietvaros) Kvalitatīva | | iii. Iesaistes prakses rezultāti, tostarp pārskats par darījumu partneru pielāgošanās spēju Rezultāti un noturību pārejā uz ilgtspējīgāku tautsaimniecību | rezultātiem, kas ļauj jēgpilni interpretēt darījumu partneru riska profilu un iestādes veiktās darbības saskaņā ar 81.e punkta ii) apakšpunktu | pamatojoties uz VSP riska novērtējumu # Pastiprināta pienācīgas rūpības pārbaude, piemēram, stingrāku uzticamības pārbaudes procesu ieviešana augsta riska darījumu partneriem # Mērķtiecīg(āk)a iesaiste, piemēram, izstrādājot konkrētus iesaistes plānus, lai risinātu identificētos VSP riskus, piemēram, nosakot uzlabojumu mērķus vai piedāvājot jaunus finanšu produktus, kas atbilst darījumu partneru vajadzībām | novērtējumi par šo 1. tabula darījumu partneru o) ESRS -E1 noturību un 2. tabula ESRS 2 - SBM - pielāgošanu iestādes m) 2_45a AR 16 mērķiem un vēlmi 3. tabula c) d) uzņemties risku # Iestādes veikto turpmāko pasākumu skaits un veidi |
|
,
1.1 Atsauces
1.2 Identificētās prasības
1.3 Saistītie standarti
2. Identificētās prasības
3. Saistītie standarti
- EBA - Published by the European Banking Authority at https://www.eba.europa.eu/
|